Skip to main content
Creating Sustainable Enterprise

Main navigation

  • About Us
    • Who we are
    • Our story
    • Meet the team
    • Careers
  • Our Work
    • What we do
    • Our approach
    • Events
    • Awards
  • Our Clients
  • In Good Company
  • Global Offices
  • Contact Us

Search

Enter the terms you wish to search for.
ING Logo

Zarządzanie Talentami w ING

Download full case study
  1. Home
  2. Our Clients
  3. Zarządzanie Talentami w ING
About

ING to globalna instytucja finansowa z rozbudowaną siecią placówek w Europie. Oferuje hurtowe i detaliczne usługi bankowe klientom w ponad 40 krajach.


ING każdego roku zatrudnia blisko 160 najzdolniejszych absolwentów na staż zawodowy w 14 różnych krajach. Międzynarodowy Program Talentowy (International Talent Programme – ITP) to czteroletni, angażujący proces uczenia się, który czyni ze świeżo upieczonych absolwentów przyszłych liderów bankowości ING.

Objective

Impact pracuje ze stażystami ITP rozwijając ich kompetencje osobiste, co stanowi dopełnienie szkolenia zawodowego i doświadczenia akademickiego.

Program stopniowo przygotowuje stażystów do przejęcia odpowiedzialności za proces własnego uczenia się. 

Solution

Ten międzynarodowy program składał się z 4 etapów:

Rok 1 – Inspire – Amsterdam, Holandia

Etap Inspire pomaga rozwijać samoświadomość, umiejętność dialogu i wpływania na innych, innowacyjność, kreatywność oraz umiejętność słuchania i komunikacji. Na tym etapie uczestnicy „uczą się uczyć” dzięki inspirującym projektom i dynamicznym wyzwaniom, przed którymi są stawiani.

Rok 2 – Connect – Bruksela, Belgia
Etap Connect wykorzystuje symulacje biznesowe do tego, by osoby rozwinęły umiejętność pracy grupowej, networkingu – jednocześnie wspierając program międzynarodowych praktyk.
Uczestnicy uczą się, jak pracować w zespole.

Rok 3 – Perform – Frankfurt, Niemcy
Etap Perform wzmacnia umiejętności uczestników efektywnego zarządzania interesariuszami i rozpoznawania wpływu zachowań osób na otoczenie.

Rok 4 – Lead – Lake District, UK

Etap Lead przygotowuje uczestników do wzięcia odpowiedzialności za swój dalszy rozwój i przekazywania inspiracji z programu dalej. Obejmuje szereg wyzwań – od outdoorowych aktywności po „cyfrowy detoks”. 

Result

95% absolwentów ITP pozostaje w ING dłużej niż 5 lat.

50% absolwentów ITP obejmuje obecnie stanowiska w kadrze zarządzającej lub jest na ścieżce prowadzącej do ich objęcia.

98% absolwentów, czuje, że program pomógł im w planowaniu kariery.

 

Read more on Talent Management
Share this...

Other case studies

Play logo

Developing Managers at PLAY

Experiential Development Centre

Read More
Polpharma

Leadership development at Polpharma

A blended leadership programme to help navigate a VUCA world.

Read More
Wsparcie procesu zarządzania talentami w Atos

Aligning global & local Talent Management strategies at Atos

Aligning talent management strategies

Read More
bwin.party logo

Leadership Development at bwin.party

Multi-level leadership programmes

Read More
EMC logo

Developing Managers at EMC

Succession Plan Development

Read More
salvation army logo

Transformational Change at the Salvation Army

Revolutionising the way the charity tackles homelessness

Read More
Pirelli broadband logo

Leadership in Action

Leadership in Action

Read More
Findomestic logo

Sustainable Innovation at Findomestic

Community Action Project

Read More
JLR logo

Emerging Talent at Jaguar Land Rover

Graduate development

Read More
Sony Logo

Team Development Programme

Community Action Learning with NGO Sight Savers International

Read More
Faurecia logo

Virtual leadership development at Faurecia

A virtual experiential learning journey for leadership transformation

Read More
International Organisation for Migration logo

Leadership at the International Organisation for Migration

Field Operations - 2005 Pakistan Earthquake Mission

Read More
Henkel

Team Development at Henkel

Leadership to action business recovery

Read More
Insolvency Service lgoo

Diversity and Inclusion at The Insolvency Service

Developing the confidence, behaviours and skills needed to manage diverse teams

Read More
Welsh assembly government lgoo

Senior Management Faculty Development Programmes

Developing the leadership capability of the management board

Read More
Deutsche bank logo

Emerging Talent Development at Deutsche Bank

Deutsche Bank's values programme

Read More
Energus Case Study

Emerging Talent at Energus

Preparing individuals for successful future careers. 

Read More
Wsparcie procesu zarządzania talentami w Atos

Virtual Talent Programme at Atos

100% virtual talent program delivered for Atos.

Read More
Developing Digital Leadership and Transformation Skills

Developing Digital Leadership and Transformation Skills

Google Squared Guru

Read More
United Nations Global Goals Roadshow

United Nations Global Goals Roadshow

United Nations Global Compact Roadshow 2019

Read More
Looking for more information?
Simply complete the short form and we will be in touch soon. Thanks for stopping by!
Send Submitted
IGC Newsletter Sign Up Logo

Carefully selected content to inspire you to do something differently, make you smile and help you focus on the things you’re really passionate about. Twice a month, straight to your inbox.

Footer menu

  • About Us
    • Who We Are
    • Our Story
    • Meet The Team
    • Our Purpose
    • Global Locations
  • What we do
    • Leadership
    • Change
    • Digital Learning
    • Virtual Learning
    • Team Development
  • Industries
    • Automotive
    • Energy & Utilities
    • Fast Moving Consumer Goods
    • Finance
    • Pharmaceuticals
    • Technology, Telecoms & Media
  • Being Responsible
    • Health & Safety
    • Environmental Policy
    • Privacy Policy
    • Cyber Essentials
Careers  |  Site map
Images by Ashley Cooper. Website by Zinco