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謹啓　時下ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。 平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 この度の株主総会におきまして四月一日付で代表取締役社長に選任され就任いたしました。 ここに謹んでご挨拶を申し上げます。 微力非才の身ではございますが、大任をお受けしたからには誠心誠意...

2021.03.17 先の記事 でご提案させていただいた、次世代経営人材の必須能力「 THOUGHT LEADERSHIP 」開発プログラムをリリースいたします。 また5月13日（木）に、本プログラムの一部内容を先行体験いただける オンライン体験会 を開催いたします。 プレスリリース詳細1 , ２ 。 2030年に向け、企業のSDGsへの取り組みが盛んとなり、従来の「守り...

2021.2.22 森氏の不適切発言に端を発した辞任劇と二転三転した後任人事の顛末が、連日ニュースとして報道されました。 この一連の騒動において、私たちが着目したのは、事の是非や後任人事の適格性などではありません。 今回は「ジェンダー」に対する認知的バイアスが取り上げられましたが、他にも社会の不公平や不平等を見過ごしてしまうマジョリティ性は、様々な事柄について回り...

2021.1.28 私たちは、 働く価値のある組織の構築 をミッションとし、組織・人材開発を主業務としています。 だからこそ “Work is Learning. Learning is Work.” を掲げ、紺屋の白袴とならないよう、自らの能力開発にも継続して取り組むことが重要だと考えています。 本日は弊社の人材育成・能力開発の取り組み 「Book Review Review」 をご紹介します...

2020.12.21 リモート中心のワークスタイルが浸透する中、 次世代リーダー候補や新任マネージャーに対して サーベイ等を用いた学習機会を提供したいというご相談が増えております。 そこで、2021 年 3 月に 新しい公開プログラム LAD の バーチャル開催を行います。 ＊ LAD とは、 Leadership Action Development ／リーダーシップ・アクション開発 の略です。...

2020.11.18 2030年を目標に、環境問題や貧困など複数の社会課題に対して、包括的な解決を目指す国際的な取り組みSDGsが広く推進されています。そのため、企業においても、 社会課題の解決がビジネスに直結する 時代に突入していることに、もはや異論が出ることはないでしょう。 またこのコロナ禍で、企業活動や一般生活において、かつて「ノーマル」とされたものが大きく様変わりしています...

2020.11.11 インパクトの創設者であり、現CEOのDavid Williamsによる寄稿文が、UKのthe HR Directorに掲載されました。原文は こちら よりご確認いただけます。以下、抄訳です。 HRリーダーが働く価値のある職場をつくる方法 幸福や充実を感じながら働く従業員が最も生産的である ことは周知の事実です。Covid-19によって...

2020.10.28 私たち Impact Japan では、 10 年以上前から work from everywhere の働き方に取り組んできました。 今年の3 月以降は、完全在宅勤務に切り替えましたが、その後は 感染対策を十分に行ったうえで、 必要に応じて、出社とリモートワークのベストバランスを探っています。 現在、Impactには4つの部署があり...

2020.10.14 Withコロナ時代において、感染症予防と学びの場の確保を両立するため、我々は 各種Virtual Experiential Learningコンテンツの充実を図りながら、同時に Face to FaceでのProject & Review実施における感染症対策も、更新・改善を続けています。 以下は、「新しい生活様式」に則り、Withコロナ時代における「安全・安心」を 最重要...

2020.10.9 スポーツの世界においてグローバルに活躍するトップアスリート。彼らを支え、国際的にスポーツを統括する組織において、そのスポーツの発展や普及に尽力する日本の役員や委員が多数存在していることは、意外と知られていないかもしれません。 この度、様々な競技団体から参加者を集め、国際的に活躍する人材を育成する研修の一コマとして、リーダーシップについて体験的に学ぶVEL（Virtual...

2020.9.25 本年より始動した「 リーダーシップ・エコシステム ® 」の一環として、 2020 年 4 月度から 8 月度の当社研修事業の売上総利益の 1 ％を、一般財団法人あしなが育英会様に 寄付させていただきましたことをご報告いたします。プレスリリースは こちら 。 この取り組みは、 意欲はあるが困難な状況にある奨学生 に対する ①彼らを「学ぶ場から取り残さない」ための寄付 と...

2020.08.27 今年度より始まった Virtual Experiential Learning（VEL） プログラム提供。 過去40年、リアルなFace to Faceでの体験型研修プログラムを磨いてきた 私たちにとっても、新しいチャレンジです。 VELプログラムのメイン開発部隊であるClient Success Departmentの2人に、 開発のキモや運営のこだわりを聞きました。...

2020.08.09 インパクトジャパンの 「リーダーシップ・エコシステム ® 」の取り組み第２弾 として、 全国（ 北海道、首都圏、長野県、関西圏） のあしなが奨学生リーダーに対し、「コミュニケーション能力向上ワークショップ」をオンラインで行いました。プレスリリースは こちら 。 この研修の目的は、 彼らのリーダーとしてのコミュニケーション能力向上を通じ、周囲を巻き込み...

2020.7.27 本年より始動した「リーダーシップ・エコシステム」の取り組み第二号として、2020年8月9日(日)に、全国(北海道、首都圏、長野県、関西圏)のあしなが奨学生リーダー20名に対し、「コミュニケーション能力向上ワークショップ」をオンラインで行います。プレスリリースは こちら 。 実施の背景 現在、あしなが奨学生を取り巻く環境は、感染症拡大の影響を大きく受けています...

2020.06.12 我々は、主に屋外でのプロジェクトアクティビティを行った後、レビューで振り返り学びを抽出するという、Project＆Review型の体験学習プログラムをこの40年間提供してきました。 集合研修の在り方が問われている今、感染拡大予防のため対策の高い水準を保ち、進化させながら研修を運営していきます。 以下は、厚労省の「新しい生活様式」に則って、Withコロナ時代における「安全・安心...

2020.04.27 組織・人材開発を生業としてきたインパクトが、グローバルで40年、また日本で30年培った体験学習のノウハウや知見、そして今まさに自分たちがフルリモート勤務を通じ感じる課題を反映し、 Virtual Experiential Learning コンテンツ(以下VEL)を 21 本開発 しました。 ■ 選べるVEL コンテンツ 21 種類について 【 Impact VEL...

2020.03.27 インパクトジャパンでは、従来より社員のリモートワークを推奨してまいりましたが、今般政府・都方針並びに社会情勢等を鑑み、COVID-19感染拡大防止策として、2020年3月27日から全従業員で完全在宅勤務(フルリモートワーク)を実施いたします。 対象：全従業員 期間：3月27日(金)から 終了時期は現段階では未定としており、今後の状況を鑑みながら慎重に判断致します。...

2020.02.28 このたびの新型コロナウイルス感染症（COVID-19）感染予防および拡散防止のため、弊社では、お客さま、弊社サービスをご利用いただくみなさま、および従業員の安全・健康確保を考慮し、以下の対策を強化しております。 サービス提供時における予防対策 受講者のみなさまに対して、手洗い・うがいを推奨させていただいております。また、受講者に咳や発熱等の症状がある場合は...

2020.02.23 インパクトジャパンの 「リーダーシップ・エコシステム ® 」の取り組み第一号 として、「2020年度あしなが海外留学研修」の参加学生約30名に対し、体験型リーダーシップ開発研修を2月22日（土）に実施しました。派遣期間中、これまでの経験では対応が困難な状況に面したとき、どのようにリーダーシップを発揮していくか。このテーマについて体感してもらい、学びを得てもらうことを目的として...