Atos to międzynarodowa firma świadcząca usługi z zakresu technologii informacyjnych. Organizacja zatrudnia ponad 74 000 osób w 48 krajach.
Nadrzędnym celem programu było wdrożenie globalnej polityki Atosa dot. talentów w polskim oddziale firmy w taki sposób, by odpowiadała ona lokalnym realiom i była prawdziwie angażująca dla pracowników. Atos wybrał Impact jako swojego partnera biznesowego ze względu na podejście pozwalające na tworzenie rozwiązań, które są zarówno dobrze przemyślane na poziomie strategicznym, a jednocześnie są mocno angażujące dla wszystkich biznesowych interesariuszy.
Nasze działania skupiały się na facylitacji procesu tworzenia lokalnej strategii rozwoju talentów w odniesieniu do strategii globalnej firmy. Przygotowywaliśmy też interesariuszy do efektywnego pełnienia swojej roli jako osób, których zadaniem jest identyfikowanie lokalnych i globalnych talentów.
W efekcie pierwszych, eksperymentalnych interwencji, program jest obecnie priorytetem biznesowym. Proces ten jest potwierdzeniem, że zarządzanie talentami w Atosie nie jest osobnym działaniem względem innych procesów dziejących się w organizacji oraz, że w idzie w parze tworzeniem i wdrażaniem innych strategicznych rozwiązań i zarządzaniem zmianą w całej organizacji.
Other case studies
Diversity and inclusion with Knowsley Metropolitan Borough Council
The journey to employment
Business facilitation at Shell
Developing leadership capability of the global leadership team
Transformational change at the Salvation Army
Revolutionising the way the charity tackles homelessness
Women in leadership programme
Transforming women’s leadership journeys by launching them into executive leadership positions
Leadership development at Polpharma
A blended leadership programme to help navigate a VUCA world.
Talent management at the Department for International Development
Supporting its best people operating in the toughest locations
Leadership at the International Organisation for Migration
Field Operations - 2005 Pakistan Earthquake Mission
Leadership at OSRAM
Leadership development for managers at different stages of their careers
Change management at the Department for International Development
A programme of extensive organisational reform
Developing leadership skills with Wates
Leadership development for middle managers and future leaders