Affinché le persone diano il meglio di sé, devono avere la sensazione di prosperare, non solo di sopravvivere. Chi ha questa responsabilità nella vostra organizzazione: le singole persone o i leader?
Le organizzazioni incentrate sulla persona che curano la cultura lavorativa e creano spazi psicologicamente sicuri hanno risultati migliori di quelle che non lo fanno. In questi luoghi di lavoro, i collaboratori possono provare un senso di appartenenza e sviluppare capacità di resilienza e benessere personale. Le persone devono sentirsi apprezzate e parte integrante del successo di un'organizzazione, indipendentemente dal loro ruolo, e l'equilibrio tra vita lavorativa e vita privata è fondamentale per il benessere dei collaboratori.
Lavorando per trasformare la qualità degli scambi interpersonali, le organizzazioni possono aiutare le persone a rispondere positivamente alle pressioni del lavoro e della vita.