ING to globalna instytucja finansowa z rozbudowaną siecią placówek w Europie. Oferuje hurtowe i detaliczne usługi bankowe klientom w ponad 40 krajach.
ING każdego roku zatrudnia blisko 160 najzdolniejszych absolwentów na staż zawodowy w 14 różnych krajach. Międzynarodowy Program Talentowy (International Talent Programme – ITP) to czteroletni, angażujący proces uczenia się, który czyni ze świeżo upieczonych absolwentów przyszłych liderów Banku ING.
Impact pracował ze stażystami, rozwijając ich kompetencje osobiste, co stanowiło dopełnienie szkolenia zawodowego i doświadczenia akademickiego.
Program stopniowo przygotowywał ich do przejęcia odpowiedzialności za proces własnego uczenia się.
Ten międzynarodowy program składał się z 4 etapów:
Rok 1 – Inspire – Amsterdam, Holandia
Etap Inspire pomagał rozwijać samoświadomość, umiejętność dialogu i wpływania na innych, innowacyjność, kreatywność oraz umiejętność słuchania i komunikacji. Na tym etapie uczestnicy „uczyli się uczyć” dzięki inspirującym projektom i dynamicznym wyzwaniom, przed którymi bylo stawiani.
Rok 2 – Connect – Bruksela, Belgia
Etap Connect wykorzystywał symulacje biznesowe do rozwoju umiejętności pracy grupowej, networkingu – jednocześnie wspierając program międzynarodowych praktyk.
Rok 3 – Perform – Frankfurt, Niemcy
Etap Perform wzmacniał umiejętności uczestników efektywnego zarządzania interesariuszami i rozpoznawania wpływu zachowań osób na otoczenie.
Rok 4 – Lead – Lake District, UK
Etap Lead przygotowywał uczestników do wzięcia odpowiedzialności za swój dalszy rozwój i przekazywania inspiracji z programu dalej. Obejmował szereg wyzwań – od outdoorowych aktywności po „cyfrowy detoks”.
95% absolwentów ITP pozostaje w ING dłużej niż 5 lat.
50% absolwentów ITP obejmuje obecnie stanowiska w kadrze zarządzającej lub jest na ścieżce prowadzącej do ich objęcia.
98% absolwentów, czuje, że program pomógł im w planowaniu kariery.
Other case studies
Great Barrier Reef Marine Park Authority (GBRMPA) Change Programme
Improving community engagement and encouraging a culture of best practice
Modular Team Development Programme
Translating corporate vision, mission and values into everyday business practice
Leadership development at Morgan Advanced Materials
A three-tiered programme translated into fully virtual delivery in 2020
Dialogue for growth with Telia Company
Enabling culture change through the development of dialogue skills
Business Facilitation at Shell
Developing leadership capability of the global leadership team
Leadership Transformation at Discovery Networks International
Preparing future senior leaders
Leadership Development at Farmlands Co-operative
Leadership development for business transformation
