Skip to main content

Rozwój i integracja zespołu Top Team Stryker

Coniferous forest by the water
Sektor
Rozwiązania

Kontekst

Stryker Corporation to światowy lider w produkcji sprzętu medycznego.

Top Team ze Stryker Italia chciał zwiększyć swoją efektywność i stać się High Performing Team. 

Po przeprowadzeniu indywidualnych rozmów z członkami zespołu w ramach badania potrzeb uzgodniono następujące cele programu:

  • Stworzenie okazji, by osoby w zespole zobaczyły się w zupełnie innym kontekście i przekazały sobie informację zwrotną.
  • Refleksja nad jakością współpracy w zespole, zrozumienie perspektyw i motywacji różnych osób w zespole i wyznaczenie obszaru do rozwoju – dzięki pracy nad którym zespół osiągnie stan High Performing Team.

Impact zaprojektował wyjątkową ścieżkę rozwoju zespołu, w którym team development połączony został z projektem typu Community Action Learning (CAL).

Moduł 1: Zespół wziął udział w serii projektów opartych na doświadczeniu, które postawiły osoby w sytuacji mierzenia się z realnym wyzwaniem i pozwoliły na uwidocznienie zachowań stojących u podstaw tego, jak zespół współpracuje ze sobą na co dzień. Stanowiło to podstawę dla dalszego dialogu o tym, jak osoby chciałyby razem pracować i co chcą zmienić. Moduł zakończył się przygotowaniami do następnego spotkania podczas którego zaplanowano realizacją projektu społecznego z grupą osadzonych, przygotowujących się do nowego startu w życie.

Moduł 2: Miesiąc po Module 1 menedżerowie Stryker’a odwiedzili więźniów, którzy w ramach swojego procesu resocjalizacyjnego pracowali dla organizacji not-for-profit. Spotkanie było okazją do tego, by ponownie przyjrzeć się kluczowej roli współpracy decydującej o efektywności zespołu.

 

Projekt przyniósł niesamowite rezultaty. Menedżerowie rozwinęli umiejętność efektywnego komunikowania się i współpracy w zespole. Zdecydowali również o kontynuacji projektu społecznego po zakończeniu programu Impact.

Komentarz klienta:

"To było wyjątkowe doświadczenie – zarówno pod względem rozwoju zawodowego jak i osobistego. Dla wszystkich uczestników programu była to okazja do odkrycia na nowo swoich współpracowników z zespołu.

Facylitatorzy Impactu pokazali swój entuzjazm i profesjonalizm a program dostarczył nam wyzwań zarówno fizycznych jak i emocjonalnych.

Moduł 2 był okazją do zademonstrowania, czym naprawdę jest zespół i włączanie, wykraczanie poza przyjmowane przez nas założenia i nastawienie na stały rozwój i naukę. Zdecydowanie będziemy kontynuować naszą podróż w tym kierunku. Dziękujemy za to doświadczenie!."

- Beatrice Venditti, HR Manager

Referencje
Klienci o nas
Agnieszka Nowak
Talent Manager
Atos
“Talent management is a long and exciting road and we are pleased that our partner on the first phase of this journey was Impact. As I am responsible for talent management at Atos Poland, our management workshop was of the greatest value to me, as during this we successfully redirected our leaders to thinking that talent management is not only a HR process, identifying and developing talent benefits the business, managers and the individual.”
Andy Fell
General Manager, Retail Banking
St George Bank
“This programme has really ‘started something’. We believe that there is a little dragon inside all of us...and coaching makes the difference when it comes to our people reaching their true potential. Impact have once again delivered.”
Learning Technology Award 2020 Judges
Morgan Advanced Materials
“The use of experiential, challenge-led methodologies and the continual focus on sustainability goals and the SDGs creates an exceptionally forward thinking and effective framework to embed learning and tackle real challenges simultaneously in this blended pathway. Overall – very impressive!”