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Conoscersi oltre i bias: coesione e collaborazione per un nuovo team

Turquoise ocean and land
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About

All'interno di una BU nata dall'unione di due differenti realtà, abbiamo agito con l'obiettivo di favorire la conoscenza e lo scambio tra pari e tra livelli diversi.

La sfida era quella di favorire lo sviluppo di comportamenti ispirati alla trasparenza, alla risoluzione efficace dei problemi, alla condivisione delle informazioni, allo scopo di generare collaborazione e integrazione costanti all’interno di un gruppo nuovo.

Un intenso programma di attività esperienziali all’aria aperta che ha permesso ai partecipanti di individuare ostacoli e le barriere comportamentali, spesso inconsapevoli, che impedivano al gruppo una piena integrazione. In 2 giorni le fasi di azione si sono alternate a sessioni di feedback a complessità crescente.

Il percorso è stato capace di generare un maggiore orientamento al mercato da parte dei PM e un atteggiamento più proattivo, intraprendente e responsabile. Gli elementi raccolti durante il percorso hanno anche aiutato l’azienda a supportare il cambiamento con azioni di sviluppo pienamente coerenti con gli obiettivi.

Testimonials
See what our customers say about us
Brian Thompson
Senior Nutrition Officer for AGN, Effective Leadership Programme Partnership
FAO
“There is now recognition that ‘you can learn’ to lead because leadership is about what you do. It is not about being born a special kind of person. Leadership is a kind of action, and since it happens between people, it is about communication. We all need to get connected, develop an awareness of what is happening around us and how we can affect it."
Participant
Cigna
“The Hogan assessment was of great benefit; it opened a new set of conversations with my leader and my team that has been improving my ability to be an effective leader. I also found where I needed to change the conversation in my personal relationships as well, becoming a better spouse, parent, and friend. Overall, I’m deeply honored I had the opportunity to be a part of such a great cohort and a well-designed, thoughtful programme."
Kieran Simpson
Head of Public Affairs
Scottish & Newcastle
"The assignment has been so successful for both organisations that they are building upon the work already achieved for a sustainable, ongoing partnership for the future. The partnership with Turning Point is an important element of Scottish & Newcastle's approach to responsible drinking. This project provided an opportunity to practise the skills learnt in the workshops and has enabled our graduates to learn the realities and practicalities of working as a team."