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Team Development at Alleanza

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Parte del Gruppo Generali, Alleanza è la principale compagnia di assicurazioni in Italia. Impact ha creato un viaggio esperienziale ispiratore per 600 dipendenti commerciali.

A seguito del nostro lavoro con i dirigenti senior di Alleanza, Impact Italia è stata incaricata di gestire la convention di Alleanza per i 600 migliori commerciali. Impact ha avuto il compito di trasformare il loro evento annuale in un viaggio esperienziale ispiratore, da tenere nella piccola isola greca di Kos.

Il programma ha suddiviso i 600 partecipanti in 40 team. Ogni team è stato incaricato di realizzare una serie di progetti esperienziali, offrendo l'opportunità di sviluppare e migliorare le abilità di lavoro di squadra, gestione del tempo e altre competenze.

Ecco la traduzione:

Durante il programma, i partecipanti hanno sperimentato il lavoro di squadra in azione e hanno potuto fare networking e costruire relazioni con colleghi provenienti da tutta Italia.

Realizzare un evento di formazione per oltre 600 persone è stata un'innovazione assoluta per Alleanza e una sfida importante che, grazie al supporto dei nostri amici di Impact, possiamo considerare una sfida vinta. I migliori risultati tangibili sono espressi direttamente dai nostri delegati.

Stefano La Noce, Responsabile Recruiting e Formazione dell'Area Commerciale

Alleanza Assicurazioni

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Participant
calder stewart
“I absolutely loved this module, it created a lot of opportunities for learning and some really great discussions. As a group, it gave us a lot of insight into our strengths and development areas.”
Natasha Hepburn
Director of Technology Leadership Development
Cigna
"Due to the ever-changing technology environment, the programme has continued to evolve over the past decade. TSLP is able to adapt to the current talent needs of the organisation in a deliberate and timely manner. Remaining flexible as the industry changes, keeping alumni involved to mentor and advocate for current participants and tracking progress in measurable and actionable ways are aspects of the programme that continue to establish a track record of success."
Caren Schadel
Chief HR Officer
BAI Communications
“The Dare to Lead programme is a core component of our strategy to develop our leaders across the organisation and build on our culture for ongoing development. We are very pleased with the results we have seen from the programme to date.”