Skip to main content

RASMAG: Navigating into post-pandemic

Coniferous forest by the water
Rozwiązania

Kontekst

Zarząd Ringier Axel Springer Media AG (RASMAG) oraz  liderzy poszczególnych krajów w ramach grupy uznali, że potrzebne jest przeprowadzenie programu przywódczego wspierającego Senior Leaders w wychodzeniu z kryzysu COVID i funkcjonowaniu w pocovidowej rzeczywistości.

Potrzebne było rozwiązanie, które pomoże liderom odbudować więzi społeczne i które otworzy dyskusję temat przyszłości organizacji, Strategic Beliefs oraz pomoże ustalić kierunki działania.

Impact we współpracy z RASMAG zaprojektował i przeprowadził What’s Next Journey dla Senior Leadership Team RASMAG, składającego się z 69 liderów z sześciu różnych krajów europejskich. 

 

Głównym założeniem programu była analiza przyszłości biznesu w kontekście rzeczywistości pocovidowej oraz kontynuacja rozwoju społeczności liderów grupy RASMAG (proces rozpoczęty we wrześniu 2019r.)

Postawiono następujące cele programu:

  • Odbudowa społeczności liderów
  • Dyskusja na temat przywództwa, jakie będzie wymagane w nowej rzeczywistości
  • Analiza dotychczasowych Strategic Beliefs
  • Zidentyfikowanie nowych możliwości biznesowych lub zagrożeń dla biznesu po pandemii

Program miał mieć character interaktywny i refleksyjny, zapewniać czas i przestrzeń na dyskusje, refleksję, dzielenie się najlepszymi praktykami i pomysłami oraz uzyskanie przez Senior Leaderów szerszej perspektywy – róznych punktów widzenia w grupie RASMAG..

Ze względu na ograniczenia Covid-19, 3-tygodniowy program odbył się w formie blended-learning – w większości wirtualnie z elementami face2face w małych grupach, przy zapewnieniu odpowiednich środków bezpieczeństwa.

Po wirtualnym Kick-Offie w trakcie którego uczestnicy poznali założenia projektu, narzędzia i metody komunikacji uczestnicy spotkali się w małych grupach w 6 miastach Europy. Na projekt experiential learning.

Uzupełnieniem spotkania f2f była sesja wirtualnych doświadczeń, w tym międzyregionalna praca w grupach oraz dwie sesje z mówcami, podczas których uczestnicy mieli okazję wysłuchać dwóch perspektyw na temat przywództwa, zarówno z wewnątrz, jak i z zewnątrz organizacji. 

Program zakończył się sesjami wirtualnymi na temat przywództwa zdalnego i przywództwa w obliczu niepewności. Podczas ostatniej sesji „What;s Next” liderzy ze wszystkich regionów zaangażowali się w dyskusję, której efektem było stworzenie kilku możliwych scenariuszy rozwoju organizacji i zapoczątkowało utworzenie nowych planów działania.

 

„Zawsze jestem zdumiony bogactwem perspektyw w naszej organizacji i zaangażowaniem, które prezentujemy. Współpracujemy z Impact od kilku lat i niesamowite jest widzieć, jak rozwinęliśmy się jako zespół i każdy z nas z osobna. Warsztaty takie jak „What’s Next” są okazją do refleksji nad drogą, jaką przeszliśmy i nad tym, co nas czeka w przyszłości - w zakresie naszych osobistych wartości, przywództwa i działalności naszej organizacji. Nasz sukces biznesowy jest silnie powiązany z tym, kim jesteśmy i w co wierzymy, dlatego tak bardzo cenię podejście firmy Impact.

Transformacja jest ciągła - przychodzi falami i postępuje coraz szybciej. Dlatego musimy stale rozwijać naszych liderów. W czasach COVID-19 świat potrzebuje bardziej elastycznego i empatycznego przywództwa, a Impact doskonale to rozumie”.

Mark Dekan, CEO Ringier Axel Springer Media AG

To było wspaniałe doświadczenie, a Zespół Impact wykonał świetną pracę, urzeczywistniając nasze aspiracje do tego programu - osiągnęliśmy wszystko, czego chcieliśmy, a nawet więcej i to w dużej mierze dzięki wspaniałemu projektowi i wysiłkowi organizacyjnemu Impact, zawarciu przez nich w programie odpowiednich treści merytorycznych. Rekomenduję teaki program:  czuliśmy, że właśnie tego potrzebują nasze zespoły w nowej rzeczywistości.

- Elena Jasvoin, CFO, Management Board Member at Ringier Axel Springer
Media AG

Referencje
Klienci o nas
Brian Thompson
Senior Nutrition Officer for AGN, Effective Leadership Programme Partnership
FAO
“There is now recognition that ‘you can learn’ to lead because leadership is about what you do. It is not about being born a special kind of person. Leadership is a kind of action, and since it happens between people, it is about communication. We all need to get connected, develop an awareness of what is happening around us and how we can affect it."
Louise Turnbridge
Senior Manager - People & Organisational Development
Sony
"My brief to Impact was to create an assignment that would unite senior people in a common task to demonstrate that their combined skills create greater capacity to find solutions to strategic problems. Using the parallel challenges within the NGO’s brief, this event enabled us to address the challenges of strategic marketing in our organisation. Plus the team found extra motivation from the fact that their marketing expertise was able to really help Sight Savers."
Bernard Galton
HR Director
Welsh Assembly Government
"Impact are a refreshing company to work with. They make everything feel bespoke and special to you. Too many companies recycle their product but Impact can always be relied upon to deliver training and development with a personal touch. Carefully constructed programmes which are fun and innovative but equally deadly serious with key business deliverables. The products are business focused and the people have real passion for what they do and are hungry to make a difference to their clients."