Skip to main content
Creating Sustainable Enterprise

Global Office - Poland Navigation

  • Strona Główna
  • Obszary Wsparcia
  • Case Studies
  • Blog
  • Nasz Zespół
  • Kontakt

Search

Enter the terms you wish to search for.
ING Logo

Zarządzanie Talentami w ING - Case Study

Download full case study
  1. Home
  2. Impact Polska
  3. Case Studies
  4. Zarządzanie Talentami w ING Case Study
About

ING to globalna instytucja finansowa z rozbudowaną siecią placówek w Europie. Oferuje hurtowe i detaliczne usługi bankowe klientom w ponad 40 krajach.

ING każdego roku zatrudnia blisko 160 najzdolniejszych absolwentów na staż zawodowy w 14 różnych krajach. Międzynarodowy Program Talentowy (International Talent Programme – ITP) to czteroletni, angażujący proces uczenia się, który czyni ze świeżo upieczonych absolwentów przyszłych liderów bankowości ING.

Objective

Impact pracuje ze stażystami ITP rozwijając ich kompetencje osobiste, co stanowi dopełnienie szkolenia zawodowego i doświadczenia akademickiego.

Program stopniowo przygotowuje stażystów do przejęcia odpowiedzialności za proces własnego uczenia się.

Solution

Ten międzynarodowy program składał się z 4 etapów:

Rok 1 – Inspire – Amsterdam, Holandia

Etap Inspire pomaga rozwijać samoświadomość, umiejętność dialogu i wpływania na innych, innowacyjność, kreatywność oraz umiejętność słuchania i komunikacji. Na tym etapie uczestnicy „uczą się uczyć” dzięki inspirującym projektom i dynamicznym wyzwaniom, przed którymi są stawiani.

Rok 2 – Connect – Bruksela, Belgia

Etap Connect wykorzystuje symulacje biznesowe do tego, by osoby rozwinęły umiejętność pracy grupowej, networkingu – jednocześnie wspierając program międzynarodowych praktyk. Uczestnicy uczą się, jak pracować w zespole.

Rok 3 – Perform – Frankfurt, Niemcy

Etap Perform wzmacnia umiejętności uczestników efektywnego zarządzania interesariuszami i rozpoznawania wpływu zachowań osób na otoczenie.

Rok 4 – Lead – Lake District, UK

Etap Lead przygotowuje uczestników do wzięcia odpowiedzialności za swój dalszy rozwój i przekazywania inspiracji z programu dalej. Obejmuje szereg wyzwań – od outdoorowych aktywności po „cyfrowy detoks”.

Result

95% absolwentów ITP pozostaje w ING dłużej niż 5 lat.

50% absolwentów ITP obejmuje obecnie stanowiska w kadrze zarządzającej lub jest na ścieżce prowadzącej do ich objęcia.

98% absolwentów, czuje, że program pomógł im w planowaniu kariery.

Read more on Talent Management
Share this...

Other case studies

Hilton logo

Leadership Development at Hilton Worldwide

Developing high potentials and high performers

Read More
West LB

Focusing on the future with West LB

Graduate development programme

Read More
Premier Farnell logo

Leadership Capability at Premier Farnell

One Extra Degree

Read More
Knowsley logo

Developing team skills with Knowsley Metropolitan Borough Council

Developing the Action for Jobs Team in 2000

Read More
Newton logo

Leadership Development at Newton

Developing leadership capacity at Newton Europe.

Read More
Sony Logo

Fast Forward Leadership Development Programme

Key talent development

Read More
pepsico logo

Accelerated Leadership at Pepsico

Leadership Development

Read More
Faurecia logo

Leadership Development for Transformation at Faurecia

An award-winning, global, blended programme

Read More
Stryker logo

Board team integration programme

Enabling a high peforming team

Read More
Sony Logo

Team development programme

Community Action Learning with NGO Sight Savers International

Read More
UBS logo

High-Potential Directors Programme

Leadership Development

Read More
Cape logo

Leadership Development at Cape

Increasing leadership capability

Read More
Lendlease Logo

Community sustainability at the heart of learning

Springboard Far North Queensland

Read More
JLR logo

Emerging talent at Jaguar Land Rover

Graduate development

Read More
Play logo

Culture Change at PLAY

Modular programme focusing on organisational competencies.

Read More
Virgin Money Logo

Graduate development at Virgin Money

Secure and develop the future leadership pipeline

Read More
DSV ISS

Organisational Change at DSV ISS

Defining and cascading a values-based business strategy

Read More
Goodyear Dunlop logo

Team Development at Goodyear Dunlop

A community action learning challenge

Read More
SAP logo

Business Sustainability Innovation at SAP

Employee Engagement in Sustainability

Read More
BDO Logo

Developing Emerging Leaders at BDO

The Apex Leadership Development Programme

Read More
IGC Newsletter Sign Up Logo

Starannie dobieramy treści, by zainspirować Cię do zrobienia czegoś innego, by wywołać uśmiech na twojej twarzy i pomóc Ci skupić się na rzeczach, które naprawdę Cię pasjonują. W każdy czwartek znajdziesz nowy newsletter w swojej skrzynce odbiorczej.

Footer menu

  • About Us
    • Who We Are
    • Our Story
    • Meet The Team
    • Global Locations
  • What we do
    • Leadership
    • Change
    • Virtual Learning
    • Team Development
  • Your industry
    • Automotive
    • Energy & Utilities
    • Fast Moving Consumer Goods
    • Finance
    • Pharmaceuticals
    • Technology, Telecoms & Media
  • Being Responsible
    • Health & Safety
    • Environmental Policy
    • Privacy Policy
    • Cookie Declaration
Careers  |  Site map
Images by Ashley Cooper. Website by Zinco