Skip to main content

Costruire coesione e appartenenza

Human
Soluzioni
Partecipanti
150
Location
Italy

About

Dea Capital si è rivolta a Impact poiché ha avvertito la necessità di intervenire sull’engagement delle persone, a seguito dei grandi cambiamenti avvenuti negli ultimi anni.

L’evento ha previsto l’alternanza di momenti più istituzionali con altri più di team building, orientati a creare maggior senso di appartenenza e diffondere alcuni messaggi organizzativi chiave.  

Il gruppo Dea Capital ha recentemente ampliato le sue dimensioni, anche grazie ad importanti acquisizioni, fino ad assumere una portata sempre più internazionale;

Inoltre, negli ultimi anni, a fronte di un naturale turnover, sono state inserite nuove persone, tra cui anche giovani di talento.

In particolare ci è stato chiesto di:

•Favorire un maggiore livello di conoscenza tra i partecipanti
•Promuovere un forte spirito di team work attraverso la condivisione di una esperienza disruptive fuori dal classico contesto lavorativo
Rafforzare l’inclusione e il senso di appartenenza

Abbiamo lavorato all'organizzazione di un evento che coinvolgesse tutta la popolazione (150 persone), a tutti i livelli dell’Organizzazione. L’evento è stato costruito attorno a due momenti principali:

•Una attività di networking semplice ma efficace e coreografica che permettesse ad ogni partecipante di incontrare, a turno, il maggior numero di colleghi e condividere riflessioni rispetto alcuni dei temi più significati per Dea Capital.
•Una attività di team building per favorire un maggior spirito di squadra e senso di inclusione tra le diverse realtà in DEA. L'attività ha portato i partecipanti ad utilizzare competenze manuali, tecniche e creative ma anche di cooperazione, inclusione e collaborazione in un clima propositivo e soprattutto divertente. 

Il successo dell’iniziativa è stato evidenziato anche dalla numerosità di comunicazioni post evento, in particolare post su Linkedin, pubblicati da molti dei partecipanti e dallo stesso AD di Dea Capital. Sono stati sottolineati soprattutto i momenti di coesione che hanno caratterizzato la giornata e l'alto valore dei contenuti condivisi.

Il progetto si è svolto con una partecipazione attiva di tutti i presenti, che hanno confermato la piena soddisfazione, il raggiungimento degli obiettivi prefissati e l'efficacia delle attività proposte anche con feedback diretti. Sono in fase di organizzazione nuove edizioni del team building.

Testimonial
Scopri cosa ne pensano i Clienti
Participant
Ringier Axel Springer Polska
“Module 3 provided a completely different experience - very specific and action-based activities that also allow learning, for example, improving the ability to read between the lines and draw conclusions at a high level. Significant in the context of Data Driven Culture / Data Driven Company - this is an idea that we want to implement in our organization - making informed decisions based on conclusions from hard data.”
Jaap de Vries
Vice President of Human Resources
Borealis
“To develop senior middle managers into real leaders requires a journey which takes them out of their personal comfort zone to unleash their potential. At Borealis we are convinced that the return on this investment is contributing to our successful achievement of strategy.”
Ed Schenkenberg
Executive Director
International Council of Voluntary Agencies (ICVA)
"Impact listened very carefully to our expectations and thoughts on the objectives and desired outcome of the retreat and developed the agenda accordingly. They also provided us with the right man for the job of facilitating the retreat as he knew exactly when to come in and step back in moving the discussions forward."