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Stryker Corporation è leader globale nella tecnologia medica ed è una delle più grandi aziende di dispositivi medici al mondo. 

Il top management di Stryker Italia desiderava evolvere verso un team ad alte prestazioni. Pur conoscendosi bene, i manager non erano pienamente soddisfatti del loro modo di collaborare.

Attraverso colloqui individuali con ciascun manager, il programma è stato progettato con l’obiettivo di:

  • Offrire un contesto nuovo in cui osservare sé stessi e i colleghi, favorendo uno scambio di feedback sincero.
  • Riflettere sulle dinamiche di lavoro per individuare atteggiamenti e comportamenti da migliorare al fine di diventare un team altamente performante.

Impact Italia ha progettato un percorso di apprendimento innovativo, integrando un processo di sviluppo del team con un esclusivo progetto di Community Action Learning (CAL), con l’obiettivo di generare un cambiamento duraturo.

Modulo 1: Il gruppo ha partecipato a una serie di esperienze immersive che hanno messo alla prova i loro comportamenti e stimolato un dialogo sulle dinamiche di squadra. Al termine del modulo, Impact ha lanciato una sfida ai manager: applicare le competenze di team appena acquisite in un progetto CAL innovativo, collaborando con un gruppo di detenuti per aiutarli a ricostruire la propria vita.

Modulo 2: Un mese dopo, i manager hanno visitato un istituto penitenziario e incontrato un gruppo di detenuti. Nell’ambito del loro percorso di riabilitazione, i detenuti erano impegnati nella gestione di un’organizzazione no-profit e desiderosi di apprendere da un team con cui altrimenti non avrebbero avuto occasione di confrontarsi.

Il contesto di apprendimento si è rivelato estremamente potente. I manager hanno saputo dimostrare e trasmettere con efficacia le competenze e i comportamenti di un team ad alte prestazioni. I detenuti, ispirati dalla loro energia, hanno adottato un nuovo approccio manageriale nel loro ambiente di lavoro. La collaborazione tra i due gruppi è ora destinata a proseguire in modo autonomo nel futuro.

"La nostra esperienza è stata estremamente efficace sia per lo sviluppo professionale che personale. Per tutti i partecipanti è stato un processo di ‘riscoperta’ come colleghi. Impact ha facilitato tutte le sessioni con un approccio professionale ed entusiasta. Il nostro team è stato messo alla prova e sfidato 'fisicamente ed emotivamente'." 

Beatrice Venditti, HR Manager

Testimonial
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Andy Fell
General Manager
Westpac
"After a long working relationship with Impact in the UK, I was eager to engage them in my early days as the General Manager of Premium Financial Services. We ran two sessions, one for my leadership team and another with some of our outstanding talent. Both events were brilliant. As a participant and a leader I saw immense benefits on a personal and business level. We now have clarity of vision, purpose and direction along with a unique bond that will allow us to soar to new heights."
Jeremy Woodall
United Nations Joint Logistics Centre
International Organisation for Migration
"Without doubt this initiative [the IOM Remote Assessment Teams launched in Batagram] will increase the effectiveness of the “Winter Race” operations and has provided a framework for an expansion of such work as the winter increases the number of inaccessible communities."
Silvio Di Giorgio
Brand Development an Co-ordination
Findomestic
“Collaborating with impact was a very positive experience resulting in creating an innovative project that has responded to our objective: give value back to all stakeholders. The CSR, philanthropy support model has excelled, providing commitment and results. This experience has been valuable to both the people involved and trained by Impact, both by the citizens who participated and within Findomestic. The genius people at Impact have managed to accept and win a highly ambitious challenge!”