Skip to main content
Creating Sustainable Enterprise

Global Office - Americas Navigation

  • Americas Home
  • What We Do
  • Case Studies
  • Blog
  • Meet the Team
  • Contact us

Search

Enter the terms you wish to search for.
Co-op - Impact Client

’Leading the Way’ Wsparcie transformacji w Co-op

Download full case study
  1. Home
  2. Impact Americas
  3. ’Leading the Way’ Wsparcie transformacji w Co op
About

Ambicja bycia największą siecią typu convinience w Wielkiej Brytanii oznaczała, że firma Co-op’s Food Retail Business potrzebowała zasadniczych zmian w swoim modelu operacyjnym. Co-op potrzebował poprawić wydajność i zmienić sposób pracy, także w kontekście pojawienia się nowych możliwości dzięki digitalizacji sklepów.

Objective

Celem 'Leading the Way' było zaangażowanie przez liderów Co-op współpracowników w proces zmiany, zaproszenie ich do kreatywnego rozwiązywania problemów oraz otwarcie przestrzeni na dialog z liderami wyższego szczebla.

Ostatecznie Leading the Way miało na zainspirować menedżerów do takiego przewodzenia zespołom, aby Co-op stał się numerem jeden w sprzedaży detalicznej w Wielkiej Brytanii.

Solution

Impact przeprowadził obserwacje i wywiady z Top Team Co-op, aby zrozumieć i zakwestionować sposób myślenia na temat zmian i sposobów pracy. Impact Team Performance Inventory© do wzmocnienia dynamiki i ustalenia wspólnego celu w zespole menedżerów wyższego szczebla.

Zrewolucjonizowano sposób prowadzenia konferencji dla 250 menedżerów dot. zmian, przeprowadzono serię warsztatów „Honest Conversations” i indywidualne coachingi.

Result

“Impact zbudował silne i oparte na zaufaniu partnerstwo z Co-op, które pozwoliło nam zbadać najnowocześniejsze, unikalne sposoby podejścia i realizacji naszego programu zmian transformacyjnych. Reakcja naszych liderów była niesamowita” -Margaret Ollerenshaw, Head of Leadership, Talent and Learning

Zaangażowanie ludzi w proces zmian i korzystanie z technik coachingu, w celu pomocy innym w wykonywaniu pracy, to metoda progresywna, przynosząca wymierne rezultaty.

Nowy sposób wdrażania zmian został entuzjastycznie przyjęty, a kwartalne konferencje wokół zmiany zostały zrewolucjonizowane:

  • 95% oceniających uważa, że styl dostarczania Impact jest angażujący.
  • 100% uczestników czuje się teraz gotowych do zaangażowania swojego zespołu w zmiany

Warsztaty Honest Conversations również spotkały się z dobrym przyjęciem. Zaobserwowaliśmy realne zmiany zachowań w postaci stosowania coachingowego stylu przywództwa przez menedżerów.

Menedżerowie wspierają się wzajemnie, otwarcie doceniają możliwość dialogu i współpracy z liderami wyższego szczebla.

Impact kontynuuje współpracę z Co-op w celu rozwoju innowacyjnego partnerstwa i poszerzania zasięgu wypracowanych zasad 'Leading the Way'.

Read more on Change Management
Share this...

Other case studies

BDO Logo

Developing Emerging Leaders at BDO

The Apex Leadership Development Programme

Read More
Streetfootballworld logo

Developing Partnerships and Collaborations

Senior leaders event

Read More
Scottish & Newcastle logo

International Graduate Development

Ground-breaking development programme for international graduates

Read More
Faurecia logo

Virtual leadership development at Faurecia

A virtual experiential learning journey for leadership transformation

Read More
Henkel

Team Development at Henkel

Leadership to action business recovery

Read More
MAM

A 12 hour virtual immersion at Morgan Advanced Materials

96 senior leaders, 168 live sessions and one new business strategy 

Read More
Foreign & Commonwealth office logo

Managing Change at the Foreign & Commonwealth Office

Improving cooperation between divisions

Read More
BP logo

Team Development at BP

Creating a business that truly goes beyond boundaries

Read More
Knowsley logo

Developing Team Skills with Knowsley Metropolitan Borough Council

Developing the Action for Jobs Team in 2000

Read More
Cape logo

Leadership Development at Cape

Increasing leadership capability

Read More
Nestle logo

Leadership Development through Coaching at Nestle

Leadership capability for middle managers

Read More
FAO

Leadership Development at The Food & Agriculture Organisation

Establishing a working culture that enables high performance

Read More
Westpac logo

Leadership Team Development

Building a high performance team culture

Read More
great barrier reef logo

Great Barrier Reef Marine Park Authority (GBRMPA) Change Programme

Improving community engagement and encouraging a culture of best practice

Read More
Discovery Networks International logo

Leadership Transformation at Discovery Networks International

Preparing future senior leaders

Read More
Motorola logo

Team Development at Motorola

Working as a high performing team

Read More
wates logo

Developing Leadership Skills

Leadership development for middle managers and future leaders

Read More
Thales logo

Senior Management Programme

Team building module

Read More
diageo logo

Sustainable Innovation at Diageo

Innovative community action learning project

Read More
pepsico logo

Accelerated Leadership at Pepsico

Leadership Development

Read More
Looking for more information?
Simply complete the short form and we will be in touch soon. Thanks for stopping by!
IGC Newsletter Sign Up Logo

Carefully selected content to inspire you to do something differently, make you smile and help you focus on the things you’re really passionate about. Twice a month, straight to your inbox.

Footer menu

  • About Us
    • Who We Are
    • Our Story
    • Meet The Team
    • Global Locations
  • What we do
    • Leadership
    • Change
    • Virtual Learning
    • Team Development
  • Your industry
    • Automotive
    • Energy & Utilities
    • Fast Moving Consumer Goods
    • Finance
    • Pharmaceuticals
    • Technology, Telecoms & Media
  • Being Responsible
    • Health & Safety
    • Environmental Policy
    • Privacy Policy
    • Cookie Declaration
Careers  |  Site map
Images by Ashley Cooper. Website by Zinco