グローバルブランドの変革と成長を支えた軌跡をご覧ください。
Liberating human potential
人の可能性を解き放つ
1980年、イギリス湖水地方発祥のインパクト。私たちは「人が体験から学ぶ力」を信じ、人や組織のリーダーシップ開発に貢献、様々な課題解決の機会を提供してきました。
そして初の海外進出先として1990年に誕生したインパクトジャパン。「人と人、人と組織、組織と組織の間の相互作用を引き起こすことで、新たな価値を生み出す」がミッションです。
人材開発・組織開発のパートナーとして、人の可能性を解き放つ体験学習をデザイン、提供しています。
インパクトジャパンは、自身の潜在能力"も"解放することに挑戦したいという仲間を探しています。…採用情報を見る
企業・NGOを含む多業種のクライアント
運営実績のある国々
世界中で活躍するスタッフ数
参加者数/年
Inspire and Develop
「人は、その人が本当に変わりたいと思い願う時に変わることができる」。私たちはそう信じています。そして本人の中から「変わりたい」気持ちが湧き上がるためには、認知や感情に揺らぎが起こり、変化のきっかけとなるような刺激的な状況がプログラムに盛り込まれていることが必要です。
私たちのプログラムには、インパクトラーニングモデルの4領域：Knowledge/Skills/Direct encounter/Reflection を網羅したアプローチをストーリーとして組み込んでいます。
参加者はプログラムに没頭する中で、自然な形で変化のきっかけをつかむことができます。そしてつかんだ学びを実際の職場と結び付けていくことにより、リーダーシップ開発の効果が継続的となっていきます。
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私たちの活動
私たち は、経験学習を用いた人材開発の領域で世界をリードします。1980 年以来、組織と協働してリーダーシップ能力を開発し、変革を促進してきました。
Leadership Development
今こそ、捉え方を見直す時です ー 優れたリーダーの育成を特定の人材に依存してはいけません。優れたリーダーシップは、行動を起こすよう人々を力づけることによって開発されるのです。
Team Development
全く同じチームはこの世に2つとして存在しません。そして、それぞれのメンバーが持つ潜在能力を最大限に発揮できるよう、様々なツールやマインドセットを学ぶことで、チームとしての能力開発が可能です。
Organizational Change
人を変えずに組織を変革することはできません。私たちは、組織の変革をすべての人々を巻き込み推進するものと考えます。「なぜ変化が必要なのか」その問いの答え探しに関わる人が多ければ多いほど、その実行のために自ら動く人が組織内に増えるからです。
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【Bite-size impact】2月17日（火）新入社員向けフォローアップ強化「SHIFT」体験会のご案内
近年の新入社員は成⻑や貢献の実感をすぐに得たいという傾向があると聞きます。一方で、現場には時間をかけて育てる余裕がないという実情もよく伺います。このような状況を踏まえると、新入社員の育成ポイントは、実務経験後のフォローアップにあると考えるべきではないでしょうか。
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【Column】50代からの能力開発、もう手遅れですか？
人生100年時代、定年延長が進み、より長く働ける社会になりつつあります。しかしその一方で、キャリアの終盤に差し掛かるエルダー世代（ミドルとシニアの間）が、将来に不安を抱えたり、キャリアの行き詰まりを感じたりする姿は、今も変わらず見受けられます。
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【Column】仕事への「のめり込み」を生み出すためには
仕事で期待に応えよう、成果を出そうとは思っているものの、なかなか前に進まない。気づけば締め切りが迫り、焦りだけが募っていく。そんな経験は誰にでもあると思います。一体なぜ、こうした状況に陥ってしまうのでしょうか。
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【NEWS】中間管理職に必須のスキルセットを磨き上げるプログラム「ENHANCE」をリリース
中間管理職向け研修「ENHANCE」を2026年1⽉19⽇にリリースします。中間管理職に求められることは多岐に亘りますが、彼らがその時間を最も投⼊しているのは会議と部下との⾯談です。これらを効果的に運⽤するためのスキルを磨き上げ、組織⼒を⾼めていくプログラムです。