Google, wiodąca, międzynarodowa organizacja technologiczna, stworzyła wraz z Impact program edukacyjny Squared Guru, realizowany w USA, Azji i Europie mający na celu wzmocnić zrozumienie transformacji cyfrowej. Guru podnosi kompetencje menedżerów w zakresie wdrażania zmian i przywództwa, aby umiejętnie przewodzili transformacjom cyfrowym w ich biznesach. Impact jest partnerem Google od 2009 roku.
Wizją Squared Guru jest wzmacnianie obecnych i przyszłych liderów
w zakresie przewodzenia transformacjom i zmianom w ich miejscach pracy.
Impact poprowadzi 3 dni spośród 2-tygodniowego doświadczenia prowadzonego przez osoby z Google, ekspertów z poszczególnych rynków i gości specjalnych. Impact dostarcza rozwiązania w zakresie przywództwa i zmiany zachowań, poświęca dwa dni na zbudowanie fundamentów programu, pomagając grupie:
- Stworzyć silne relacje i środowisko bez barier relacyjnych
- Zrozumieć założenia przywództwa w dobie transformacji cyfrowej
- Rozwijać umiejętności, które pomogą w tworzeniu nowych, wartościowych relacji
- Zwiększać samoświadomość poprzez wyciąganie wniosków i refleksję z doświadczeń.
Jest to możliwe dzięki angażującym, realistycznym projektom połączonych z facylitowaną dyskusją i feedbackiem.
“Wiedza i doświadczenie Impact w zakresie zmiany zachowań ludzi stanowi trzon programu Squared Guru. Są świetnymi, wnikliwymi partnerami przy realizacji Akademii Cyfrowej Google oraz dla innych zespołów w naszej firmie, dlatego rekomendujemy ich do współpracy”.
- Sarah Logan, Dyrektor Akademii Cyfrowej Google
“Wyszedłem z programu Squared Guru z masą wniosków w obszarze przywództwa, tempa pracy, dawania więcej od siebie i nowych sposobów rozwiązywania problemów oraz podejścia do pojawiających się wyzwań”.
- uczestnik programu
“Projekt ”Co-Create” był niesamowitym doświadczeniem – potrzeba szybkiej pracy z ludźmi, których nie znam, nad czymś, co nie było zwykłą prezentacją, a wpływało na życie prawdziwych ludzi było fantastyczne, mimo, że jednak poza moją strefa komfortu”.
- uczestnik programu
Other case studies
Leadership at OSRAM
Leadership development for managers at different stages of their careers
Talent Management Strategy
Putting participants at the heart of their learning and development
Developing Leadership Agility at Santander
Preparing for constant workplace agility and digital disruption
Change Management at the Department for International Development
A programme of extensive organisational reform
Virtual leadership development at Faurecia
A virtual experiential learning journey for leadership transformation
