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Abbattere ostacoli e barriere

Turquoise ocean and land
行业
解决方案

关于

La BU CPW è una joint venture tra Nestlé e Cereal Partners.

La sfida era quella di favorire lo sviluppo di comportamenti ispirati alla trasparenza, alla risoluzione efficace dei problemi, alla condivisione delle informazioni, allo scopo di generare collaborazione e integrazione costanti all’interno di un gruppo nuovo.

Un intenso programma di attività esperienziali all’aria aperta che ha permesso ai partecipanti di individuare ostacoli e le barriere comportamentali, spesso inconsapevoli, che impedivano al gruppo una piena integrazione. In 2 giorni le fasi di azione si sono alternate a sessioni di feedback a complessità crescente.

Il percorso è stato capace di generare un maggiore orientamento al mercato da parte dei PM e un atteggiamento più proattivo, intraprendente e responsabile. Gli elementi raccolti durante il percorso hanno anche aiutato l’azienda a supportare il cambiamento con azioni di sviluppo pienamente coerenti con gli obiettivi.

客户评价
了解客户对我们的评价
Peter Reidle
CEO
Farmlands Co-operative
“The programme has been exciting and stimulating and people have wanted to pick up the ball and run with it. We now have highly motivated and developing leaders and that has put us in a better place on our journey.”
Tabitha Beaven
Learning, Development and grdauate Recruitment Manager
West LB
"The graduates have been very enthusiastic about their experience; the content, the learning and the professionalism of the facilitators. The Impact programme encouraged participation and ongoing honest feedback and this has resulted in a self-aware group of young professionals, with personal strategies to use going forward when managing themselves and their relationships within the Bank."
Afroditi Bousnakis
National Head of Learning & Development
BDO Australia
"Focusing on our principals, this programme was to be dynamic and challenging, featuring leadership and business development elements aswell as opportunities to drive our strategy, mission and values. For this reason, we decided to partner with the team at Impact and The Talea Group to collaboratively scheme this long-term programme we now call Apex."