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Insieme, per gli altri: team building solidale

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Intervento di teambuilding sul Leadership Team di una divisione Pirelli dedicata alla manifattura meccanica

Il Leadership Team di una divisione Pirelli ha sentito l'esigenza di rivivere il proprio ruolo e cercare modalità di coesione e integrazione più solide. Scoprire nuove modalità relazionali nuove ed efficaci è stato uno dei principali driver, insieme ad una rinnovata abilità a prendere decisioni condivise anche in momenti critici e sotto forti pressioni.

A seguito di una diagnosi complessiva della richiesta del Cliente, dove è stato messo a fuoco lo stato di sviluppo del team e delle aspettative individuali, è stato proposto un percorso di Teambuilding esperienziale con metodologia "Community Action Learning". Abbiamo individuato una struttura in Romania, l'ospedale di Slatina, che necessitava un supporto di volontariato per rinnovare alcune parti degli edifici.

Il contesto di apertura ha visto il gruppo lavorare con grande intensità e passione, mettendosi in discussione, andando alla radice dei problemi di funzionamento e attivando modalità di confronto aperte e orientate al cambiamento.

Il rinnovamento di alcune parti del reparto pediatrico dell'ospedale, oltre a generare un rilevante beneficio per la comunità locale, ha avuto un forte impatto anche sul Leadership Team. Ha infatti permesso alle persone di evolvere in termini di maggiore autonomia e ha reso possibile aumentare i livelli di confronto verso una migliore apertura e costruttività.

Testimonial
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Community Volunteer
Lendlease
“Springboard has personally helped me integrate into my community and get to know a lot of the locals who are now firm friends. It has helped me share my skills with the community and the local youth”
Piero Beltrame
HR Development, SE Europe
Ericsson
“Our programme was a great success. The participants were deeply involved and gained awareness and motivation about ‘who I am’ and ‘what I want to change/achieve’. Many have said this was the most memorable development event they’ve ever participated in. Co-operation with Impact was excellent. We especially appreciated their consultative skills and creativity in designing the programme, their ability to listen to our needs and also their observation and feedback abilities with the participants."
Lucia Ramminger
Head of Learning Management
OSRAM
“We co-created the management and leadership development programmes with Impact to support and guide OSRAM leaders through times of turbulence. The combination of true experiential learning, a consistent focus on mindfulness along with the latest research on leadership are puzzle pieces that contribute to the success and acceptance of the programmes.”