Skip to main content

Team Development w TEVA

Lines on the earth
Sektor
Rozwiązania

Kontekst

TEVA jest w pierwszej 20 firm farmaceutycznych specjalizujących się w produkcji i sprzedaży leków generycznych. TEVA Kutno SA to polski oddział Teva Pharmaceutical Industries Ltd.

Teva Kutno potrzebowała wsparcia w przełożeniu wizji, misji i wartości organizacji na codzienną praktykę biznesową na wszystkich szczeblach firmy.

Po przeprowadzeniu dogłębnej analizy potrzeb organizacji, Impact opracował kompleksowy, modułowy program rozwoju zespołów. Wzięło w nim udział 196 pracowników - włączając w to menedżerów reprezentujących każdy departament organizacji.

Bezpośrednie efekty widoczne w zaangażowaniu pracowników to lepsze relacje cross-funkcyjne, większy udział w rozwiązywaniu wyzwań danego departamentu i branie odpowiedzialności za swój rozwój osobisty.   

Rezultaty biznesowe zaś to: wyższy poziom udziału w projektach, większa innowacyjność i produktywność, przykładanie większej uwagi do jakości wykonywanej pracy.

Referencje
Klienci o nas
Armelle Savidan
Global Learning Manager
Forvia Faurecia
“Drive is the cornerstone of Faurecia’s cultural & leadership transformation. Curiosity, creativity and developing acts of leadership are critical to building the future.”
Elena Jasvoin
CFO, Management Board Member
Ringier Axel Springer Polska
"We achieved all of what we wanted, and even more and largely thanks to the great design and organisational effort from the Impact team. I would very much recommend such a program: we felt that it is exactly what our teams need during this new for us time."
Participant
Severn Trent Water
"The Impact facilitators were very good, they knew their stuff and were approachable and friendly. The STW facilitator was able to relate the tasks to my day job."