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Conoscersi oltre i bias: coesione e collaborazione per un nuovo team

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All'interno di una BU nata dall'unione di due differenti realtà, abbiamo agito con l'obiettivo di favorire la conoscenza e lo scambio tra pari e tra livelli diversi.


La sfida era quella di favorire lo sviluppo di comportamenti ispirati alla trasparenza, alla risoluzione efficace dei problemi, alla condivisione delle informazioni, allo scopo di generare collaborazione e integrazione costanti all’interno di un gruppo nuovo.

Un intenso programma di attività esperienziali all’aria aperta che ha permesso ai partecipanti di individuare ostacoli e le barriere comportamentali, spesso inconsapevoli, che impedivano al gruppo una piena integrazione. In 2 giorni le fasi di azione si sono alternate a sessioni di feedback a complessità crescente.

Il percorso è stato capace di generare un maggiore orientamento al mercato da parte dei PM e un atteggiamento più proattivo, intraprendente e responsabile. Gli elementi raccolti durante il percorso hanno anche aiutato l’azienda a supportare il cambiamento con azioni di sviluppo pienamente coerenti con gli obiettivi.

Testimonial
Scopri cosa ne pensano i Clienti
Gareth Owen
Deputy Director of Emergencies
Save the Children UK
The involvement of Impact has been hugely valuable to us not only for the crucial professional insights and recommendations they were able to offer the training process and the programme as a whole, but also as their consultants bring such great energy and enthusiasm with them. It is uplifting and exciting to have them on board.
Particpant
Area Manager
Co-op
“In 30 years of retail this has been the best change conference I’ve ever been to.”
Michael Esau
Organisational Development Manager
Premier Farnell
"Premier Farnell has undertaken a significant business transformation over the last five years. The development of our leaders through the One Extra Degree programme has played a significant role in helping to shape the culture of our organisation, whilst contributing to the realisation of our high performance journey and the development of our trust agenda."