Ericsson è un'azienda svedese operante nella fornitura di tecnologie e servizi di comunicazione.
Ericsson MUSEE cercava un nuovo modo per incentivare la crescita dei propri talenti e per identificare i potenziali leader del futuro. L’obiettivo consisteva nel creare un contesto di apprendimento che permettesse ai partecipanti di:
- impegnarsi emotivamente in una esperienza sfidante
- poter riflettere sui propri comportamenti
- focalizzare l’attenzione sulla crescita personale oltre che di carriera
Un percorso innovativo e sfidante focalizzato sullo sviluppo personale e professionale attraverso differenti attività: 360° feedback, MBTI session, progetti esperienziali, presentazioni con videoriprese per le abilità di public speaking.
La facilitazione dei momenti di gruppo ha permesso una partecipazione attiva delle persone e all’espressione spontanea di feedback capaci di produrre insight di valore per le persone.
"Questo nostro nuovo programma è stato un grande successo. I partecipanti erano profondamente coinvolti e hanno acquistato consapevolezza e motivazione, domandandosi Chi sono? e cosa voglio cambiare e/o realizzare?. Molti hanno detto che è stata la più indimenticabile occasione di crescita a cui abbiano mai partecipato.”
Piero Beltrame
Sviluppo Risorse Umane
Ericsson MU Sud Est Europa
Other case studies
Three tiers of virtual leadership development
A three-tiered programme translated into fully virtual delivery due to Covid-19
Transformational leadership at Axess Logistics
Creating a unified leadership team at Axess Logistics
Sustainable innovation at Assimoco
A companywide leadership programme to stimulate innovation
Diversity and Inclusion at The Insolvency Service
Developing the confidence, behaviours and skills needed to manage diverse teams
Senior Management Faculty Development Programmes
Developing the leadership capability of the management board
Leadership Development at Barclays UK Retail Banking
Developing managers into transformational leaders