Skip to main content

Wirtualny program rozwoju przywództwa dla Morgan

Coniferous forest by the water
Sektor
Przemysł
Rozwiązania
Transformational Leadership

Kontekst

Firma Morgan Advanced Materials zidentyfikowała potrzebę stworzenia pracujących efektywnie i w sposób zrównoważony zespołów liderów, którzy mogliby realizować obecną strategie i cele, jednocześnie rozwijając przyszłość firmy.

Głównym celem programu było wzmocnienie przywództwa i zdolności do przewodzenia zmianom w organizacji. To wirtualne rozwiązanie miało podnieść zdolności przywódcze uczestników, wyposażając ich jednocześnie w umiejętności zarządzania zmianami w zmiennym i niepewnym środowisku biznesowym.

4 szczegółowe cele Leadership journeys:

  • Kierunek: dostosowanie całej organizacji do strategii biznesowej Morgan, tak aby wszyscy liderzy podążali w jednym kierunku.
  • Sieć globalna: stworzenie globalnej sieci liderów, którzy inspirują i rozwijają swoich ludzi
  • Zmiana: kierowanie i zarządzanie zmianą, tak aby Morgan rozwijał się szybciej niż konkurencja.
  • Inwestowanie w ludzi: zadbanie o pracowników, aby organizacja nadal przyciągała, zatrzymywała i motywowała talenty.

Program, który pierwotnie był zaprojektowany jako blended-learning z 3 modułami face2face dla każdej kohorty został z sukcesem przeprojektowany na program w całości wirtualny.

Rozwiązanie łączyło moduły face2face, wirtualne doświadczenia, strategiczne wyzwania biznesowe, elementy indywidualnego uczenia się online, podcasty, peer coaching, mentoring i technologię mobile-first learning.

Wirtualne aspekty programów zawarte zostały w cyfrowej aplikacji Impact - air

„Partnerstwo z Impact odegrało zasadniczą rolę w dostarczeniu angażującego, opartego na doświadczeniu programu rozwojowego, którego efekty po roku od wdrożenia mają istotny wpływ na całą firmę. Poszczególne osoby zwiększyły świadomość siebie i swojego stylu przywództwa, oraz sposoby dostosowania tego stylu tak, aby wpływać na lepsze zaangażowanie wszystkich naszych pracowników. Liderzy kwestionują obecne podejście do wprowadzania zmian i poszukują długoterminowych ulepszeń. Praca z zespołem Impact to zawsze przyjemność. Otrzymaliśmy niezliczone pozytywne komentarze od uczestników, ich przełożonych I liderów na najwyższych szczeblach organizacji”.
- Heather CokerGroup Head of Learning and Development

Programy zdobyły srebrną nagrodę Learning Technologies Award w listopadzie 2020 r. Jurorzy byli pod wrażeniem nowatorskiego wykorzystania szerokiej gamy technologii edukacyjnych wykorzystanych w innowacyjnej aplikacji Impact do uczenia się - air.

Referencje
Klienci o nas
Participant
Morgan Advanced Materials
“The programme is unlike any other I have participated in. Real time, real life – it is very powerful.”
Mads Ingholt
Manager, Group Leadership Development
Borealis
“We believe that to take on leadership is as much to embark upon a challenging personal development journey as it is a formal career step; a sine qua non in the development of leadership capabilities is therefore the individual’s hunger for personal challenge and development.”
Jaap de Vries
Vice President of Human Resources
Borealis
“To develop senior middle managers into real leaders requires a journey which takes them out of their personal comfort zone to unleash their potential. At Borealis we are convinced that the return on this investment is contributing to our successful achievement of strategy.”