グローバルブランドの変革と成長を支えた軌跡をご覧ください。
Liberating human potential
人の可能性を解き放つ
1980年、イギリス湖水地方発祥のインパクト。私たちは「人が体験から学ぶ力」を信じ、人や組織のリーダーシップ開発に貢献、様々な課題解決の機会を提供してきました。
そして初の海外進出先として1990年に誕生したインパクトジャパン。「人と人、人と組織、組織と組織の間の相互作用を引き起こすことで、新たな価値を生み出す」がミッションです。
人材開発・組織開発のパートナーとして、人の可能性を解き放つ体験学習をデザイン、提供しています。
インパクトジャパンは、自身の潜在能力"も"解放することに挑戦したいという仲間を探しています。…採用情報を見る
企業・NGOを含む多業種のクライアント
運営実績のある国々
世界中で活躍するスタッフ数
参加者数/年
Inspire and Develop
「人は、その人が本当に変わりたいと思い願う時に変わることができる」。私たちはそう信じています。そして本人の中から「変わりたい」気持ちが湧き上がるためには、認知や感情に揺らぎが起こり、変化のきっかけとなるような刺激的な状況がプログラムに盛り込まれていることが必要です。
私たちのプログラムには、インパクトラーニングモデルの4領域：Knowledge/Skills/Direct encounter/Reflection を網羅したアプローチをストーリーとして組み込んでいます。
参加者はプログラムに没頭する中で、自然な形で変化のきっかけをつかむことができます。そしてつかんだ学びを実際の職場と結び付けていくことにより、リーダーシップ開発の効果が継続的となっていきます。
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私たちの活動
私たち は、経験学習を用いた人材開発の領域で世界をリードします。1980 年以来、組織と協働してリーダーシップ能力を開発し、変革を促進してきました。
Leadership Development
今こそ、捉え方を見直す時です ー 優れたリーダーの育成を特定の人材に依存してはいけません。優れたリーダーシップは、行動を起こすよう人々を力づけることによって開発されるのです。
Team Development
全く同じチームはこの世に2つとして存在しません。そして、それぞれのメンバーが持つ潜在能力を最大限に発揮できるよう、様々なツールやマインドセットを学ぶことで、チームとしての能力開発が可能です。
Organizational Change
人を変えずに組織を変革することはできません。私たちは、組織の変革をすべての人々を巻き込み推進するものと考えます。「なぜ変化が必要なのか」その問いの答え探しに関わる人が多ければ多いほど、その実行のために自ら動く人が組織内に増えるからです。
最新ニュース
Adventure
Management Development
Teams
【NEWS】期末/期首に経営と戦略の理解を深めるキックオフを：「財務の虎」体験会
2024年11月19日(火)14:00～18:00、インパクトジャパン株式会社は、ゲーム形式で財務の基礎を楽しく学ぶ「財務の虎」の体験会を行います。ゲームを通じて、今期の業績を理解し、来期の戦略に対する意識を高めるために、年度末や新年度のキックオフにいかがですか？
Change
Leadership
【Column】「話せばわかる」が通用しない時、リーダーはどうすべきか
組織が新しい施策を推進する際、社内に対して導入の意図や意義を説明するも、なかなか理解してもらえず、摩擦が生じることはよくあります。「これまでこうやってきたから、変える必要はない」「以前も同じようなことを試したが、うまくいかなかった」「現場の意見をもっと聞いてから進めるべきだ」
Change
Leadership
News
Teams
【PressRelease】Case Study シック・ジャパン株式会社「Culture Transformation Program」を公開
シック・ジャパン株式会社に提供した研修「カルチャートランスフォーメーションプログラム」に関するケーススタディ『絶対王者のカルチャー進化』を2024年9月27日(金)に公開します。シック・ジャパンの経営幹部3名、後藤社長、小峰執行役員営業本部長、江目人事本部長へのインタビューに基づいたケーススタディです。
Leadership
Sustainable Innovation
【NEWS】社内起業の「あるある」をゲームで先回り学習：イントレプレナー・オンボーディング体験会
これまでに成功した企業であってもサステナブルに事業経営をし続けていくには、新規事業の開発が必須です。中長期的にはどの企業でも社内に新規事業を生み出す能力を持っていなければなりません。そのためには、恒常的にイノベーター人材を育んでおく必要があるのではないでしょうか。