中間管理職に必須の会議・面談スキルをテーマとした体験会のお知らせ

2026/10/23

「部下育成の時間がない」管理職研修の場で、よく耳にするコメントの一つです。会議や資料作成、関係者との調整、部下への対応など、管理職には多くの役割が求められています。一方で、組織からは人材育成やエンゲージメント向上への期待も高まっています。

では、「時間さえあれば、部下育成ができる」のでしょうか。

今回のモデルプログラム「ENHANCE」では、管理職の日常業務で多くの時間を占める「会議」と「個別面談」に焦点を当てています。それらの会議体を単なる業務運営の場ではなく、人材育成と組織力向上の機会へと変えていくための実践的なスキルを磨き上げるプログラムです。本体験会では、そのエッセンスをご体験いただきながら、日常の業務を通じて人材育成を強化していくための実践的なアプローチをご紹介します。

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【概要】

日時：2026年11月19日(木）13：30〜17：30
場所：都内会議室
スケジュール予定：
　13：30　オリエンテーション
　14：30　合意形成の体感ワーク
　15：30　コミュニケーション傾向の体感ワーク 、会議の4分類
　16：30　モデルプログラム“ENHANCE”概要紹介
　17：30　終了
　17：45　交流会（任意参加）
参加費：無料

【プログラムに込めた念い】

ENHANCEとは、一般的に「強化する」と訳されますが、宝石などを「磨き上げる」という意味合いでも用いられます。本プログラムは、マネージャー自身が既に持っているスキルをより一層磨き上げていくことを目指しています。会議や面談を、単なる業績管理あるいは義務的な場としてやりすごすのではなく、人を育てる機会へと変えていく。

私たちが目指すのは、「仕事を通じて人が育つ」環境をつくることです。組織の要であるマネージャーの成長を支援し、その先にある強い組織づくりに貢献したいと考えています。