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Costruire coesione e appartenenza

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Human
Partecipanti
150
Location
Italy
Settori
Servizi Finanziari
Soluzioni
Team Development

About

Dea Capital si è rivolta a Impact poiché ha avvertito la necessità di intervenire sull’engagement delle persone, a seguito dei grandi cambiamenti avvenuti negli ultimi anni.

L’evento ha previsto l’alternanza di momenti più istituzionali con altri più di team building, orientati a creare maggior senso di appartenenza e diffondere alcuni messaggi organizzativi chiave.  

Il gruppo Dea Capital ha recentemente ampliato le sue dimensioni, anche grazie ad importanti acquisizioni, fino ad assumere una portata sempre più internazionale;

Inoltre, negli ultimi anni, a fronte di un naturale turnover, sono state inserite nuove persone, tra cui anche giovani di talento.

In particolare ci è stato chiesto di:

•Favorire un maggiore livello di conoscenza tra i partecipanti
•Promuovere un forte spirito di team work attraverso la condivisione di una esperienza disruptive fuori dal classico contesto lavorativo
•Rafforzare l’inclusione e il senso di appartenenza

Abbiamo lavorato all'organizzazione di un evento che coinvolgesse tutta la popolazione (150 persone), a tutti i livelli dell’Organizzazione. L’evento è stato costruito attorno a due momenti principali:

•Una attività di networking semplice ma efficace e coreografica che permettesse ad ogni partecipante di incontrare, a turno, il maggior numero di colleghi e condividere riflessioni rispetto alcuni dei temi più significati per Dea Capital.
•Una attività di team building per favorire un maggior spirito di squadra e senso di inclusione tra le diverse realtà in DEA. L'attività ha portato i partecipanti ad utilizzare competenze manuali, tecniche e creative ma anche di cooperazione, inclusione e collaborazione in un clima propositivo e soprattutto divertente. 

Il successo dell’iniziativa è stato evidenziato anche dalla numerosità di comunicazioni post evento, in particolare post su Linkedin, pubblicati da molti dei partecipanti e dallo stesso AD di Dea Capital. Sono stati sottolineati soprattutto i momenti di coesione che hanno caratterizzato la giornata e l'alto valore dei contenuti condivisi.

Il progetto si è svolto con una partecipazione attiva di tutti i presenti, che hanno confermato la piena soddisfazione, il raggiungimento degli obiettivi prefissati e l'efficacia delle attività proposte anche con feedback diretti. Sono in fase di organizzazione nuove edizioni del team building.

Testimonial
Scopri cosa ne pensano i Clienti
Malgorzata Bartler
HR Director
Play
Over our three year collaboration with Impact, the Challenger and Play for Future Academy programmes have enabled employees to introduce PLAY to the next level of business development. From our start-up phase we have moved on to growing the business, but have kept our focus on development, innovation and efficiency of both the organisation and our costs. Thanks to the development of key competencies, our managers are able to build and implement strategy with great understanding.
Participant
Energus
“It provided experience and training that’s difficult to receive in the workplace”
David Jestaz
VP Faurecia University
Forvia Faurecia
“Impact’s partnership approach and experiential learning solutions have supported Faurecia people to thrive through an incredibly complex global challenge.”