公開プログラム（オープンプログラム）は、1社1名様からご参加可能です。組織や個人での能力開発を目指す方はもちろん、自社・自部署での研修導入をご検討時のトライアルとしてもご活用いただけます。
オープンプログラムの特徴
プログラムは、日常から離れた環境で敢えて立ち止まる時間を持てるよう設計されています。またインパクトの特徴である複数の体験学習プロジェクトと振り返りを通じて、座学にとどまることなく身体感覚を通じた学びが心に残るようなプログラムです。また研修での学びを自身の職場に持ち帰り、実践することを支援するため、プログラム数か月にフォローアップ研修があるものもあります。
通常の自社研修とは異なり、公開講座であることから、他の受講者を通じて以下の効果も期待されます。
- Broaden Perspective: 多様さに触れることで視野を拡大する
- Self-Awareness: 自己認識力を高める
- Informal Network: プログラム後も続く関係性を得る
2021年度は下記の5種類のオープンプログラムをご用意しています。ご参加される方の役職や、開発されたい能力に合わせてお選びください。
SDGs経営を推進する次世代リーダー育成プログラム
"THOUGHT LEADERSHIP"
- 特長：企業による経済利益活動と社会課題の解決を結びつけるSDGs経営を推進する「念い」を持った次世代リーダーのThought Leadershipを開発します。社会起点での事業創造の考え方Outside-inの体得や、コミュニティの問題解決を通じて自社の課題を捉えなおすCommunity Action Learning、そしてCSVアイディア・コンセプトづくりを通じて、彼らがその念いを形にすることを支援します。
- 対象者：次世代リーダー、CSV担当部署、経営企画や事業開発のご担当者、自社への導入をご検討中の人材開発担当の方
- 期待される効果：社会課題の解決を起点としたCSV視点の体得、実在するコミュニティでの社会課題の解決への挑戦を通じた意義や難しさの実感、自社の提供価値の本質に迫る考察
- 開催日程：2021年8月10日(火)、8月17日(火)、9月7日(火)、9月21日(火) 4days
- プログラム概要： こちら ／詳細Brochureはこちら ＊先行体験会レポートはこちら
- お申込み：こちらのフォームよりお申し込みください。
マネジメント能力向上プログラム”MAJOR UPDATE”
- 特長：マネジメントの全体像を知識と感覚で捉え、業務と組織・人の観点からマネジャーとしてのOSのアップデート(Major Update)を後押しします。関係性向上に役立つアセスメントツールDiscoveryや、研修とフォローアップの間の期間も1on1ツールであるYeLLを用いて、職場での行動変容を支援します。
- 対象者：プレイングマネージャーとしてより価値を発揮されたい方、新任または就任から数年程度のミドルマネージャー、マネージャーになられるご予定の方、自社への導入をご検討中の人材開発担当の方
- 期待される効果：マネージャーとしての視座を高め、「マネージャーとしての時間の使い方」を見直すことによる業務の効果効率の向上
- 開催形式：2021年11月9日(火)～10日(水)、Follow-up 2021年12月14日(火) 1.5days+1day
- プログラム詳細：こちら
OJTトレーナー向けプログラム"ENCOURAGE" ＊開催済み
- 特長：対面での業務指導や同行によるスキル移転の機会が減少するテレワーク環境。その中での新入社員育成において、OJTトレーナーと新入社員の双方の成長を促すため、OJTトレーナー社員と新入社員間に「勇気づけの連鎖」を起こす3つの要素の体感理解と習得を図ります。そしてOJTトレーナーの「1年で新入社員を一人前にすること」へのコミットメントを後押しします。
- 対象者：OJTトレーナー、今後トレーナー任命予定の方、自社への導入をご検討中の人材開発担当の方
- 期待される効果：改めて自身の仕事の基本を言語化することによる学び直し、教え方を体系的に学ぶことによる能力向上、後進育成についての意味づけを自身で行うことでの成熟
- 開催日程：2021年6月7日(月)～8日(火) ２days
- ＜参考＞開催プログラム概要：こちら
コンピテンシーに焦点を当てた行動変容プログラム"AWAKE"
- 特長：コンピテンシーに焦点を当て、パフォーマンスの向上を目指します。また自社でのキャリアについて内省を深め、公開講座だからこそ他社や他者からの多様な観点を取り入れることができます。またメンタル・コントラスティングを取り入れることで、効果的なアクションを後押しします。
- 対象者：次世代リーダー、新任マネージャーやその候補、自社への導入をご検討中の人材開発担当の方
- 期待される効果：現在置かれている状況の客観的な把握、リーダーとしての自己認識（内面的・外面的）の深化、リーダーとしての成長課題の抽出
＊3名以上の協力者（上司、同僚、部下）に事前に360°Surveyにご協力いただきます。そのため、開催1か月前までのお申込みを推奨いたします
- 開催日程： ※諸般の事情により、今年度の開催は見送ります。
- ＜参考＞開催プログラム概要：こちら
Physical Experiential Learning
リーダーシップ能力向上プログラム ”Large L Leadership“
- 特長：VUCAな状況下において求められるシニアリーダーシップの開発というテーマで、一段上のリーダーへ成長していくための行動習慣を身に付け、職場での実践へつなげます。HPTI(High Potential Trait Indicator)というアセスメントを用い、自己の開発領域を認識し、リーダー像を明確にします。
- 対象者：上級管理職を目指すミドルマネージャーの方、将来幹部候補となる次世代リーダーの方、自社への導入をご検討中の人材開発担当の方
- 期待される効果：役職者として「リーダーが持つべき特性」に関する自身のポテンシャルを客観的に捉え、行動習慣を変えていくマインドの醸成
- 開催日程：2022年2月16日(水)～18日(金)、Follow-up 2022年3月11日(金) 3days+1Day
- プログラム詳細：こちら
詳細に関するお問い合わせ：担当Client Partner または問い合わせページ（日本語対応）までご連絡ください。