Skip to main content

FDDS Senior Leadership Team Development

Sektor
Rozwiązania
Kontekst

Fundacja Dajemy Dzieciom Siłę (FDDS) i Impact w Polsce współpracują
od wielu lat. Fundacja była zapraszana jako partner społeczny do programów rozwojowych dostarczanych przez Impact dla innych klientów (tzw. Projekty CAL – Community Action Learning). W ramach dni wolontariatu konsultanci Impact przeprowadzili dla zespołu FDDS warsztaty ze współpracy oraz Team Coaching dla zespołu zarządzającego.

FDDS zgłosił się do Impact z intencją wzmocnienia relacji w ramach nowopowstałego zespołu decyzyjnego (pomiędzy Zarządem a koordynatorami) tak, aby stworzyć podstawy do funkcjonowania zespołu w nowej strukturze, a w przyszłości do przygotowania koordynatorów do nowej roli i wzmacniania wśród nich przywództwa.

FOR ILLUSTRATION ONLY (DELETE AND REPLACE):
  • Zwiększenie samoświadomości tego, jak działamy i komunikujemy się ze sobą w pracy,
  • Poznanie i wspólne przećwiczenie narzędzia do komunikacji, które na co dzień wspierałoby współpracę,
  • Zawiązanie kontraktu komunikacyjnego jako krok w kierunku wspólnej pracy nad przywództwem w organizacji.

Poprowadziliśmy dwudniowy, wirtualny Team Development „Otwarta Komunikacja” dla osiemnastoosobowego zespołu (Zarząd i koordynatorzy projektów). Skupiliśmy się na praktycznych narzędziach i projektach wspierających otwartą komunikację, budowanie zaufania, zmianę postaw i poprawę efektywności pracy zespołu, który mierzył się z brakiem wzajemnego zrozumienia. Na zakończenie wszyscy uczestnicy wzięli udział w kompleksowym projekcie wirtualnym, opartym na metodzie Experiential Learning.

Ocena uczestników:

  • 9/10 - Cele warsztatów zostały zrealizowane
  • 8,8/10 - Wykorzystam codziennej pracy wnioski, doświadczenia i wiedzę
  • zdobyte podczas warsztatów
  • 9,5-NPS: Poleciłbym/-abym ten warsztat innym osobom z organizacji

 

Referencje
Klienci o nas
James Huitson
Turning Point
Scottish & Newcastle
"Creating a genuine partnership has been the key to success for Turning Point and Scottish & Newcastle’s approach to CSR. By rooting the programme in an understanding of each organisation’s objectives and business goals, we have produced something which is robust, creative, has longevity and adds real value to all organisations and our end users."
Karen Gregson
UK Learning and Development Lead
BAE Systems
"The programme leverages a variety of experiences for graduates including teamwork opportunities derived from Impact’s adventurous outdoor activity, workplace activities which provide real experience of business challenges, insights into other business areas, opportunities for reflection, and practical theory that they can learn from and then apply. This is an innovative programme which increases workplace capability and provides a strong return on investment”.
Armelle Savidan
Faurecia University Europe & Global Programs
Forvia Faurecia
“Pivoting our face-to-face leadership development programmes to fully virtual solutions was a quick and effective solution that has supported Faurecia
people all over the world”