Rezultaty

Case studies

Projektujemy i dostarczamy angażujące, zapadające w pamięć i pozwalające osiągać rezultaty biznesowe programy rozwojowe.

Nasze rozwiązania

Nasze rozwiązania

Change Management

Digital Learning

Rozwój przywództwa w dobie transformacji cyfrowej

Program rozwojowy dla Kierowników Sekcji

Przeczytaj Case Study

Transformational Leadership

Wellbeing

Springboard Program

Personal development and wellbeing through partnerships with community programmes, resulting in a tangible positive legacy

Przeczytaj Case Study

Talent Management

Program strategiczny w Atos Polska

Aligning talent management strategies

Przeczytaj Case Study

Team Development

Team Development w TEVA

Przełożenie wizji, misji i wartości organizacji na codzienną praktykę biznesową na wszystkich szczeblach Teva.

Przeczytaj Case Study

Sustainable Innovation

Wzmacnianie społeczności lokalnych z Diageo

Innovative community action learning project

Przeczytaj Case Study

Transformational Leadership

Competitor strategy program w RAS Polska

Senior leadership 'War Game' programme

Przeczytaj Case Study

Team Development

FDDS Senior Leadership Team Development

Virtual experiential learning workshops for the Board and Managers

Przeczytaj Case Study

Change Management

Transformational Leadership

’Leading the Way’ Wsparcie transformacji w Co-op

Wsparcie transformacji w Co-op.

Przeczytaj Case Study

Leading Innovation

Podróż rozwojowa w formule experiential blended-learning.

Przeczytaj Case Study

Sustainable Innovation

Impact i ONZ: Global Goals Roadshow

United Nations Global Compact Roadshow 2019

Przeczytaj Case Study

Digital Learning

Rozwój Poprzez Dialog - Telia Action Camp Case Study

Zmiana kultury poprzez rozwój umiejętności dialogu

Przeczytaj Case Study

Talent Management

Program wsparcia strategii przez Talenty w Atos Poland Global Services

Program oparty na realizacji rzeczywistych projektów biznesowych

Przeczytaj Case Study

Polpharma Leadership GO!

Wzmocnienie przywództwa i zmiany kulturowej w kierunku dostosowanej do zmieniającego się świata i środowiska VUCA.

Przeczytaj Case Study

Transformational Leadership

Wirtualny program rozwoju przywództwa dla Morgan

Case study programu dla trzech poziomów organizacji dostarczonego wirtualnie z wykorzystaniem aplikacji air.

Przeczytaj Case Study

Wirtualny Program Talentowy

Pierwszy w Polsce w 100% wirtualny 2-dniowy program talentowy.

Przeczytaj Case Study

Talent Management

Transformational Leadership

Zarządzanie Talentami w ING - Case Study

Innowacyjny 4-letni Program Talentowy

Przeczytaj Case Study

Transformational Leadership

Program rozwoju przywództwa strategicznego w DSV ISS - Case Study

Wsparcie liderów w tworzeniu i kaskadowaniu strategii biznesowej

Przeczytaj Case Study

Change Management

RASMAG: Navigating into post-pandemic

Strategiczny program dla Senior Leadership Team w formie blended-learning.

Przeczytaj Case Study

Change Management

Transformational Leadership

Transformacja kulturowa w RAS Polska

Kompleksowy program wspierający transformację kulturową

Przeczytaj Case Study

Transformational Leadership

Wsparcie rozwoju talentów

Transformacja kulturowa

Przeczytaj Case Study

Change Management

Digital Learning

Rozwój przywództwa w dobie transformacji cyfrowej

Program rozwojowy dla Kierowników Sekcji

Przeczytaj Case Study

Google Squared: Wzmacnianie liderów transformacji cyfrowej

Programy przywódcze w ramach Google Squared Guru

Przeczytaj Case Study

Team Development

Rozwój i integracja zespołu Top Team Stryker

Proces rozwojowy zespołu z elementami CAL

Przeczytaj Case Study

Team Development

Projekt wzmacniający jakość pracy zespołu w Motorola

Podróż w kierunku zespołowości

Przeczytaj Case Study

Change Management

Transformational Leadership

Rozwój managerów i transformacja kultury uczenia się

Inspiracje i przygotowanie do Procesu Transformacji

Przeczytaj Case Study

Team Development

Transformational Leadership

Wdrażanie kultury zarządzania Toyota Way

Program rozwojowy dla Kierowników Sekcji

Przeczytaj Case Study

Transformational Leadership

Rozwój przywództwa w OSRAM

Programy liderskie dla różnych poziomów organizacji

Przeczytaj Case Study

Transformational Leadership

Transformacja kultury przywództwa w PLAY

Wdrażanie modelu kompetencyjnego

Przeczytaj Case Study

Sustainable Innovation

Team Development

Rozwój i integracja nowego regionalnego zespołu marketingowego Sony

Rozwój regionalnego zespołu marketingowego oparty na projekcie społecznym

Przeczytaj Case Study

Testimonials

See what our customers say about us

Stephen Mason

Group Finance Director

"I am writing to say a big thank you for taking the time to give your excellent presentation to HCT’s chief officers. The succinct analysis that you produced of HCT and the challenges of its management team has given us some clear pointers and has focused thought processes. Our Chief Executive, declared the experience ‘Excellent!’.”

Patrick McCarten

Programmes Manager, Employment & Social Inclusion Department

"This part of the programme is always done in the early stages; the difference it has made to clients has been overwhelming. Once clients have returned they are more motivated, their managers notice a big difference from carrying out their daily activities to taking on new responsibilities, and they speak highly of the staff that supported them.”

Julie

Participant

"The 'conversations that count' talent programme is a great opportunity to improve the understanding of our business with a broader perspective, to work with new people and to learn from them and to develop new leadership skills."

Piero Beltrame

HR Development, SE Europe

“Our programme was a great success. The participants were deeply involved and gained awareness and motivation about ‘who I am’ and ‘what I want to change/achieve’. Many have said this was the most memorable development event they’ve ever participated in. Co-operation with Impact was excellent. We especially appreciated their consultative skills and creativity in designing the programme, their ability to listen to our needs and also their observation and feedback abilities with the participants."

Jaap de Vries

Vice President of Human Resources

“To develop senior middle managers into real leaders requires a journey which takes them out of their personal comfort zone to unleash their potential. At Borealis we are convinced that the return on this investment is contributing to our successful achievement of strategy.”

Participant

“Session One provided opportunities for my team to discuss their experiences in a reflective way without getting drawn into a moan fest."

Participant

"A brilliantly executed way to build connectivity with CPP Investments’ purpose, what motivates people to work here, our opportunities and tall poppy status."

Mads Ingholt

Manager, Group Leadership Development

“We believe that to take on leadership is as much to embark upon a challenging personal development journey as it is a formal career step; a sine qua non in the development of leadership capabilities is therefore the individual’s hunger for personal challenge and development.”

Ruth Robertson

Head of Learning and Development

"I cannot thank you enough for your efforts, both individually and collectively over the last year. It has been exciting to re-energise the graduate programme and take it to a completely different level - and we could not have achieved any of this without you - the Impact team."

Marika Templeman

National Manager, Workforce Development

'Highly recommend Impact International if you’re looking for a bespoke Leadership Program to lift capability, improve self-awareness, build trust and connection with your Senior Leaders. Together we developed a great partnership, they really listened to our needs, and adapted quickly to our ever changing needs (during COVID). They oozed professionalism throughout the development and design but we also enjoyed great laughs along the way.'

Heather Coker

Group Head of Learning and Development

"Partnering with Impact was instrumental in delivering engaging, experiential learning, which is having a significant effect across the business within a year of deployment. Individuals have increased their awareness of themselves and their leadership style, including ways they can flex that style to create better engagement with all our employees. Leaders are looking for ways to challenge our current approaches to drive change and long-term improvements.Working with the Impact team is always a pleasure."

David Jestaz

VP Faurecia University

“Thanks to Drive, we boost our manager’s leadership competencies and they develop agility and flexibility and creativity to face the more open eco system in which we operate.”