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Conoscersi oltre i bias: coesione e collaborazione per un nuovo team

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All'interno di una BU nata dall'unione di due differenti realtà, abbiamo agito con l'obiettivo di favorire la conoscenza e lo scambio tra pari e tra livelli diversi.

La sfida era quella di favorire lo sviluppo di comportamenti ispirati alla trasparenza, alla risoluzione efficace dei problemi, alla condivisione delle informazioni, allo scopo di generare collaborazione e integrazione costanti all’interno di un gruppo nuovo.

Un intenso programma di attività esperienziali all’aria aperta che ha permesso ai partecipanti di individuare ostacoli e le barriere comportamentali, spesso inconsapevoli, che impedivano al gruppo una piena integrazione. In 2 giorni le fasi di azione si sono alternate a sessioni di feedback a complessità crescente.

Il percorso è stato capace di generare un maggiore orientamento al mercato da parte dei PM e un atteggiamento più proattivo, intraprendente e responsabile. Gli elementi raccolti durante il percorso hanno anche aiutato l’azienda a supportare il cambiamento con azioni di sviluppo pienamente coerenti con gli obiettivi.

Testimonial
Scopri cosa ne pensano i Clienti
Karen Gregson
UK Learning and Development Lead
BAE Systems
"The programme leverages a variety of experiences for graduates including teamwork opportunities derived from Impact’s adventurous outdoor activity, workplace activities which provide real experience of business challenges, insights into other business areas, opportunities for reflection, and practical theory that they can learn from and then apply. This is an innovative programme which increases workplace capability and provides a strong return on investment”.
Piero Beltrame
HR Development, SE Europe
Ericsson
“Our programme was a great success. The participants were deeply involved and gained awareness and motivation about ‘who I am’ and ‘what I want to change/achieve’. Many have said this was the most memorable development event they’ve ever participated in. Co-operation with Impact was excellent. We especially appreciated their consultative skills and creativity in designing the programme, their ability to listen to our needs and also their observation and feedback abilities with the participants."
Patrick Wolf
Head of Human Resources
Migros Bank
The financial industry is changing rapidly, there are many disruptions knocking at our door. The shortage of professionals on the labor market not being the slightest, leaders need to interact humanly and use the power of swarm intelligence. To help us solve these problems we need to transform our business through leadership development. As we develop our leaders, we are also ready to tackle the challenges that are ahead of us, and to become more futureproof.