Skip to main content
Creating Sustainable Enterprise

Main navigation

  • About Us
    • Who we are
    • Our story
    • Meet the team
    • Careers
  • Our Work
    • What we do
    • Our approach
    • Awards
  • Our Clients
  • Blog
  • Global Offices
  • Contact Us

Search

Enter the terms you wish to search for.
Co-op - Impact Client

’Leading the Way’ Wsparcie transformacji w Co-op

Download full case study

Global Office - Singapore Navigation

  • Singapore Home
  • What We Do
  • Case Studies
  • Blog
  • Meet the Team
  • Contact Us
  1. Home
  2. Impact Singapore
  3. ’Leading the Way’ Wsparcie transformacji w Co op
About

Ambicja bycia największą siecią typu convinience w Wielkiej Brytanii oznaczała, że firma Co-op’s Food Retail Business potrzebowała zasadniczych zmian w swoim modelu operacyjnym. Co-op potrzebował poprawić wydajność i zmienić sposób pracy, także w kontekście pojawienia się nowych możliwości dzięki digitalizacji sklepów.

Objective

Celem 'Leading the Way' było zaangażowanie przez liderów Co-op współpracowników w proces zmiany, zaproszenie ich do kreatywnego rozwiązywania problemów oraz otwarcie przestrzeni na dialog z liderami wyższego szczebla.

Ostatecznie Leading the Way miało na zainspirować menedżerów do takiego przewodzenia zespołom, aby Co-op stał się numerem jeden w sprzedaży detalicznej w Wielkiej Brytanii.

Solution

Impact przeprowadził obserwacje i wywiady z Top Team Co-op, aby zrozumieć i zakwestionować sposób myślenia na temat zmian i sposobów pracy. Impact Team Performance Inventory© do wzmocnienia dynamiki i ustalenia wspólnego celu w zespole menedżerów wyższego szczebla.

Zrewolucjonizowano sposób prowadzenia konferencji dla 250 menedżerów dot. zmian, przeprowadzono serię warsztatów „Honest Conversations” i indywidualne coachingi.

Result

“Impact zbudował silne i oparte na zaufaniu partnerstwo z Co-op, które pozwoliło nam zbadać najnowocześniejsze, unikalne sposoby podejścia i realizacji naszego programu zmian transformacyjnych. Reakcja naszych liderów była niesamowita” -Margaret Ollerenshaw, Head of Leadership, Talent and Learning

Zaangażowanie ludzi w proces zmian i korzystanie z technik coachingu, w celu pomocy innym w wykonywaniu pracy, to metoda progresywna, przynosząca wymierne rezultaty.

Nowy sposób wdrażania zmian został entuzjastycznie przyjęty, a kwartalne konferencje wokół zmiany zostały zrewolucjonizowane:

  • 95% oceniających uważa, że styl dostarczania Impact jest angażujący.
  • 100% uczestników czuje się teraz gotowych do zaangażowania swojego zespołu w zmiany

Warsztaty Honest Conversations również spotkały się z dobrym przyjęciem. Zaobserwowaliśmy realne zmiany zachowań w postaci stosowania coachingowego stylu przywództwa przez menedżerów.

Menedżerowie wspierają się wzajemnie, otwarcie doceniają możliwość dialogu i współpracy z liderami wyższego szczebla.

Impact kontynuuje współpracę z Co-op w celu rozwoju innowacyjnego partnerstwa i poszerzania zasięgu wypracowanych zasad 'Leading the Way'.

Read more on Change Management
Share this...

Other case studies

Henkel

Team Development at Henkel

Leadership to action business recovery

Read More
UBS logo

High-Potential Directors Programme

Leadership Development

Read More
Play logo

Culture Change at PLAY

Modular programme focusing on organisational competencies.

Read More
Co-op - Impact Client

Management Development for Change at the Co-op

Redefining the way learning and development is done

Read More
salvation army logo

Transformational Change at the Salvation Army

Revolutionising the way the charity tackles homelessness

Read More
Assimoco logo

Sustainable innovation at Assimoco

A companywide leadership programme to stimulate innovation

Read More
International Council of Voluntary Agencies (ICVA) logo

Leadership Team Development at the ICVA

Relief and Development Group

Read More
St George Bank logo

Coaching for High Performance

Building leaders at all levels across the business

Read More
DSV ISS

Organisational Change at DSV ISS

Defining and cascading a values-based business strategy

Read More
Westpac logo

Leadership Team Development

Building a high performance team culture

Read More
TE connectivity logo

Effective Teams

Building a high-performing team 

Read More
UNGC Logo

United Nations Global Goals Roadshow

United Nations Global Compact Roadshow 2019

Read More
Lendlease Logo

Personal development and generating social value

Springboard Tasman Peninsula

Read More
Raytheon

Emerging Leaders at Raytheon

Leadership Skills for Generation Y

Read More
Dulwich College International

Post-Covid 19 reboarding at Dulwich College Shanghai

Custom-designed reboarding to help manage the crisis.

Read More
Scottish & Newcastle logo

International Graduate Development

Ground-breaking development programme for international graduates

Read More
Mount Anvil

Leadership Development at Mount Anvil

REACH Programme

Read More
Sanofi Pasteur logo

High Performing Teams

Three-day event

Read More
SAP logo

Business Sustainability Innovation at SAP

Employee Engagement in Sustainability

Read More
Vita group logo

Leadership development for sustainable transformation

A sustainable practice transformation journey

Read More
Looking for more information?
Simply complete the short form and we will be in touch soon. Thanks for stopping by!
IGC Newsletter Sign Up Logo

Carefully selected content to inspire you to do something differently, make you smile and help you focus on the things you’re really passionate about. Twice a month, straight to your inbox.

Footer menu

  • About Us
    • Who We Are
    • Our Story
    • Meet The Team
    • Global Locations
  • What we do
    • Leadership
    • Change
    • Virtual Learning
    • Team Development
  • Your industry
    • Automotive
    • Energy & Utilities
    • Fast Moving Consumer Goods
    • Finance
    • Pharmaceuticals
    • Technology, Telecoms & Media
  • Being Responsible
    • Health & Safety
    • Environmental Policy
    • Privacy Policy
    • Cookie Declaration
Careers  |  Site map
Images by Ashley Cooper. Website by Zinco