Skip to main content

Team Development w TEVA

Sektor
Farmaceutyka
Rozwiązania
Kontekst

TEVA jest w pierwszej 20 firm farmaceutycznych specjalizujących się w produkcji i sprzedaży leków generycznych. TEVA Kutno SA to polski oddział Teva Pharmaceutical Industries Ltd.


Teva Kutno potrzebowała wsparcia w przełożeniu wizji, misji i wartości organizacji na codzienną praktykę biznesową na wszystkich szczeblach firmy.

Po przeprowadzeniu dogłębnej analizy potrzeb organizacji, Impact opracował kompleksowy, modułowy program rozwoju zespołów. Wzięło w nim udział 196 pracowników - włączając w to menedżerów reprezentujących każdy departament organizacji.

Bezpośrednie efekty widoczne w zaangażowaniu pracowników to lepsze relacje cross-funkcyjne, większy udział w rozwiązywaniu wyzwań danego departamentu i branie odpowiedzialności za swój rozwój osobisty.   

Rezultaty biznesowe zaś to: wyższy poziom udziału w projektach, większa innowacyjność i produktywność, przykładanie większej uwagi do jakości wykonywanej pracy.

Referencje
Klienci o nas
Christopher Williams
Strategic Content Manager
Sony
“I see real benefits in terms of the operational efficiency of the business. We’ve had loads of really good examples where people have either driven forward existing projects or new projects.”
Participant
Senior Manager
AB InBev
“The breakout rooms worked really well, allowing for building deeper relationships with other participants and more networking."
Participant
Atos
"I did not expect such a positive effect of remote training. I didn’t feel that this form of meeting hindered us or was an obstacle in the implementation of the training. Super."