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Scoprire e discutere le opinioni su ciò che conta davvero nelle organizzazioni.
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Change
Change Management: quale direzione seguire?
La modernità liquida, per dirla con le parole del sociologo e filosofo polacco Zygmunt Bauman, è “la convinzione che il cambiamento è l'unica cosa permanente e che l'incertezza è l'unica certezza" Da...
Digital & Technology
Leadership
ChatGPT può migliorare la vostra leadership?
Sono solo io... o ChatGPT è l'argomento di conversazione ovunque si vada? Questa settimana, mentre portavamo a spasso i nostri cani, la mia amica agente immobiliare mi ha raccontato con entusiasmo che...
Sustainable Innovation
La parola SOSTENIBILITA' non ha alcun senso
Per me la parola "sostenibilità" è una parola senza senso. È completamente priva di significato. Victoria Halina già nel 2019 osserva che quando la parola "sostenibile" è stata usata per la prima...
Digital & Technology
Leadership
ChatGPT può migliorare la vostra leadership?
Sono solo io... o ChatGPT è l'argomento di conversazione ovunque si vada? Questa settimana, mentre portavamo a spasso i nostri cani, la mia amica agente immobiliare mi ha raccontato con entusiasmo che...
Leadership
Teams
7 domande per aumentare le performance dei senior team
L’abilità di un’organizzazione di sopravvivere e prosperare nel tempo dipende anche dalla performance della sua squadra dirigente: i senior leadership team. Nonostante ciò, una delle difficoltà nel...
Change
Le regole non scritte del cambiamento organizzativo
Roland Barthes nel suo saggio “The Responsibility of Forms” afferma che: "È impossibile che le parole 'duplichino' l'immagine, perché nel passaggio da una forma di comunicazione all'altra, i...
Change
Cambiamento continuo e incertezza: pensiero riflessivo e coraggio del vuoto
Prima dei nostri interventi di formazione, coaching e team coaching e più in generale di apprendimento organizzativo, le aziende spesso ci chiedono che si tocchino tanti temi, che si veicolino...
Change
Next Normal: guidare le organizzazioni nelle nuove modalità di lavoro
Noi non siamo più quelli di prima della pandemia. Le esperienze di vita degli ultimi due anni hanno cambiato in modo indelebile le nostre identità, le nostre priorità, le nostre visioni del mondo. Il...
Teams
Il valore del Digital Team Building: opportunità o svantaggio?
“Individual commitment to a group effort - that is what makes a team work, a company work, a society work, a civilization work.” Vince Lombardi In un momento storico in cui la tecnologia è fortemente...
Teams
Digital team coaching: un’opportunità da cogliere
“I fattori ambientali determinano le opportunità ed i limiti che gli individui e le organizzazioni devono essere in grado di riconoscere, e a cui devono reagire.” Robert Dills Se pensiamo allo...
Change
Teams
Superare la cultura della paura
“La vita è un processo in cui si deve costantemente scegliere tra la sicurezza (per paura e per il bisogno di difendersi) e il rischio (per progredire e crescere). Scegli di crescere almeno dieci...
Leadership
Teams
Da Leadership a Leaderful Group
“Everyone’s talent is allowed to shine through and contribute to team goals. People can bring their whole selves to work and feel at home contributing to the greater good” Joe Raelin I cambiamenti...
Teams
Il potere del dialogo contro la frammentazione del pensiero
“La sfida della realtà chiede anche la capacità di dialogare, di costruire ponti al posto dei muri. Questo è il tempo del dialogo, non della difesa di rigidità contrapposte.” Papa Francesco Nei...
Leadership
Leadership Trasformazionale: come essere leader partendo da sé stessi
“First you will have to understand yourself, because the hardest person you will ever have to lead is yourself. Second to be an effective leader, you must take responsibility for your own development”...
Teams
Wellbeing in azienda: tema core della felicità
“Il successo non è la chiave della felicità. La felicità è la chiave del successo, se ami ciò che stai facendo, avrai successo.” Albert Schweitzer Sentire parlare di felicità nelle nostre...
Teams
Lavoro flessibile e ibrido: un'opportunità per culture più umane
Luoghi diversi, orari diversi, divisi tra ufficio e casa, tra competenze e ruoli variabili: l’evoluzione dello smart working è il lavoro ibrido, una soluzione adottata per affrontare una situazione di...
Leadership
Leadership Trasformazionale: l'importanza del purpose
“Colui che conosce il proprio obiettivo si sente forte; questa forza lo rende sereno; questa serenità assicura la pace interiore; solo la pace interiore consente la riflessione profonda; la...
Leadership
Teams
Remote team working: le sfide da affrontare
“La comunicazione umana segue precise leggi. La comunicazione va presidiata e non può essere data per scontata. Altrimenti i «non detti», le cose mai esplicitate, i conflitti soffocati sul lungo...
Leadership
Teams
Come gestire un team da remoto? Sfide barriere e priorità
“Start with good people, lay out the rules, communicate with your employees, motivate them and reward them. If you do all those things effectively, you can’t miss.” Lee Iacocca Mai come nell’ultimo...
Change
Resilienza organizzativa: la chiave per un Change Management di successo
“La resilienza non è fissità, ma movimento dialettico. Resilienza significa saltare indietro, in modo da prendere la rincorsa e, di slancio, superare l’ostacolo” Francesco Botturi Che la resilienza...
Change
Change Management: quale direzione seguire?
La modernità liquida, per dirla con le parole del sociologo e filosofo polacco Zygmunt Bauman, è “la convinzione che il cambiamento è l'unica cosa permanente e che l'incertezza è l'unica certezza" Da...
Change
Apprendimento organizzativo: la chiave di volta per organizzazioni human-centered
“L'apprendimento e l'innovazione vanno mano nella mano. L'arroganza del successo è di pensare che ciò che hai fatto ieri sarà sufficiente per domani.” William Pollard Le organizzazioni altro non sono...
Change
Umanità e relazione al centro del cambiamento
“Non sempre cambiare equivale a migliorare, ma per migliorare bisogna cambiare” Winston Churchill Il cambiamento non è più un'opzione, è una necessità: di Terra ne abbiamo una sola e la stiamo...
Change
Apprendere dall'esperienza: strategie per allenare il pensiero riflessivo
In un articolo precedente abbiamo toccato il tema della capacità riflessiva, della sua funzione fondamentale per apprendere dall’esperienza e delle condizioni a cui possiamo farla emergere. Sviluppare...
Change
Cambiamento continuo e incertezza: pensieri riflessivi, coraggio del vuoto
Prima dei nostri interventi di formazione, coaching e team coaching e più in generale di apprendimento organizzativo, le aziende spesso ci chiedono che si tocchino tanti temi, che si veicolino...
Leadership
Leadership: l’inevitabile opzione dell’Autenticità
Nell’avvicinarci all’esperienza della Leadership, a tutti i livelli e in tutti i contesti (business, comunità, istituzioni, famiglia), e volendo esplorare con coraggio che cosa c’è “sotto”, ci sono...
Leadership
Leadership: il paradosso della resa
Il tema della Leadership è senza dubbio molto inflazionato: migliaia di libri, articoli, corsi, riviste, video, blog e app vengono prodotti ogni mese in tutto il mondo su questo argomento, cercando di...
Leadership
Riflessioni per ri-pensare il paradigma della leadership
Covid 19. Un improvviso tzunami attraversa il pianeta sconvolgendo abitudini radicate in anni ed anni di consolidati schemi e paradigmi. Un fatto è certo, la ricaduta sul modo di fare business è sotto...
Teams
Resilienti si nasce o si diventa?
I contesti di business sono sempre più volatili, incerti, complessi, ambigui: viviamo in un mondo Vuca. Gli attuali (e futuri) leader, per guidare efficacemente le organizzazioni, dovranno coltivare...
Change
Contesti, Paradossi e Storie: crescere nella complessità
Tra i tanti insegnamenti che la pandemia ci sta offrendo, trovo che due in particolare abbiano particolare rilevanza: Ci siamo accorti di essere davvero “connessi” gli uni agli altri (a tal punto che...
Teams
Isolati non soli
L’attuale emergenza sanitaria sta minacciando concretamente il nostro istinto alla sopravvivenza, “conatus essendi”, il nostro desiderio di vita in quanto esseri naturali. Ancor di più l’isolamento a...
Leadership
Leadership e Libertà: cosa cerchiamo nei momenti di crisi?
Ci troviamo a vivere in un mondo che ci mostra situazioni sempre più eclatanti, che sembrano superare ogni volta il limite di quello che ritenevamo accettabile. Temiamo, ogni volta, che tutto ciò...
Teams
Sicurezza psicologica e team working: le evidenze della ricerca Google
I tempi di pressione e incertezza che viviamo portano alla ribalta il valore dei team come acceleratore di inclusione, innovazione e performance superiori. Resta dunque attuale la domanda: cosa...
Leadership
Leadership per uno sviluppo sostenibile
Per rendere l’economia più fair gli sforzi che stiamo facendo non sono sufficienti. Bisogna accelerare. Non è quindi più derogabile lo sviluppo diffuso di una Sustainable Leadership. Cosa si intende...
Teams
Tempo di crisi tempo di team: come costruire squadre performanti
La sfida che stiamo vivendo ha riportato alla ribalta il team e le dinamiche di collaborazione come motore critico delle performance di ogni organizzazione. Anche e soprattutto in contesti digitali...
Leadership
Change Management Process: qual è il nostro approccio
Il cambiamento organizzativo è associato a parole che lo rendono desiderabile e inafferrabile allo stesso tempo: difficile, complesso, necessario, fondamentale. Il change management è talvolta...
Leadership
Nuove forme di coraggio per nuove frontiere di leadership
Qual è l’essenza della leadership? La leadership riguarda la capacità di cambiare le cose e il corso degli eventi. Agire per il cambiamento richiede coraggio. Ma di che tipo di coraggio stiamo...
Change
La trasformazione aziendale: quando una crisi diventa esperienza
Comprendere i cambiamenti che inevitabilmente le crisi impongono significa fare “attenzione” alla relazione che il presente intrattiene con “il prima” e “il dopo”. Significa allargare lo sguardo...