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Costruire coesione e appartenenza

Partecipanti
150
Location
Italy
Soluzioni
About

Dea Capital si è rivolta a Impact poiché ha avvertito la necessità di intervenire sull’engagement delle persone, a seguito dei grandi cambiamenti avvenuti negli ultimi anni.

L’evento ha previsto l’alternanza di momenti più istituzionali con altri più di team building, orientati a creare maggior senso di appartenenza e diffondere alcuni messaggi organizzativi chiave.  


Il gruppo Dea Capital ha recentemente ampliato le sue dimensioni, anche grazie ad importanti acquisizioni, fino ad assumere una portata sempre più internazionale;

Inoltre, negli ultimi anni, a fronte di un naturale turnover, sono state inserite nuove persone, tra cui anche giovani di talento.

In particolare ci è stato chiesto di:

•Favorire un maggiore livello di conoscenza tra i partecipanti
•Promuovere un forte spirito di team work attraverso la condivisione di una esperienza disruptive fuori dal classico contesto lavorativo
Rafforzare l’inclusione e il senso di appartenenza

Abbiamo lavorato all'organizzazione di un evento che coinvolgesse tutta la popolazione (150 persone), a tutti i livelli dell’Organizzazione. L’evento è stato costruito attorno a due momenti principali:

•Una attività di networking semplice ma efficace e coreografica che permettesse ad ogni partecipante di incontrare, a turno, il maggior numero di colleghi e condividere riflessioni rispetto alcuni dei temi più significati per Dea Capital.
•Una attività di team building per favorire un maggior spirito di squadra e senso di inclusione tra le diverse realtà in DEA. L'attività ha portato i partecipanti ad utilizzare competenze manuali, tecniche e creative ma anche di cooperazione, inclusione e collaborazione in un clima propositivo e soprattutto divertente. 

Il successo dell’iniziativa è stato evidenziato anche dalla numerosità di comunicazioni post evento, in particolare post su Linkedin, pubblicati da molti dei partecipanti e dallo stesso AD di Dea Capital. Sono stati sottolineati soprattutto i momenti di coesione che hanno caratterizzato la giornata e l'alto valore dei contenuti condivisi.

Il progetto si è svolto con una partecipazione attiva di tutti i presenti, che hanno confermato la piena soddisfazione, il raggiungimento degli obiettivi prefissati e l'efficacia delle attività proposte anche con feedback diretti. Sono in fase di organizzazione nuove edizioni del team building.

Testimonial
Scopri cosa ne pensano i Clienti
Learning Technology Award 2020 Judges
Morgan Advanced Materials
“The use of experiential, challenge-led methodologies and the continual focus on sustainability goals and the SDGs creates an exceptionally forward thinking and effective framework to embed learning and tackle real challenges simultaneously in this blended pathway. Overall – very impressive!”
Karen van Loon
Springboard Program Manager, Lendlease Foundation
Lendlease
“Our goal to maintain our connection and build on the great work that we had done has been achieved. The positive impact for Lendlease, our employees and our community partners has made a difference and left a tangible legacy for many of us”
Adam Eaton
Director of Group Management
Aviva
"These experiential development projects deliver significant benefit; connectivity to the company’s purpose, ‘prosperity and peace of mind’, a tangible sense of well- being and rapid team formation. Impact have delivered some extremely well organised projects that have had a very beneficial effect on the local community.”