Skip to main content
Creating Sustainable Enterprise

Global Office - Poland Navigation

  • Strona Główna
  • Obszary Wsparcia
  • Case Studies
  • Blog
  • Nasz Zespół
  • Kontakt

Search

Enter the terms you wish to search for.
Lendlease Logo

Lendlease "Springboard" Program

Download full case study
  1. Home
  2. Impact Polska
  3. Case Studies
  4. Lendlease "Springboard" Program
About

Lendlease Foundation jest wewnętrzną jednostką biznesową założoną w 1983 roku w celu wspracia I rozwoju pracowników Lendlease. „Springboard” powstał w 1998 roku jako flagowy program globalny Fundacji.

Objective

Impact Australia został wybrany do przeprojektowania programu Springboard w 2008 r. i ponownie w 2014 r., tak, aby odpowiadał on bieżące potrzeby biznesowe, gospodarcze i społeczne. Impact dostosował program do kluczowych zasad działaności Lendlease Foundation:

  1. Enriching lives: Wzbogacanie życia pracowników i ich rodzin
  2. Aiding communities: Pomoc organizacjom charytatywnym i społecznościom, w których są zaangażowane
  3. Inspiring interest: Zwiększanie zainteresowana działalnością Lendlease Foundation.
Solution

„Springboard” to pięciodniowy program rozwoju osobistego. Uczestnicy spędzają dwa dni na poznawaniu swoich mocnych stron i refleksji nad osobistymi celami oraz dwa dni pracując z partnerem społecznym.

Rocznie przeprowadzamy 8 programów „Springboard”. W tym czasie współpracujemy z partnerem społecznym przy sześciu, długoterminowych, indywidualnych projektach. Uczestnicy programów, we współpracy z przedstawicielami społeczności lokalnej, zarządzają tymi projektami

Obejrzyj case study z jednego z programów - Springboard Tasman Peninsula.

Result
 
1.Enriching lives: (mierzone na 6 tyg przed i 6 tyg po programie)
  • Zdrowie fizyczne: wzrost o 24%
  • Dobre samopoczucie psychiczne: wzrost o 25%
  • Zarządzanie stresem: wzrost o 56%
  • Równowaga praca/życie: wzrost o 70%

2. Aiding communities: W latach 2008-2013 zrealizowaliśmy 41 projektów społecznych przez prawie 3000 roboczodni.

3. Inspiring interest: (mierzone na 3 tyg przed i 3 tyg po programie)

  • 97% uważa, że Lendlease angażuje się w rozwój pracowników (wzrost 45%)
  • 95% postrzega Lendlease pozytywnie (wzrost 33%)
  • 92% czuje się oddanych Lendlease (wzrost 23%)

Dane na podstawie wyników ankiet uczestników z lat 2008-2015.

Liczba respondentów = 1135

Share this...

Other case studies

Kuwait logo

Talent Management Strategy

Putting participants at the heart of their learning and development

Read More
Lendlease Logo

Inspiration and connection through COVID

Springboard virtual community connection

Read More
Lendlease Logo

Living with purpose, inspiring through hope

Springboard Capricorn Coast

Read More
Sanofi Pasteur logo

High Performing Teams

Three-day event

Read More
luxottica china

Leading in a VUCA world

Building strong trust and engagement

Read More
Lendlease Logo

Community sustainability at the heart of learning

Springboard Far North Queensland

Read More
BP logo

Team Development at BP

Creating a business that truly goes beyond boundaries

Read More
EMC logo

Developing Managers at EMC

Succession Plan Development

Read More
Raytheon

Emerging Leaders at Raytheon

Leadership Skills for Generation Y

Read More
Assimoco logo

Sustainable innovation at Assimoco

A companywide leadership programme to stimulate innovation

Read More
Telia logo

Dialogue for growth with Telia Company

Enabling culture change through the development of dialogue skills

Read More
AON Logo

Graduate Development at Aon

Innovative and sustainable programme

Read More
Mount Anvil

Leadership Development at Mount Anvil

REACH Programme

Read More
AB InBev

Virtual leadership development at AB InBev

Fully virtual senior leadership solution

Read More
ABN AMRO Logo

Talent Development at ABN AMRO

Enabling a more holistic approach to career development

Read More
Save the children logo

Leadership at Save the Children

Six-month intensive programme

Read More
Department for international development

Change Management at the Department for International Development

A programme of extensive organisational reform

 

 

Read More
Ringier Axel Springer Polska

'What's Next' Strategic Leadership Programme at RASMAG

Navigating the post-pandemic world

Read More
Foreign & Commonwealth office logo

Managing Change at the Foreign & Commonwealth Office

Improving cooperation between divisions

Read More
OSRAM

Leadership at OSRAM

Leadership development for managers at different stages of their careers

Read More
IGC Newsletter Sign Up Logo

Starannie dobieramy treści, by zainspirować Cię do zrobienia czegoś innego, by wywołać uśmiech na twojej twarzy i pomóc Ci skupić się na rzeczach, które naprawdę Cię pasjonują. W każdy czwartek znajdziesz nowy newsletter w swojej skrzynce odbiorczej.

Footer menu

  • About Us
    • Who We Are
    • Our Story
    • Meet The Team
    • Global Locations
  • What we do
    • Leadership
    • Change
    • Virtual Learning
    • Team Development
  • Your industry
    • Automotive
    • Energy & Utilities
    • Fast Moving Consumer Goods
    • Finance
    • Pharmaceuticals
    • Technology, Telecoms & Media
  • Being Responsible
    • Health & Safety
    • Environmental Policy
    • Privacy Policy
    • Cookie Declaration
    • Cyber Essentials
Careers  |  Site map
Images by Ashley Cooper. Website by Zinco