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Pensiero strategico per un'innovazione commerciale

seaside wfa
Partecipanti
20
Location
Italy

About

A fronte di contesti sempre più complessi ed incerti, Agos vuole offrire a chi lavora in ambiti commerciali lo sviluppo di nuove competenze e attitudini che sappiano leggere e interpretare la realtà per identificare nuove opportunità e possibili aree di crescita.

Il principale obiettivo è stato sviluppare un pensiero commerciale innovativo, concentrato sul presente, ma anche orientato al futuro, in grado di leggere i trend, le nuove aree di business, per anticipare il mercato e la concorrenza.

Sono state indicate delle «Parole chiave» su cui sviluppare l’intervento

ALZARE LO SGUARDO

SVILUPPARE UNA VISIONE STRATEGICA

COMPRENDERE I TREND

ANDARE OLTRE LE LOGICHE DEL PROPRIO TERRITORIO

SVILUPPARE UN PENSIERO CRITICO E INNOVATIVO

Il percorso proposto da Impact si è articolato in una giornata e mezza (in modalità blended) anticipate da un pre-work con somministrazione del questionario VUCA.

Il nostro modello di Strategic Thinking ha rappresentato la cornice teorica su cui si è sviluppato l’intervento approfondendo dal punto di vista Agos:

  • Thinking Further Ahead: guardare oltre e anticipare il cambiamento

  • Thinking Wider: comprendere interconnessioni e il blocco dei BIAS

  • Thinking Creatively: il pensiero divergente e ambidexterity

Il modello è stato applicato a casi reali AGOS

Il percorso si è concluso con la costruzione del Manifesto AGOS dei comportamenti manageriali DO e DONT distribuito poi all’ìnterno delle squadre, grazie al Supporto Graphic Design

I partecipanti hanno valutato estremamente positiva l’attività formativa, per l’innovazione dei contenuti e della modalità didattiche utilizzate, che hanno visto alternanza di dimensioni pratiche come la Strategic Chart Agos e pillole teoriche interattive.

Il cliente ha intenzione di inserire il percorso nel proprio catalogo manageriale per allargare il numero di manager coinvolti.

Alcune testimonianze dei partecipanti:

«Grazie mille per questi momenti trascorsi insieme, è stato veramente piacevole quanto fatto insieme.»

«Fatti e non «fuffa»! Estrema concretezza. Davvero Utile. Bravi!

«Estremamente coinvolgente e stimolante. Dovrebbero farlo tutti i manager Agos!

Testimonial
Scopri cosa ne pensano i Clienti
Aidan Keough
Head of Retail Banking
St George Bank
“The workshop is very practical and built my confidence to be a better coach. The real plays were so useful to go back to my team and have more effective helping conversations. I am now more prepared and have a framework to use”
Andy Fell
General Manager, Retail Banking
St George Bank
“This programme has really ‘started something’. We believe that there is a little dragon inside all of us...and coaching makes the difference when it comes to our people reaching their true potential. Impact have once again delivered.”
Patrick Wolf
Head of Human Resources
Migros Bank
The financial industry is changing rapidly, there are many disruptions knocking at our door. The shortage of professionals on the labor market not being the slightest, leaders need to interact humanly and use the power of swarm intelligence. To help us solve these problems we need to transform our business through leadership development. As we develop our leaders, we are also ready to tackle the challenges that are ahead of us, and to become more futureproof.