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Senior Leaders Programme

Coniferous forest by the water

About

UBSグループでは、2008年の金融危機以降、組織再編と企業文化の再構築が行われ、マネジメントに求められるリーダーシップも世界共通で見直されることになりました。グループの一角を担うUBSアセット・マネジメント株式会社では、経営トップがマネジメント層のリーダーシップの現状レベルに対し強い問題意識を持っており、レベルを格段に向上することを主な目的としたプログラムの導入が求められていました。

(Objectiveに続く)

社内で先に実施されていたエンプロイサーベイ(従業員意識調査)の結果、マネジメント層のリーダーシップに関して3つの能力に課題があることが明らかでした。タレント(人財)育成能力、フェアに部下を評価していく能力、メンターとなり自チームを今まで以上にうまく率いる能力の3つです。これらの能力を重点的に高めていくような仕掛けが必要でした。

(Solutionに続く)

プログラムの構築の必須要件の1つ目は、UBSグループが掲げるリーダーシップの定義と連動させること、2つ目は、継続的かつ効果的に組織・人材開発をしていくために客観的な視点を入れることでした。また、プログラムの半分は外部を入れるが半分は自前で実施するという企画者の想いを、現実的なプログラムとして形にすることが求められていました。そこで、モジュール1では自己認識を高め、他者との違いを診断とフィードバックによって明確にしていくDiscoveryを用いて、社員に求められる行動基準と照らし合わせ、経営・マネジメント層としてのビヘイビアで自身が何を強みとし何が不足しているのかについて理解を深めていきました。続くモジュール2では、個人の行動や組織特徴傾向が表れ、求められるリーダーシップがよりイメージしやすい体験を取り入れたプログラムを設定しました。そして、モジュール3は対話の場とし、半日のOff-JTを3回(最初の2回はインパクトが運営、3回目は自社で運営)で行う構成のプログラムを実施しました。

(Resultsに続く)

一連のプログラムが実施される中で、今回参加したメンバーが自らチームを組み、組織課題の解決に向けたいくつかのアイデアが、実際に形になりプロジェクトが動き出しました。こうした施策が継続される中で、本プログラムは経営層から次の階層へと継承されていくことが決定され、その準備が進められています。

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Testimonials
クライアントの声
Lynne Atkin
HR Director
Barclays
"The success of the Emerging Leaders Programme has exceeded my expectations. The content is relevant, the selection process is rigorous - and it delivers. We are seeing a clear increase in leadership capability within this talent population. This is now coming to fruition as we see more and more individuals who attend the programme going on to take on more demanding roles - be that within their current level or to more senior roles. The programme is recognised by our Executive Team as talent enabler."
Andy Fell
General Manager
Westpac
"After a long working relationship with Impact in the UK, I was eager to engage them in my early days as the General Manager of Premium Financial Services. We ran two sessions, one for my leadership team and another with some of our outstanding talent. Both events were brilliant. As a participant and a leader I saw immense benefits on a personal and business level. We now have clarity of vision, purpose and direction along with a unique bond that will allow us to soar to new heights."
Afroditi Bousnakis
National Head of Learning & Development
BDO Australia
"Focusing on our principals, this programme was to be dynamic and challenging, featuring leadership and business development elements aswell as opportunities to drive our strategy, mission and values. For this reason, we decided to partner with the team at Impact and The Talea Group to collaboratively scheme this long-term programme we now call Apex."