Skip to main content

Wirtualny Program Talentowy

Coniferous forest by the water
Sektor
Energetyka
Usługi Finansowe
Technologia, Media i Telekomunikacja

Kontekst

Atos Polska to jeden z największych integratorów na polskim rynku IT, jest jedną z dwóch spółek reprezentujących międzynarodową markę Atos na terenie kraju. Jako lider rynku tworzenia i utrzymywania rozwiązań informatycznych wspierających obsługę i samoobsługę klientów Atos Polska dostarcza usługi największym firmom z sektorów: telekomunikacyjnego, finansowego, energetycznego, przemysłowego oraz administracji publicznej.

Kontynuacja sukcesu telentowego programu face2face w środowisku wirtualnym jako elastyczne rozwiązanie w odpowiedzi na wyzwania COVID-19.

 

 

Na początku kwietnia, zaraz po pojawieniu się z Polsce pierwszych przypadków COVID-19 przeprowadziliśmy nasz pierwszy w 100% wirtualny program talentowy. W ciągu dwóch dni uczestnicy pracowali w podgrupach, realizowali wirtualne projekty face2face, a nawet wykonywali wspólnie zadanie angażujące wszystkich w jednym czasie. Forma programu została w całości zmieniona na wirtualną, co wymagało dodatkowej, kreatywnej pracy nad designem. Wiedząc jednak, że jest to kolejny moduł, który wspiera uzgodnione i rozpoczęte wcześniej projekty biznesowe, stanęliśmy na wysokości zadania, aby uczestnicy mogli wziąć w nim udział w ustalonym czasie. Po stronie klienta wymagało to odwagi i determinacji, jednak feedbacki od uczestników potwierdziły, że była to dobra decyzja.

  • "Nie spodziewałam się tak pozytywnego efektu zdalnych szkoleń. Nie odczuwałam, aby ta forma spotkania nam coś utrudniała lub była przeszkodą w realizowaniu szkolenia. Super."
  • "Myślę, że obecna sytuacja pandemiczna na świecie stawia wyzwania, ale też nowe możliwości przy tego typu przedsięwzięciach. Pokazuje to naszą motywację i "talenty" na zupełnie nowym poziomie! :) Brawo za organizacje, podobało mi się."
  • "Fajnie, że zachęcani byliśmy do użycia kamerek, z samym dźwiękiem byłoby dużo gorzej i mniej angażująco."
Referencje
Klienci o nas
Sara Shea
Head of Organisation Development
Farmlands Co-operative
“We have seen a significant shift in leadership capability and subsequent impact on organisational performance. Leaders have the confidence, skills and belief to lead their teams through change. This programme has also made a significant difference in raising awareness about the wellbeing and resilience of individual leaders and the important role they play in supporting our people, particularly through business transformation.”
Lisa Sultan
KPI Learning and Development
Kuwait Petroleum
“Training at KPI has undergone a significant transformation to focus more on talent development. Senior KPI managers are closely involved in the programmes and act as observers to provide verbal one- to-one feedback, which greatly benefits the candidates. We also encourage people to take personal responsibility for their individual growth by creating their own development plans and this is achieving high levels of buy in and commitment.”
Participant
Senior Manager
AB InBev
“The breakout rooms worked really well, allowing for building deeper relationships with other participants and more networking."