Skip to main content
Zmiana

Organizacje human-centric

Pobierz opracowanie stworzone przez nasz międzynarodowy zespół R&D tutaj . Od dłuższego czasu żyjemy w nowej rzeczywistości. Diametralne zmiany, które nastąpiły w czasie pandemii, uświadomiły nam, co...

Czytaj dalej

Przywództwo

Zarządzanie przez wartości. Jak budować kulturę organizacyjną poprzez wartości

Nie wyobrażamy sobie organizacji bez sprecyzowanych wartości. To jeden z elementów wspierających silną kulturę organizacyjną, która pozwala zarówno osiągać cele biznesowe, jak i tworzyć przyjazne...

Czytaj dalej

Zmiana
Przywództwo

Czym jest kultura organizacyjna

Czym jest kultura organizacyjna? Kultura organizacyjna to jedno z kluczowych pojęć niezbędnych w lepszym zrozumieniu tego, jak funkcjonuje firma. To termin, który stał się jednym z kluczowych...

Czytaj dalej

Przywództwo

Zarządzanie przez wartości. Jak budować kulturę organizacyjną poprzez wartości

Nie wyobrażamy sobie organizacji bez sprecyzowanych wartości. To jeden z elementów wspierających silną kulturę organizacyjną, która pozwala zarówno osiągać cele biznesowe, jak i tworzyć przyjazne...

Czytaj dalej

Zmiana

Organizacje human-centric

Pobierz opracowanie stworzone przez nasz międzynarodowy zespół R&D tutaj . Od dłuższego czasu żyjemy w nowej rzeczywistości. Diametralne zmiany, które nastąpiły w czasie pandemii, uświadomiły nam, co...

Czytaj dalej

Wellbeing i Rozwój Osobisty

Prokrastynacja a środowisko zawodowe. Jak sobie radzić z tym zjawiskiem?

Choć prokrastynacja nie jest zarezerwowana wyłącznie dla środowiska zawodowego, to nie oznacza, że organizacje nie mogą zapobiegać skutkom, jakie wywołuje. Podstawą jest jednak zrozumienie tego...

Czytaj dalej

Przywództwo

Jak wybrać model podejmowania decyzji w organizacji?

Dynamiczne zmiany na świecie zmuszają organizacje do podejmowania szybkich decyzji. Firmy w związku z tym muszą zaplanować swoje działania i procesy tak, aby ostateczne wybory były korzystne. Jak...

Czytaj dalej

Talenty

Jak dbać o talenty w firmie?

Sukces organizacji jest wypadkową kompetencji i zaangażowania jej pracowników. W związku z tym zarządzanie talentami w firmie jest niezwykle ważne w kontekście nie tylko ciągłości pracy operacyjnej...

Czytaj dalej

Wellbeing i Rozwój Osobisty

Zarządzanie stresem w organizacji

Wysoki poziom stresu wśród pracowników może prowadzić do obniżenia ich wydajności, a nawet do wypalenia zawodowego. Menedżerowie i pracownicy muszą zdawać sobie sprawę z konsekwencji, a także powinni...

Czytaj dalej

Przywództwo

Metody zarządzania ryzykiem a kultura organizacyjna

Przez metody zarządzania ryzykiem rozumie się narzędzia i techniki służące do identyfikowania, oceny i zarządzania zagrożeniami w organizacji. Ich głównym celem jest zapewnienie stabilności działania...

Czytaj dalej

Zespoły
Wellbeing i Rozwój Osobisty

Jak liderzy mogą zapobiegać wypaleniu zawodowemu w zespołach?

Wypalenie zawodowe to zjawisko, które jest efektem emocjonalnego, psychicznego i fizycznego wyczerpania, wynikającego z długotrwałego i nadmiernego obciążenia pracą. Osoby dotknięte wypaleniem...

Czytaj dalej

Zmiana
Przywództwo

Jak wprowadzić zmiany w organizacjach?

„Ludzie nie opierają się zmianom, sprzeciwiają się byciu zmienianymi”. Peter Senge, wykładowca, Przywództwo i Zrównoważony Rozwój, MIT. Jak postrzegane jest wprowadzanie zmian w firmach? Liderzy...

Czytaj dalej

Zmiana

Kultura organizacyjna a hierarchia w firmie

Zarządzanie przedsiębiorstwem nieodzownie łączy się z tworzeniem struktury zatrudnienia, czyli hierarchii w firmie. W jaki sposób się kształtuje? Jak hierarchia wpływa na kulturę organizacyjną firmy...

Czytaj dalej

Zmiana
Przywództwo

Jak powinno przebiegać zarządzanie zmianą w organizacji?

Błędy to rzecz ludzka. W kontekście tak skomplikowanego systemu zależności między osobami i podmiotami, jakim jest firma, pomyłki i wynikające z nich sytuacje kryzysowe są w praktyce nieuniknione...

Czytaj dalej

Przywództwo
Rozwój menedżerów

Jak rozwiązywać problemy w środowisku zawodowym

Zarządzanie przedsiębiorstwem nieodzownie łączy się z tworzeniem struktury zatrudnienia, czyli hierarchii w firmie. W jaki sposób się kształtuje? Jak hierarchia wpływa na kulturę organizacyjną firmy...

Czytaj dalej

Coaching
Wellbeing i Rozwój Osobisty

Szkolenie czy coaching? Która metoda rozwoju pracowników będzie efektywniejsza?

Jakimi metodami organizacja może efektywnie rozwijać swoich pracowników? Wśród wielu możliwości często wymienia się coaching, szkolenia, czy programy rozwojowe. Które z nich wybrać, aby wspierać...

Czytaj dalej

Wellbeing i Rozwój Osobisty

Jak osiągać cele biznesowe i dbać o dobrostan pracowników?

Celem istnienia organizacji jest osiąganie zysków - ta kwestia nie podlega dyskusji bez względu na to, w jakiej branży prywatna firma funkcjonuje. Nie oznacza to jednak, że sukces finansowy należy...

Czytaj dalej

Zmiana
Przywództwo

Jak należy rozumieć przywództwo w zmianie?

Wprowadzanie zmian w ważnych obszarach w organizacji wymaga zdecydowanych działań. Na powodzenie procesu wpływa wielu czynników, w tym przywództwo w zmianie , które pozwala na świadome zarządzanie...

Czytaj dalej

Zespoły

Team Development w praktyce, czyli jak rozwijać zespoły?

Rozwijanie zespołu ( team development ) w organizacji to budowanie sukcesu firmy w skali mikro. Powodzenie na tym etapie daje większą szansę na efektywne wprowadzanie zmian, transformację kulturową...

Czytaj dalej

Przywództwo
Rozwój menedżerów

Jak wybrać skuteczny model zarządzania w organizacji?

Jednym z czynników decydujących o sukcesie firmy w świecie biznesu jest model zarządzania . Ma on wpływ nie tylko na wyniki finansowe, ale także na rozwój zespołów, atmosferę w miejscu pracy czy...

Czytaj dalej

Przywództwo

Dlaczego inteligencja emocjonalna w pracy jest tak istotna?

Wśród wielu umiejętności miękkich przydatnych w środowisku zawodowym wymienia się inteligencję emocjonalną. Jak rozumieć to określenie? Jakie znaczenie ma inteligencja emocjonalna w pracy ? Emocje w...

Czytaj dalej

Przywództwo

Czym charakteryzują się nowoczesne style przywództwa

Formalne przywództwo w organizacji wiąże się z dużą odpowiedzialnością. Styl zarządzania ma ogromny wpływ na to, jak funkcjonuje firma i jej poszczególne elementy. Liderzy muszą więc zmieniać się tak...

Czytaj dalej

Zmiana
Zespoły

Zmiana kultury organizacyjnej a praca hybrydowa

Transformacja kultury organizacyjnej to ogromne wyzwanie, które może zrodzić wiele pytań i wątpliwości. Czy realizacja celów będzie możliwa pomimo upowszechnienia się hybrydowego modelu pracy w firmie...

Czytaj dalej

Zmiana
Przywództwo

Zarządzanie zmianą, czyli jak rozwijać organizację w procesie zmian

W świecie VUCA zmiana jest nieunikniona. W wielu wypadkach organizacje mają ograniczony wpływ na to, jak zmiana wpłynie na rynek. Mogą się jedynie przygotować, nauczyć działać zwinnie i elastycznie...

Czytaj dalej

Przywództwo

Jak wyznaczyć cele rozwojowe pracownika

Rozwój pracowników bezpośrednio wpływa na realizację celów biznesowych organizacji. Aby było to możliwe, niezbędne jest przyjęcie określonej strategii, zarówno na poziomie całej firmy, jak i w...

Czytaj dalej

Przywództwo

Efektywne zarządzanie talentami w organizacji

Zarządzanie pracownikami w dużej mierze oparte jest na ich kompetencjach, możliwościach i ograniczeniach. W firmach nie brakuje talentów, czyli osób o ponadprzeciętnych umiejętnościach, które mogą...

Czytaj dalej

Przywództwo

Zarządzanie hybrydowe w praktyce

Ostatnie dwa lata wiele zmieniły w wielu firmach organizację pracy. Upowszechnienie trybu zdalnego oraz łączonego (czyli hybrydowego) sprawiło, że firmy zderzyły się z zupełnie nowymi wyzwaniami...

Czytaj dalej

Coaching

Jak powinieneś przeprowadzać rozmowy coachingowe?

Jesteś menedżerem, zarządzasz ludźmi i zależy Ci na ich rozwoju? Chcesz, aby rozwiązanie trudności nie było jedynie prostym podawaniem rozwiązań? Sprawdź, jak możesz pomóc swojemu zespołowi poprzez...

Czytaj dalej

Zmiana
Rozwój menedżerów

Kiedy jest najlepszy moment na rozwój pracowników w organizacji?

Jednym ze strategicznych założeń każdej firmy jest pogłębianie i rozszerzanie kompetencji pracowników, którzy są jej najcenniejszym zasobem. W jaki sposób firmy powinny planować rozwój pracowników w...

Czytaj dalej

Zmiana
Rozwój menedżerów

Jak wybrać program rozwojowy, który pomoże organizacji?

Efektywne funkcjonowanie organizacji zależy od wielu czynników, zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych. Poza działaniami operacyjnymi firmy muszą również inwestować w swój rozwój wewnętrzny. Jak...

Czytaj dalej

Zespoły

Motywowanie zespołu w wymagających sytuacjach

Tempo wydarzeń, które mają wpływ na naszą rzeczywistość w globalnym i lokalnym wymiarze, nie słabnie. Poza typowymi wyzwaniami dnia codziennego, na sytuację w środowisku pracy mają również poważne...

Czytaj dalej

Wellbeing i Rozwój Osobisty

Jak rozmawiać z dziećmi o wojnie w Ukrainie?

Zapraszamy na drugą część naszej rozmowy z Danielem Giejbatow, konsultantem Impact Polska, ratownikiem TOPR, vice prezesem Fundacji TOPR oraz psychoterapeutą z wieloletnim doświadczeniem w pracy z...

Czytaj dalej

Wellbeing i Rozwój Osobisty

Jak zadbać o siebie i najbliższych w tak trudnym czasie?

Jak zadbać o siebie i najbliższych w tak trudnych emocjonalnie chwilach, podpowiada Daniel Giejbatow, Senior Consultant Impact Polska, ratownik TOPR, psychoterapeuta z wieloletnim doświadczeniem w...

Czytaj dalej

Przywództwo
Rozwój menedżerów

Kultura Przywództwa - sprawdzony przepis na sukces organizacji

Czym jest przyw ó dztwo w organizacji? Żyjemy w niestabilnych czasach, gdzie potrzeba liderów patrzących na organizacje, jako całość, a nie zbiór oddzielnych funkcji lub działów. Chodzi nie tylko o...

Czytaj dalej

Przywództwo

Jak powinien wyglądać rozwój liderów?

Obecność kompetentnych liderów w organizacjach, bez względu na wielkość firmy, ma ogromny wpływ na skuteczność realizowania założeń biznesowych. Liderzy nie tylko odpowiadają za wyniki, ale również za...

Czytaj dalej

Przywództwo

Skuteczne delegowanie zadań w organizacji

Delegowanie zadań jest jednym z kluczowych zagadnień skutecznego zarządzania ludźmi i zapewniania ciągłości operacyjnej w organizacji. Bez wypracowanych metod przekazywania informacji na temat...

Czytaj dalej

Zespoły

Jak tworzyć tzw. high performing teams?

High performing teams są siłą, która ma ogromny wpływ na realizację celów biznesowych w organizacjach. Zespoły tego typu charakteryzują się ponadprzeciętnymi wynikami i zaangażowaniem, jednak ich...

Czytaj dalej

Digital & Technology
Talenty

Ludzka twarz pracy hybrydowej

Hybrydowy model pracy. Możliwe, że to jedno z częściej komentowanych wyrażeń w ciągu ostatnich osiemnastu miesięcy, ale na czym właściwie polega? Odpowiedź jest taka, że ​​nie ma łatwej definicji. Dla...

Czytaj dalej