Impact był współgospodarzem UN Global Compact Roadshow 2019, współprojektując i prowadząc interaktywne warsztaty, konferencje i zarządzając wirtualną społecznością. Wszystko to, aby przejść od zwykłego podnoszenia świadomości do stymulowania praktycznych działań biznesowych wokół Global Goals/ Sustainable Development Goals (SDGs).
Stworzenie serii interaktywnych warsztatów, mających na celu wspierać organizacje w lepszym zrozumieniu, w jaki sposób mogą podejmować działania w zakresie Global Goals.
Global Goals Roadshow 2019 składał się z ośmiu warsztatów, mających na celu stymulowanie praktycznych działań biznesowych poprzez szereg interaktywnych zajęć i dyskusji. Ostatnim, flagowym wydarzeniem była całodniowa konferencja w Londynie dla 300 osób, z udziałem liderów korporacyjnego zrównoważonego rozwoju i wybitnych prelegentów, takich jak Lise Kingo, dyrektor generalna UN Global Compact. Dodatkowo Impact stworzył wirtualną społeczność w aplikacji do nauki przez doświadczenie online Impact air™.
Roadshow w 2019 roku okazał się wielkim sukcesem. Podczas gdy wydarzenia z poprzednich lat koncentrowały się na podnoszeniu świadomości, edycja 2019, współprowadzona z Impact stymulowała praktyczne działania biznesowe w zakresie celów zrównoważonego rozwoju.
W warsztatach wzięło udział 630 osób, a 100% ankietowanych stwierdziło, że było to dla nich cenne doświadczenie.
„Praca z Impact podczas całego roadshow była absolutną przyjemnością. Ich kreatywność i poziom profesjonalizmu przekroczyły moje oczekiwania” – Steve Kenzie, Executive Director, UN Global Compact Network UK
Other case studies
Leadership at the International Organisation for Migration
Field Operations - 2005 Pakistan Earthquake Mission
Virtual leadership development at Faurecia
A virtual experiential learning journey for leadership transformation
Competitor Strategy Programme at Ringier Axel Springer
Senior leadership 'War Game' programme
Great Barrier Reef Marine Park Authority (GBRMPA) Change Programme
Improving community engagement and encouraging a culture of best practice
Developing Leadership Agility at Santander
Preparing for constant workplace agility and digital disruption
Management Development for Change at the Co-op
Redefining the way learning and development is done
Leadership at OSRAM
Leadership development for managers at different stages of their careers
Aligning global & local Talent Management strategies at Atos
Aligning talent management strategies
International Graduate Development
Ground-breaking development programme for international graduates
Business Facilitation at Shell
Developing leadership capability of the global leadership team