Skip to main content

Team Development w TEVA

Kontakt
Lines on the earth
Sektor
Farmaceutyka
Rozwiązania
Team Development

Kontekst

TEVA jest w pierwszej 20 firm farmaceutycznych specjalizujących się w produkcji i sprzedaży leków generycznych. TEVA Kutno SA to polski oddział Teva Pharmaceutical Industries Ltd.

Teva Kutno potrzebowała wsparcia w przełożeniu wizji, misji i wartości organizacji na codzienną praktykę biznesową na wszystkich szczeblach firmy.

Po przeprowadzeniu dogłębnej analizy potrzeb organizacji, Impact opracował kompleksowy, modułowy program rozwoju zespołów. Wzięło w nim udział 196 pracowników - włączając w to menedżerów reprezentujących każdy departament organizacji.

Bezpośrednie efekty widoczne w zaangażowaniu pracowników to lepsze relacje cross-funkcyjne, większy udział w rozwiązywaniu wyzwań danego departamentu i branie odpowiedzialności za swój rozwój osobisty.   

Rezultaty biznesowe zaś to: wyższy poziom udziału w projektach, większa innowacyjność i produktywność, przykładanie większej uwagi do jakości wykonywanej pracy.

Referencje
Klienci o nas
Ruth Robertson
Head of Learning and Development
Aon
"I cannot thank you enough for your efforts, both individually and collectively over the last year. It has been exciting to re-energise the graduate programme and take it to a completely different level - and we could not have achieved any of this without you - the Impact team."
Heather Coker
Group Head of Learning and Development
Morgan Advanced Materials
"Partnering with Impact was instrumental in delivering engaging, experiential learning, which is having a significant effect across the business within a year of deployment. Individuals have increased their awareness of themselves and their leadership style, including ways they can flex that style to create better engagement with all our employees. Leaders are looking for ways to challenge our current approaches to drive change and long-term improvements.Working with the Impact team is always a pleasure."
Brian Thompson
Senior Nutrition Officer for AGN, Effective Leadership Programme Partnership
FAO
“There is now recognition that ‘you can learn’ to lead because leadership is about what you do. It is not about being born a special kind of person. Leadership is a kind of action, and since it happens between people, it is about communication. We all need to get connected, develop an awareness of what is happening around us and how we can affect it."