Skip to main content

Leading Innovation

取得联系
关于

Leading Innovation to specjalnie zaprojektowana podróż rozwojowa dla zróżnicowanej grupy Senior Leaders i szefów działów Sony z całej Europy.

Rozwój umiejętności przywódczych, w tym; umiejętności kwestionowania status quo, akceptowania ciągłych zmian oraz utrzymywania wysokiego poziomu ciekawości i dostrzegania możliwości w obliczu nowych wyzwań.

Rozwiązanie zaprojektowano tak, aby łączyło moduły face2face i wirtualne, a narzędziem pośredniczącym i wspierającym cały proces była aplikacji do wirtualnej nauki przez doświadczenie  Impact air™. Metodologia obejmowała wirtualny coaching, sesje grupowe, projekt innowacyjny oraz In Market Journey.

91% uczestników zastosowało w swojej pracy wnioski z modułu Leading Innovation.

73% uczestników zrewidowało swoje zasady i zachowania, aby prowokować zmiany, usprawnić procesy i sposoby pracy.

„Widzę prawdziwe korzyści w zakresie efektywności operacyjnej biznesu. Mamy wiele naprawdę dobrych przykładów, posunięcia naprzód istniejących projektów, lub rozpoczęcia nowych”. - Christopher Williams, Strategic Content Manager

 

 

客户评价
了解客户对我们的评价
Stephen Mason
Group Finance Director
Sony
"I am writing to say a big thank you for taking the time to give your excellent presentation to HCT’s chief officers. The succinct analysis that you produced of HCT and the challenges of its management team has given us some clear pointers and has focused thought processes. Our Chief Executive, declared the experience ‘Excellent!’.”
Sisca Margaretta
Chief Marketing Officer
Experian
"I see a marked difference in my mentee: a boost in confidence and a transformation at the end of the programme. I’m proud to be an executive sponsor, as gender parity and developing women’s careers is something that I feel passionately about. WILD deserves all the recognition that it can get for its transformative quality and how it’s impacted many women’s lives – imparting lessons that they can take with them for the rest of their lives."
Aneta Trojanowska
Development Manager
Play
“Impact worked with a group of 12 high potential managers from PLAY. The main objective was to support the participants to create their own development plans. Impact’s development centres are different; participants are part of the learning process, receiving regular feedback to help build a picture of ability along with identifying improvement areas. The project, which was professionally designed and delivered, ensured that each participant benefitted from opportunities for personal insight and learning."