Skip to main content

FDDS Senior Leadership Team Development

Kontakt
Sektor
NGO
Rozwiązania
Team Development
Kontekst

Fundacja Dajemy Dzieciom Siłę (FDDS) i Impact w Polsce współpracują
od wielu lat. Fundacja była zapraszana jako partner społeczny do programów rozwojowych dostarczanych przez Impact dla innych klientów (tzw. Projekty CAL – Community Action Learning). W ramach dni wolontariatu konsultanci Impact przeprowadzili dla zespołu FDDS warsztaty ze współpracy oraz Team Coaching dla zespołu zarządzającego.

FDDS zgłosił się do Impact z intencją wzmocnienia relacji w ramach nowopowstałego zespołu decyzyjnego (pomiędzy Zarządem a koordynatorami) tak, aby stworzyć podstawy do funkcjonowania zespołu w nowej strukturze, a w przyszłości do przygotowania koordynatorów do nowej roli i wzmacniania wśród nich przywództwa.

FOR ILLUSTRATION ONLY (DELETE AND REPLACE):
  • Zwiększenie samoświadomości tego, jak działamy i komunikujemy się ze sobą w pracy,
  • Poznanie i wspólne przećwiczenie narzędzia do komunikacji, które na co dzień wspierałoby współpracę,
  • Zawiązanie kontraktu komunikacyjnego jako krok w kierunku wspólnej pracy nad przywództwem w organizacji.

Poprowadziliśmy dwudniowy, wirtualny Team Development „Otwarta Komunikacja” dla osiemnastoosobowego zespołu (Zarząd i koordynatorzy projektów). Skupiliśmy się na praktycznych narzędziach i projektach wspierających otwartą komunikację, budowanie zaufania, zmianę postaw i poprawę efektywności pracy zespołu, który mierzył się z brakiem wzajemnego zrozumienia. Na zakończenie wszyscy uczestnicy wzięli udział w kompleksowym projekcie wirtualnym, opartym na metodzie Experiential Learning.

Ocena uczestników:

  • 9/10 - Cele warsztatów zostały zrealizowane
  • 8,8/10 - Wykorzystam codziennej pracy wnioski, doświadczenia i wiedzę
  • zdobyte podczas warsztatów
  • 9,5-NPS: Poleciłbym/-abym ten warsztat innym osobom z organizacji

 

Referencje
Klienci o nas
Aidan Keough
Head of Retail Banking
St George Bank
“The workshop is very practical and built my confidence to be a better coach. The real plays were so useful to go back to my team and have more effective helping conversations. I am now more prepared and have a framework to use”
Agnieszka Nowak
Talent Manager
Atos
“Talent management is a long and exciting road and we are pleased that our partner on the first phase of this journey was Impact. As I am responsible for talent management at Atos Poland, our management workshop was of the greatest value to me, as during this we successfully redirected our leaders to thinking that talent management is not only a HR process, identifying and developing talent benefits the business, managers and the individual.”
Lucia Ramminger
Head of Learning Management
OSRAM
“We co-created the management and leadership development programmes with Impact to support and guide OSRAM leaders through times of turbulence. The combination of true experiential learning, a consistent focus on mindfulness along with the latest research on leadership are puzzle pieces that contribute to the success and acceptance of the programmes.”