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Teambuilding per favorire la diffusione di Valori

Human

About

Goodyear Dunlop è uno dei leader mondiale nella produzione di pneumatici. In un contesto di forte cambiamento ha richiesto supporto per la diffusione dei nuovi valori aziendali.

Il gruppo GoodYearItalia era in cerca di nuovi stimoli ed energie per affrontare  un momento di cambiamento di processi e procedure.

L’obiettivo del Team era vivere un’esperienza formativa capace di stimolare pensieri e riflessioni sulle proprie potenzialità e aree critiche da sviluppare  a fronte delle sfide imminenti.

Impact ha individuato il Community Action Learning come metodologia a maggior efficacia per il conseguimento degli obiettivi del team. Il progetto, realizzato in collaborazione con la Caritas Diocesana di Roma, ha previsto di realizzare una campagna di sensibilizzazione e raccolta di coperte da destinare alle persone costrette a vivere sulla strada. Ha permesso di migliorare la propria capacità di persuadere e coinvolgere i propri colleghi, rafforzare la condivisione e il confronto all’interno del team e sperimentarsi nelle difficoltà future.

Le persone hanno avuto modo di rafforzare i legami, crearne di nuovi e acquisire un più profondo e duraturo senso si squadra. Lavorare per la Caritas e confrontarsi con ragazzi adolescenti facenti parte al progetto ha permesso ai partecipanti di comprendere meglio l’importanza del lavoro di team e il valore della solidarietà.

Testimonial
Scopri cosa ne pensano i Clienti
Participant
Vita
"We value the work Impact is doing to support The Vita Group on our sustainable practice transformation journey."
Learning Technology Award 2020 Judges
Morgan Advanced Materials
“The use of experiential, challenge-led methodologies and the continual focus on sustainability goals and the SDGs creates an exceptionally forward thinking and effective framework to embed learning and tackle real challenges simultaneously in this blended pathway. Overall – very impressive!”
Chris Wells
EVP Strategy and Corporate Development
Charter Manufacturing
These leadership programs exposed us to a broad level of outside-in thinking and increased our ability to have strategic level conversations. We are seeing more promotions internally and do not have to hire outside. Driving business improvements is essential and these programs have accomplished this. We are breaking down silos with a better understanding of what the business needs.