「人は、その人が本当に変わりたいと思い願う時に変わることができる」。私たちはそう信じています。そして本人の中から「変わりたい」気持ちが湧き上がるためには、認知や感情に揺らぎが起こり、変化のきっかけとなるような刺激的な状況がプログラムに盛り込まれていることが必要です。
私たちのプログラムには、インパクトラーニングモデルの4領域：Knowledge/Skills/Direct encounter/Reflection を網羅したアプローチをストーリーとして組み込んでいます。
参加者はプログラムに没頭する中で、自然な形で変化のきっかけをつかむことができます。そしてつかんだ学びを実際の職場と結び付けていくことにより、リーダーシップ開発の効果が継続的となっていきます。
私たち は、経験学習を用いた人材開発の領域で世界をリードします。1980 年以来、組織と協働してリーダーシップ能力を開発し、変革を促進してきました。
今こそ、捉え方を見直す時です ー 優れたリーダーの育成を特定の人材に依存してはいけません。優れたリーダーシップは、行動を起こすよう人々を力づけることによって開発されるのです。
全く同じチームはこの世に2つとして存在しません。そして、それぞれのメンバーが持つ潜在能力を最大限に発揮できるよう、様々なツールやマインドセットを学ぶことで、チームとしての能力開発が可能です。
人を変えずに組織を変革することはできません。私たちは、組織の変革をすべての人々を巻き込み推進するものと考えます。「なぜ変化が必要なのか」その問いの答え探しに関わる人が多ければ多いほど、その実行のために自ら動く人が組織内に増えるからです。
