Quanto è efficace il tuo coaching? Karen Jacques, Executive Coach e Senior Consultant di Impact, condivide con noi le 5 domande che ritiene fondamentali per organizzare la propria pratica di coaching.
Hai costruito la tua relazione di coaching su solide fondamenta?
Hai un rapporto efficace e sei in grado di avere una conversazione aperta e sincera su ciò che sta realmente accadendo? Se no, potresti dover fare ulteriori preparativi per stabilire abbastanza fiducia tra di voi.
Quanto sei bravo a passare dallo stato di sempre-impegnato a calmo-e-focalizzato?
Se non sei così efficace come vorresti essere, prova a darti un segnale che ti aiuti a fare il passaggio. Prova a allontanarti dalla scrivania, a guardare fuori dalla finestra brevemente o a chiudere il laptop e a spegnere il telefono. Questo ti dà alcuni momenti per calmare la mente, così puoi concentrarti adeguatamente sul coachee.
Quanto sei efficace nel chiudere una conversazione di coaching e restare nei tempi concordati?
Non riuscire a chiudere nei tempi previsti rischia di farti trovare ben presto sommerso. Assicurati di gestire il tempo e mantenere le conversazioni produttive. Sii chiaro fin dall'inizio su quanto tempo puoi offrire e, se non è sufficiente programma la conversazione inun momento più adatto.
Sei in grado di sospendere il giudizio quando ascolti?
Se scopri che le persone ti cercano spesso e si confidano con te riguardo ai problemi di tutti i giorni, questo è un buon indicatore che stai facendo le cose correttamente! Se ti ritrovi a giudicare, ricordati che la persona che hai di fronte è un essere umano pienamente in grado di risolvere i problemi da sola. Se non lo pensi, probabilmente non dovresti proporti come loro coaching, oppure devi adottare uno stile più appropriato.
Stai facendo la differenza?
Questa è la domanda finale! Le persone fanno qualcosa di diverso in seguito alle vostre conversazioni? Aiuta il tuo coachee a tracciare sia i successi che i fallimenti e riservati del tempo per cercare di determinare le cause di entrambi. Analizzate attentamente le motivazioni per le quali siete eventualmente bloccati e aiutateli a identificare le cause principali.