Skip to main content

Rozwój i integracja zespołu Top Team Stryker

Coniferous forest by the water
Sektor
Rozwiązania

Kontekst

Stryker Corporation to światowy lider w produkcji sprzętu medycznego.

Top Team ze Stryker Italia chciał zwiększyć swoją efektywność i stać się High Performing Team. 

Po przeprowadzeniu indywidualnych rozmów z członkami zespołu w ramach badania potrzeb uzgodniono następujące cele programu:

  • Stworzenie okazji, by osoby w zespole zobaczyły się w zupełnie innym kontekście i przekazały sobie informację zwrotną.
  • Refleksja nad jakością współpracy w zespole, zrozumienie perspektyw i motywacji różnych osób w zespole i wyznaczenie obszaru do rozwoju – dzięki pracy nad którym zespół osiągnie stan High Performing Team.

Impact zaprojektował wyjątkową ścieżkę rozwoju zespołu, w którym team development połączony został z projektem typu Community Action Learning (CAL).

Moduł 1: Zespół wziął udział w serii projektów opartych na doświadczeniu, które postawiły osoby w sytuacji mierzenia się z realnym wyzwaniem i pozwoliły na uwidocznienie zachowań stojących u podstaw tego, jak zespół współpracuje ze sobą na co dzień. Stanowiło to podstawę dla dalszego dialogu o tym, jak osoby chciałyby razem pracować i co chcą zmienić. Moduł zakończył się przygotowaniami do następnego spotkania podczas którego zaplanowano realizacją projektu społecznego z grupą osadzonych, przygotowujących się do nowego startu w życie.

Moduł 2: Miesiąc po Module 1 menedżerowie Stryker’a odwiedzili więźniów, którzy w ramach swojego procesu resocjalizacyjnego pracowali dla organizacji not-for-profit. Spotkanie było okazją do tego, by ponownie przyjrzeć się kluczowej roli współpracy decydującej o efektywności zespołu.

 

Projekt przyniósł niesamowite rezultaty. Menedżerowie rozwinęli umiejętność efektywnego komunikowania się i współpracy w zespole. Zdecydowali również o kontynuacji projektu społecznego po zakończeniu programu Impact.

Komentarz klienta:

"To było wyjątkowe doświadczenie – zarówno pod względem rozwoju zawodowego jak i osobistego. Dla wszystkich uczestników programu była to okazja do odkrycia na nowo swoich współpracowników z zespołu.

Facylitatorzy Impactu pokazali swój entuzjazm i profesjonalizm a program dostarczył nam wyzwań zarówno fizycznych jak i emocjonalnych.

Moduł 2 był okazją do zademonstrowania, czym naprawdę jest zespół i włączanie, wykraczanie poza przyjmowane przez nas założenia i nastawienie na stały rozwój i naukę. Zdecydowanie będziemy kontynuować naszą podróż w tym kierunku. Dziękujemy za to doświadczenie!."

- Beatrice Venditti, HR Manager

Referencje
Klienci o nas
Anna Rossetti
Training and Development Manager
Partesa
"The workshop was a great training and team building experience for all of us, underlining the role and impact we all have on our credit policy. Impact facilitation helped us to find the right methodology to share key messages and work effectively together. It wasn’t easy bringing 60 people – including the CEO, Finance Director and HR team together, but Impact facilitated the different groups, and brought together our experiences and ensured everyone was involved."
Patrick McCarten
Programmes Manager, Employment & Social Inclusion Department
Knowsley
"This part of the programme is always done in the early stages; the difference it has made to clients has been overwhelming. Once clients have returned they are more motivated, their managers notice a big difference from carrying out their daily activities to taking on new responsibilities, and they speak highly of the staff that supported them.”
Margaret Ollerenshaw
Head of Leadership, Talent and Learning
Co-op
“Impact’s partnership with the Co-op and their approach to creative change has helped us to transform the culture of learning in our organisation. Impact worked to truly understand our business & collaborated with our internal colleagues before creating unique learning solutions - solutions that have enhanced the way our colleagues can navigate and develop their careers at Co-op."