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Conoscersi oltre i bias: coesione e collaborazione per un nuovo team

Turquoise ocean and land
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About

All'interno di una BU nata dall'unione di due differenti realtà, abbiamo agito con l'obiettivo di favorire la conoscenza e lo scambio tra pari e tra livelli diversi.

La sfida era quella di favorire lo sviluppo di comportamenti ispirati alla trasparenza, alla risoluzione efficace dei problemi, alla condivisione delle informazioni, allo scopo di generare collaborazione e integrazione costanti all’interno di un gruppo nuovo.

Un intenso programma di attività esperienziali all’aria aperta che ha permesso ai partecipanti di individuare ostacoli e le barriere comportamentali, spesso inconsapevoli, che impedivano al gruppo una piena integrazione. In 2 giorni le fasi di azione si sono alternate a sessioni di feedback a complessità crescente.

Il percorso è stato capace di generare un maggiore orientamento al mercato da parte dei PM e un atteggiamento più proattivo, intraprendente e responsabile. Gli elementi raccolti durante il percorso hanno anche aiutato l’azienda a supportare il cambiamento con azioni di sviluppo pienamente coerenti con gli obiettivi.

Testimonials
See what our customers say about us
Programme participant
Scott Bader
"The programme design, group discussions, solo reflection time and activities were well thought out and planned. I felt ‘stretched’, and this was a great feeling."
Vivienne Robinson
Head of Professional Learning, Education in Motion
Education in Motion
“What Impact bring to the table is the human element. They take the time to understand our needs and continue to refine the programme to ensure its ongoing relevance and impact. This commitment to quality and collaboration is reflected in the external recognition the programme has been awarded twice from Brandon Hall Group Excellence Awards.”
Mads Ingholt
Manager, Group Leadership Development
Borealis
“We believe that to take on leadership is as much to embark upon a challenging personal development journey as it is a formal career step; a sine qua non in the development of leadership capabilities is therefore the individual’s hunger for personal challenge and development.”