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Sanofi Pasteur è la divisione vaccini della multinazionale farmaceutica Sanofi. Sanofi Pasteur è la più grande azienda al mondo interamente dedicata ai vaccini.

Sanofi Pasteur MSD ha richiesto a Impact Italia di collaborare per:**

- Sviluppare un modello/struttura di competenze che rispondesse alle attuali esigenze aziendali
- Progettare e realizzare un assessment centre per la forza vendita chiave dell’azienda**

Sanofi Pasteur MSD necessitava dell’assessment centre per mappare i livelli di competenza della forza vendita – un team composto da 10 Area Manager e 60 Vaccine Specialist – al fine di informare i processi di sviluppo e pianificazione delle successioni.

I consulenti di Impact hanno condotto una serie di interviste individuali con gli stakeholder chiave. Successivamente, Impact ha progettato due assessment centre, basandosi su un rapporto di un valutatore ogni tre partecipanti.

I Vaccine Specialist hanno partecipato a un assessment centre di 1,5 giorni, mentre l'evento per gli Area Manager ha avuto una durata di due giorni ed è stato più complesso nella progettazione, per rispecchiare le sfide del loro ambiente di lavoro.

In cinque anni, più di 150 persone sono state valutate e supportate nei loro programmi di sviluppo. Impact ha fornito all'azienda un database con tutti i risultati, consentendo loro di valutare strategicamente il potenziale manageriale.

Testimonial
Scopri cosa ne pensano i Clienti
Jaap de Vries
Vice President of Human Resources
Borealis
“To develop senior middle managers into real leaders requires a journey which takes them out of their personal comfort zone to unleash their potential. At Borealis we are convinced that the return on this investment is contributing to our successful achievement of strategy.”
Malgorzata Bartler
HR Director
Play
Over our three year collaboration with Impact, the Challenger and Play for Future Academy programmes have enabled employees to introduce PLAY to the next level of business development. From our start-up phase we have moved on to growing the business, but have kept our focus on development, innovation and efficiency of both the organisation and our costs. Thanks to the development of key competencies, our managers are able to build and implement strategy with great understanding.
Karen van Loon
Springboard Program Manager, Lendlease Foundation
Lendlease
“Our goal to maintain our connection and build on the great work that we had done has been achieved. The positive impact for Lendlease, our employees and our community partners has made a difference and left a tangible legacy for many of us”