Google, wiodąca, międzynarodowa organizacja technologiczna, stworzyła wraz z Impact program edukacyjny Squared Guru, realizowany w USA, Azji i Europie mający na celu wzmocnić zrozumienie transformacji cyfrowej. Guru podnosi kompetencje menedżerów w zakresie wdrażania zmian i przywództwa, aby umiejętnie przewodzili transformacjom cyfrowym w ich biznesach. Impact jest partnerem Google od 2009 roku.
Wizją dot. Programu Squared Guru było wzmacnianie obecnych i przyszłych liderów w zakresie przewodzenia transformacjom i zmianom w ich miejscach pracy.
Impact poprowadził 3 dni spośród 2-tygodniowego programu prowadzonego przez ekspertów z poszczególnych rynków i gości specjalnych Google. Część prowadzona przez konsultatnów Impact skupiała się na wzmacnianiu przywództwa i zmianie zachowań, pomagając uczestnikom:
- Stworzyć silne relacje i środowisko bez barier relacyjnych
- Zrozumieć założenia przywództwa w dobie transformacji cyfrowej
- Rozwijać umiejętności, które pomogą w tworzeniu nowych, wartościowych relacji
- Zwiększać samoświadomość poprzez wyciąganie wniosków i refleksję z doświadczeń.
Było to możliwe dzięki angażującym, realistycznym projektom połączonych z facylitowaną dyskusją i feedbackiem.
“Wiedza i doświadczenie Impact w zakresie zmiany zachowań ludzi stanowi trzon programu Squared Guru. Są świetnymi, wnikliwymi partnerami przy realizacji Akademii Cyfrowej Google oraz dla innych zespołów w naszej firmie, dlatego rekomendujemy ich do współpracy”.
- Sarah Logan, Dyrektor Akademii Cyfrowej Google
“Wyszedłem z programu Squared Guru z masą wniosków w obszarze przywództwa, tempa pracy, dawania więcej od siebie i nowych sposobów rozwiązywania problemów oraz podejścia do pojawiających się wyzwań”.
- uczestnik programu
“Projekt ”Co-Create” był niesamowitym doświadczeniem – potrzeba szybkiej pracy z ludźmi, których nie znam, nad czymś, co nie było zwykłą prezentacją, a wpływało na życie prawdziwych ludzi było fantastyczne, mimo, że jednak poza moją strefa komfortu”.
- uczestnik programu
Other case studies
A 12 hour virtual immersion at Morgan Advanced Materials
96 senior leaders, 168 live sessions and one new business strategy
Post-Covid 19 reboarding at Dulwich College Shanghai
Custom-designed reboarding to help manage the crisis.
Leadership development at Morgan Advanced Materials
A three-tiered programme translated into fully virtual delivery in 2020
Diversity and Inclusion at The Insolvency Service
Developing the confidence, behaviours and skills needed to manage diverse teams
Leadership Development at Barclays UK Retail Banking
Developing managers into transformational leaders
Diversity and Inclusion with Knowsley Metropolitan Borough Council
The journey to employment
Business Facilitation at Shell
Developing leadership capability of the global leadership team