Blog

Choć prokrastynacja nie jest zarezerwowana wyłącznie dla środowiska zawodowego, to nie oznacza, że organizacje nie mogą zapobiegać skutkom, jakie wywołuje. Podstawą jest jednak zrozumienie tego...

Dynamiczne zmiany na świecie zmuszają organizacje do podejmowania szybkich decyzji. Firmy w związku z tym muszą zaplanować swoje działania i procesy tak, aby ostateczne wybory były korzystne. Jak...

Sukces organizacji jest wypadkową kompetencji i zaangażowania jej pracowników. W związku z tym zarządzanie talentami w firmie jest niezwykle ważne w kontekście nie tylko ciągłości pracy operacyjnej...

Wysoki poziom stresu wśród pracowników może prowadzić do obniżenia ich wydajności, a nawet do wypalenia zawodowego. Menedżerowie i pracownicy muszą zdawać sobie sprawę z konsekwencji, a także powinni...

Przez metody zarządzania ryzykiem rozumie się narzędzia i techniki służące do identyfikowania, oceny i zarządzania zagrożeniami w organizacji. Ich głównym celem jest zapewnienie stabilności działania...

Wypalenie zawodowe to zjawisko, które jest efektem emocjonalnego, psychicznego i fizycznego wyczerpania, wynikającego z długotrwałego i nadmiernego obciążenia pracą. Osoby dotknięte wypaleniem...

Kultura organizacyjna to jedno z kluczowych pojęć niezbędnych w lepszym zrozumieniu tego, jak funkcjonuje firma. Jednocześnie jest to bardzo pojemne określenie, które warto rozłożyć na czynniki...

„Ludzie nie opierają się zmianom, sprzeciwiają się byciu zmienianymi”. Peter Senge, wykładowca, Przywództwo i Zrównoważony Rozwój, MIT. Jak postrzegane jest wprowadzanie zmian w firmach? Liderzy...

Zarządzanie przedsiębiorstwem nieodzownie łączy się z tworzeniem struktury zatrudnienia, czyli hierarchii w firmie. W jaki sposób się kształtuje? Jak hierarchia wpływa na kulturę organizacyjną firmy...

Błędy to rzecz ludzka. W kontekście tak skomplikowanego systemu zależności między osobami i podmiotami, jakim jest firma, pomyłki i wynikające z nich sytuacje kryzysowe są w praktyce nieuniknione...

Zarządzanie przedsiębiorstwem nieodzownie łączy się z tworzeniem struktury zatrudnienia, czyli hierarchii w firmie. W jaki sposób się kształtuje? Jak hierarchia wpływa na kulturę organizacyjną firmy...

Jakimi metodami organizacja może efektywnie rozwijać swoich pracowników? Wśród wielu możliwości często wymienia się coaching, szkolenia, czy programy rozwojowe. Które z nich wybrać, aby wspierać...

Celem istnienia organizacji jest osiąganie zysków - ta kwestia nie podlega dyskusji bez względu na to, w jakiej branży prywatna firma funkcjonuje. Nie oznacza to jednak, że sukces finansowy należy...

Wprowadzanie zmian w ważnych obszarach w organizacji wymaga zdecydowanych działań. Na powodzenie procesu wpływa wielu czynników, w tym przywództwo w zmianie , które pozwala na świadome zarządzanie...

Rozwijanie zespołu ( team development ) w organizacji to budowanie sukcesu firmy w skali mikro. Powodzenie na tym etapie daje większą szansę na efektywne wprowadzanie zmian, transformację kulturową...

Jednym z czynników decydujących o sukcesie firmy w świecie biznesu jest model zarządzania . Ma on wpływ nie tylko na wyniki finansowe, ale także na rozwój zespołów, atmosferę w miejscu pracy czy...

Wśród wielu umiejętności miękkich przydatnych w środowisku zawodowym wymienia się inteligencję emocjonalną. Jak rozumieć to określenie? Jakie znaczenie ma inteligencja emocjonalna w pracy ? Emocje w...

Formalne przywództwo w organizacji wiąże się z dużą odpowiedzialnością. Styl zarządzania ma ogromny wpływ na to, jak funkcjonuje firma i jej poszczególne elementy. Liderzy muszą więc zmieniać się tak...

Transformacja kultury organizacyjnej to ogromne wyzwanie, które może zrodzić wiele pytań i wątpliwości. Czy realizacja celów będzie możliwa pomimo upowszechnienia się hybrydowego modelu pracy w firmie...

W świecie VUCA zmiana jest nieunikniona. W wielu wypadkach organizacje mają ograniczony wpływ na to, jak zmiana wpłynie na rynek. Mogą się jedynie przygotować, nauczyć działać zwinnie i elastycznie...

Rozwój pracowników bezpośrednio wpływa na realizację celów biznesowych organizacji. Aby było to możliwe, niezbędne jest przyjęcie określonej strategii, zarówno na poziomie całej firmy, jak i w...

Zarządzanie pracownikami w dużej mierze oparte jest na ich kompetencjach, możliwościach i ograniczeniach. W firmach nie brakuje talentów, czyli osób o ponadprzeciętnych umiejętnościach, które mogą...

Ostatnie dwa lata wiele zmieniły w wielu firmach organizację pracy. Upowszechnienie trybu zdalnego oraz łączonego (czyli hybrydowego) sprawiło, że firmy zderzyły się z zupełnie nowymi wyzwaniami...

Jesteś menedżerem, zarządzasz ludźmi i zależy Ci na ich rozwoju? Chcesz, aby rozwiązanie trudności nie było jedynie prostym podawaniem rozwiązań? Sprawdź, jak możesz pomóc swojemu zespołowi poprzez...

Jednym ze strategicznych założeń każdej firmy jest pogłębianie i rozszerzanie kompetencji pracowników, którzy są jej najcenniejszym zasobem. W jaki sposób firmy powinny planować rozwój pracowników w...

Efektywne funkcjonowanie organizacji zależy od wielu czynników, zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych. Poza działaniami operacyjnymi firmy muszą również inwestować w swój rozwój wewnętrzny. Jak...

Nie wyobrażamy sobie organizacji bez sprecyzowanych wartości. To jeden z elementów wspierających silną kulturę organizacyjną, która pozwala zarówno osiągać cele biznesowe, jak i tworzyć przyjazne...

Tempo wydarzeń, które mają wpływ na naszą rzeczywistość w globalnym i lokalnym wymiarze, nie słabnie. Poza typowymi wyzwaniami dnia codziennego, na sytuację w środowisku pracy mają również poważne...

Zapraszamy na drugą część naszej rozmowy z Danielem Giejbatow, konsultantem Impact Polska, ratownikiem TOPR, vice prezesem Fundacji TOPR oraz psychoterapeutą z wieloletnim doświadczeniem w pracy z...

Jak zadbać o siebie i najbliższych w tak trudnych emocjonalnie chwilach, podpowiada Daniel Giejbatow, Senior Consultant Impact Polska, ratownik TOPR, psychoterapeuta z wieloletnim doświadczeniem w...

Czym jest przyw ó dztwo w organizacji? Żyjemy w niestabilnych czasach, gdzie potrzeba liderów patrzących na organizacje, jako całość, a nie zbiór oddzielnych funkcji lub działów. Chodzi nie tylko o...

Obecność kompetentnych liderów w organizacjach, bez względu na wielkość firmy, ma ogromny wpływ na skuteczność realizowania założeń biznesowych. Liderzy nie tylko odpowiadają za wyniki, ale również za...

Delegowanie zadań jest jednym z kluczowych zagadnień skutecznego zarządzania ludźmi i zapewniania ciągłości operacyjnej w organizacji. Bez wypracowanych metod przekazywania informacji na temat...

High performing teams są siłą, która ma ogromny wpływ na realizację celów biznesowych w organizacjach. Zespoły tego typu charakteryzują się ponadprzeciętnymi wynikami i zaangażowaniem, jednak ich...

Hybrydowy model pracy. Możliwe, że to jedno z częściej komentowanych wyrażeń w ciągu ostatnich osiemnastu miesięcy, ale na czym właściwie polega? Odpowiedź jest taka, że ​​nie ma łatwej definicji. Dla...

Andy Dickson zarządza ludźmi, zespołami i funkcjami od 32 lat. Jest dyrektorem ds. globalnych rozwiązań dla klientów w firmie Impact, a niedawno obchodził 25-lecie pracy. W artykule podzieli się...