Skip to main content
Creating Sustainable Enterprise

Global Office - Poland Navigation

  • Strona Główna
  • Obszary Wsparcia
  • Case Studies
  • Blog
  • Nasz Zespół
  • Kontakt

Search

Enter the terms you wish to search for.
Co-op - Impact Client

Rozwój managerów i transformacja kultury uczenia się

Download full case study
  1. Home
  2. Impact Polska
  3. Case Studies
  4. Rozwój managerów i transformacja kultury uczenia się
About

Co-op to piąta co do wielkości brytyjska sieć sprzedawców żywności, jedna z największych na świecie spółdzielni konsumenckich i lider wśród przedsiębiorstw prospołecznych.

Objective

Co-op uruchomił nową strategię, która zidentyfikowała sześć strategicznych celów związanych z „Byciem współpracownikiem Co-op”. Kluczem do realizacji tej strategii była umiejętność zapewnienia pracownikom rozwoju w prawdziwie zróżnicowanym i integrującym miejscu pracy. Impact współpracował z Co-op nad osiągnięciem tych założeń.

Ogólnym celem było stworzenie narzędzia, które pomoże pracownikom zaplanować karierę i ścieżkę rozwoju w Co-op, a także zaspokojenie natychmiastowej potrzeby przyspieszenia rozwoju i adaptacji nowych kierowników sklepów.

Solution

Faza 1 – Cultural Immersion (badanie potrzeb).
Impact przeprowadził szeroko zakrojone badanie potrzeb
i kompleksowo zmapował zarówno obecną sytuację w Co-
op, jak i przyszłe potrzeby spółki. Badania jakościowe
i ilościowe przeprowadzono za pomocą 170 kwestionariuszy
i 25 wywiadów.

Faza 2 – Przeprowadzenie warsztatów Business Context and Development Outcomes z 80 kluczowymi interesariuszami z wykorzystaniem Solution Mapping - podejścia stosowanego przez Impact do projektowania rozwiązania dopasowanego do specyficznego kontekstu klienta.

Faza 3 – Ustalenie ścieżek rozwoju.
Na tym etapie zidentyfikowanych zostało wiele potencjalnych ścieżek uczenia się i elementów wymaganych dla rozwoju kierowników sklepów.

Faza 4 – Stworzenie mapy przepływu wiedzy. Opracowano optymalny kierunek przepływu wiedzy i wysokiej jakości sieć edukacyjną.

Faza 5 – Zaprojektowanie ścieżki rozwoju dla kierowników.
Opracowano dalszy, szczegółowy projekt ścieżek rozwoju dla kierowników sklepów.

Result

Podczas programu powstały kompleksowe, ogólnofirmowe Learning Map i Chat Mat, informujące o możliwościach uczenia się i rozwoju kariery, poprawiając tym samym wykorzystanie i zasięg inicjatyw edukacyjnych i rozwojowych.
Impact zaprojektował również liczne moduły edukacyjne do samodzielnego wdrożenia przez pracowników Co-op po zakończonym programie.


Impact zaprojektował również liczne moduły edukacyjne do samodzielnego wdrożenia przez pracowników Co-op po zakończonym programie.

„Partnerstwo Impact z Co-op i ich podejście do wprowadzania kreatywnych zmian pomogło nam zmienić kulturę uczenia się w naszej organizacji. Impact robił wszystko by dogłębnie zrozumieć naszą działalność i wypracować wspólnie z naszymi pracownikami unikalne rozwiązania edukacyjnych – rozwiązań, które poprawiły sposób, w jaki nasi koledzy mogą kierować swoją karierą i rozwijać ją w Co-op.” - Margaret Ollerenshaw, Kierownik ds. przywództwa, talentów i uczenia się w Co-op

 

Read more on Change Management
Share this...

Other case studies

Discovery Networks International logo

Leadership Transformation at Discovery Networks International

Preparing future senior leaders

Read More
Nestle logo

Nestle CPW

Experiential team building

Read More
Telia logo

Dialogue for growth with Telia Company

Enabling culture change through the development of dialogue skills

Read More
Stryker logo

Board team integration programme

Enabling a high peforming team

Read More
Play logo

Developing Managers at PLAY

Experiential Development Centre

Read More
International Council of Voluntary Agencies (ICVA) logo

Leadership Team Development at the ICVA

Relief and Development Group

Read More
Welsh assembly government lgoo

Senior management faculty development programmes

Developing the leadership capability of the management board

Read More
AON Logo

Graduate development at Aon

Innovative and sustainable programme

Read More
Scottish Power logo

Emerging leaders programme

Developing leaders in a rapidly changing business

Read More
Faurecia logo

Virtual leadership development at Faurecia

A virtual experiential learning journey for leadership transformation

Read More
ING Logo

Emerging Leaders at ING

An innovative four-year graduate development journey

Read More
Experian logo

Women in leadership programme

Transforming women’s leadership journeys by launching them into executive leadership positions

Read More
Assimoco logo

Sustainable innovation at Assimoco

A companywide leadership programme to stimulate innovation

Read More
JLR logo

Emerging talent at Jaguar Land Rover

Graduate development

Read More
Dulwich College International

Post-Covid 19 reboarding at Dulwich College Shanghai

Custom-designed reboarding to help manage the crisis.

Read More
CPP Investments

Leadership development at CPP Investments

Two nine-month learning journeys for management populations.

Read More
salvation army logo

Transformational change at the Salvation Army

Revolutionising the way the charity tackles homelessness

Read More
Faurecia logo

Leadership Development for Transformation at Faurecia

An award-winning, global, blended programme

Read More
SAP logo

Business Sustainability Innovation at SAP

Employee Engagement in Sustainability

Read More
Knowsley logo

Developing team skills with Knowsley Metropolitan Borough Council

Developing the Action for Jobs Team in 2000

Read More
IGC Newsletter Sign Up Logo

Starannie dobieramy treści, by zainspirować Cię do zrobienia czegoś innego, by wywołać uśmiech na twojej twarzy i pomóc Ci skupić się na rzeczach, które naprawdę Cię pasjonują. W każdy czwartek znajdziesz nowy newsletter w swojej skrzynce odbiorczej.

Footer menu

  • About Us
    • Who We Are
    • Our Story
    • Meet The Team
    • Global Locations
  • What we do
    • Leadership
    • Change
    • Virtual Learning
    • Team Development
  • Your industry
    • Automotive
    • Energy & Utilities
    • Fast Moving Consumer Goods
    • Finance
    • Pharmaceuticals
    • Technology, Telecoms & Media
  • Being Responsible
    • Health & Safety
    • Environmental Policy
    • Privacy Policy
    • Cookie Declaration
Careers  |  Site map
Images by Ashley Cooper. Website by Zinco