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Conoscersi oltre i bias: coesione e collaborazione per un nuovo team

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All'interno di una BU nata dall'unione di due differenti realtà, abbiamo agito con l'obiettivo di favorire la conoscenza e lo scambio tra pari e tra livelli diversi.

La sfida era quella di favorire lo sviluppo di comportamenti ispirati alla trasparenza, alla risoluzione efficace dei problemi, alla condivisione delle informazioni, allo scopo di generare collaborazione e integrazione costanti all’interno di un gruppo nuovo.

Un intenso programma di attività esperienziali all’aria aperta che ha permesso ai partecipanti di individuare ostacoli e le barriere comportamentali, spesso inconsapevoli, che impedivano al gruppo una piena integrazione. In 2 giorni le fasi di azione si sono alternate a sessioni di feedback a complessità crescente.

Il percorso è stato capace di generare un maggiore orientamento al mercato da parte dei PM e un atteggiamento più proattivo, intraprendente e responsabile. Gli elementi raccolti durante il percorso hanno anche aiutato l’azienda a supportare il cambiamento con azioni di sviluppo pienamente coerenti con gli obiettivi.

Testimonials
See what our customers say about us
Michelle Blieberg
Managing Director & Global Learning Officer
UBS
"Working with Impact can best be described as both enjoyable and an ideal partnership. We found them to be extremely creative with some of the most unique experiential learning available. Perhaps most importantly, we learned from and greatly admired all of their global staff. We found them to be flexible, insightful and extremely caring, committed to the personal development of our staff."
Shauna Stones
APAC Talent Partner
Experian
“Impact were world class in their ability to align desired outcomes and design a challenging leadership experience. Their facilitation was on. point, woven in perfectly with the external conditions our participants were experiencing. The programme challenged participants in many different forms to ensure everyone was stretched. It brought an awareness of how to handle difficulty and ambiguity, of the impact they had on others, and of the strength they drew from themselves and their team."
Agnieszka Nowak
Talent Manager
Atos
“Talent management is a long and exciting road and we are pleased that our partner on the first phase of this journey was Impact. As I am responsible for talent management at Atos Poland, our management workshop was of the greatest value to me, as during this we successfully redirected our leaders to thinking that talent management is not only a HR process, identifying and developing talent benefits the business, managers and the individual.”