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Piaggio Way

Highway from above

About

Il Gruppo Piaggio ha espresso l'esigenza di sviluppare un programma internazionale che lavorasse in parallelo su Young talent e Managerial talent e che fosse sfidante, innovativo, esperienziale e integrato.

In uno scenario  interno fortemente multiculturale e in un mercato altamente competitivo, lazienda ha voluto realizzare un programma internazionale per ingaggiare e formare i futuri leader di Piaggio.

Sviluppare una leadership di qualità capace di agire in modo efficace allinterno di una community internazionale e multiculturale.

E stato scelto un percorso ad alta esperienzialità per supportare i talenti nel conseguire competenze strategiche e risultati elevati.

Le parole chiave per lo sviluppo del percorso sono state:

  • Sfida: essere talento per Piaggio significa dare prova di capacità e motivazione superiore lungo l’intero percorso di sviluppo.
  • Innovazione: la finalità era comunicare, sia in Italia sia all’estero, un cambiamento nella modalità di sviluppo dei talenti del gruppo.
  • Esperienzialità: Piaggio desiderava valorizzare fortemente l’azione progettuale come motore di apprendimento individuale e di gruppo.
  • Integrazione: Piaggio Way è un programma biennale che combina attività formative innovative e iniziative di sviluppo fortemente individualizzate.

Impact ha lavorato e lavora tutt’ora in stretta partnership con l’HR di Piaggio per la progettazione e l’erogazione di due programmi fortemente personalizzati.

Il programma biennale PIAGGIO WAY YOUNG TALENT si apre con un “Multicultural teambuilding” fortemente esperienziale che costruisce l’ingaggio, la consapevolezza di sé e degli altri in un contesto di lavoro multiculturale. Piaggio Way prosegue poi con interventi di sviluppo dell’efficacia personale – lavorando su temi di volta in volta diversi quali Public Speaking, Project Management, Personal Branding, ecc. – e di costruzione delle basi di people management in vista di sviluppi futuri.

Il programma biennale PIAGGIO WAY MANAGERIAL TALENT lavora invece ad un livello più alto sulla leadership personale e sulla capacità di guidare in contesti relazionali e di business incerti e complessi.

Il successo è legato all’uso di metodologie innovative e di impatto – quali “Letters for Discovery”, “Self Directed Leadership Simulation”, progetti esperienziali a forte analogia di business, “En Passant Feedback session” – e ad una facilitazione di elevata seniority.

I due percorsi sono stati poi accompagnati e sostenuti, in modo diverso lungo lo sviluppo del progetto, da attività di riflessione e approfondimento a distanza supportate da piattaforma Impact e da iniziative di community building tra young e managerial talent.

"Lavorare con Impact è stata una esperienza estremamente positiva. Fin dall’avvio del progetto ci siamo sentiti supportati da un gruppo di professionisti creativi ed appassionati, capaci di dare vita a soluzioni di forte impatto che sono state sempre apprezzate da tutti i nostri talenti, sia young sia managerial. Il loro stile di facilitazione ha aiutato davvero le persone nel loro percorso di consapevolezza individuale e di efficacia lavorativa. Negli anni abbiamo apprezzato la loro flessibilità nel fornire risposte efficaci in contesti sempre in cambiamento" - Daniele Rotolo, Responsabile Organizzazione e Sviluppo Piaggio.

Alcune dati e commenti (*)

Grazie a Piaggio Way ho iniziato a guardare gli obiettivi non più individualmente, ma olisticamente e con un approccio funzionale.

Lavorare in un contesto internazionale e globale mi ha aiutato a migliorare il modo in cui interagisco con le persone, non solo al lavoro!.

Da una analisi degli impatti formativi eseguita attraverso la somministrazione della scala Q4TE , il 90% dei partecipanti sostiene che il corso è stato in grado di migliorare lefficacia delle performance lavorative sin da subito e con impatti anche sulla  percezione del benessere organizzativo.

 (*) Survey condotta dopo il programma di formazione “Piaggio Way”.

Testimonials
See what our customers say about us
Ed Schenkenberg
Executive Director
International Council of Voluntary Agencies (ICVA)
"Impact listened very carefully to our expectations and thoughts on the objectives and desired outcome of the retreat and developed the agenda accordingly. They also provided us with the right man for the job of facilitating the retreat as he knew exactly when to come in and step back in moving the discussions forward."
Bernard Galton
HR Director
Welsh Assembly Government
"Impact are a refreshing company to work with. They make everything feel bespoke and special to you. Too many companies recycle their product but Impact can always be relied upon to deliver training and development with a personal touch. Carefully constructed programmes which are fun and innovative but equally deadly serious with key business deliverables. The products are business focused and the people have real passion for what they do and are hungry to make a difference to their clients."
Participant
Atos
"A very good initiative for ambitious people who want to develop. The programme allows you to get to know yourself and determine the directions of development, i.e. what should be planned as a next step in development."