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Conoscersi oltre i bias: coesione e collaborazione per un nuovo team

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All'interno di una BU nata dall'unione di due differenti realtà, abbiamo agito con l'obiettivo di favorire la conoscenza e lo scambio tra pari e tra livelli diversi.

La sfida era quella di favorire lo sviluppo di comportamenti ispirati alla trasparenza, alla risoluzione efficace dei problemi, alla condivisione delle informazioni, allo scopo di generare collaborazione e integrazione costanti all’interno di un gruppo nuovo.

Un intenso programma di attività esperienziali all’aria aperta che ha permesso ai partecipanti di individuare ostacoli e le barriere comportamentali, spesso inconsapevoli, che impedivano al gruppo una piena integrazione. In 2 giorni le fasi di azione si sono alternate a sessioni di feedback a complessità crescente.

Il percorso è stato capace di generare un maggiore orientamento al mercato da parte dei PM e un atteggiamento più proattivo, intraprendente e responsabile. Gli elementi raccolti durante il percorso hanno anche aiutato l’azienda a supportare il cambiamento con azioni di sviluppo pienamente coerenti con gli obiettivi.

Testimonial
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Mark Faulkner
Projects and Placemenet Coordinator, UEL
Sony
"Their analysis was exceptionally useful in reaffirming the ideas and the future strategy that the Employability team are already working on, and will be a good leverage tool with senior management.”
Dirk Anthony
Director Audio and Language Content
SBS
"An overall culture change was needed to ensure that the leadership development solution offered by Impact, gained traction beyond the training days. Management behaviour change is critical to ensuring we are able to retain the right skill base to deliver new services in a rapidly changing media world. Coaching for Success, and its aligned leadership expectations are critical to
improving our managers, therefore our talent and then our service to audiences."
Mats Eriksson
CEO
Axess logistics
“The automotive industry is changing a lot and to be able to succeed we need a very aligned management team. Coming to the Lake District really helped, the whole programme has been excellent. We have got closer to each other and understand the dynamics of the group”