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Teambuilding di Vertice

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Highway intersection form above
Settori
Manifattura

About

Pirelli Steelcord è la Business Unit del gruppo Pirelli che ha come mission la produzione di cordicella metallica, filo tubi e prodotti avanzati.

Il top team della BU Steelcord aveva l’obiettivo di diventare un team pienamente coeso e integrato, capace di trovare modalità relazionali nuove e sempre più efficaci, con una rinnovata abilità a prendere decisioni condivise anche in momenti critici e .

Grazie ad un intervento di diagnosi iniziale, volto a mettere a fuoco lo stato di sviluppo del team e delle aspettative individuali, è stato progettato un percorso di Teambuilding esperienziale con metodologia Community Action Learning a favore dell’ospedale di Slatina, in Romania. Il contesto di apertura ha visto il gruppo lavorare con grande intensità e passione, mettendosi in discussione, andando alla radice dei problemi di funzionamento e attivando modalità di confronto aperte e orientate al cambiamento.

L’aver dato un aspetto completamente nuovo ad alcune parti del reparto pediatrico dell’ospedale di Slatina, oltre ad aver generato un rilevante beneficio per la comunità locale,  ha avuto un forte impatto anche sul gruppo stesso. Ha permesso alle persone di evolvere in termini di maggiore autonomia e ha reso possibile aumentare i livelli di confronto verso una miglior apertura e costruttività.

Testimonial
Scopri cosa ne pensano i Clienti
Ian Robb
CEO
Vita
"Today’s session was absolutely fantastic and I got a lot out of it. It was a great group of people in one room, talking about issues that affect all of us, and connecting people... I feel a lot more inspired by the work that I’m involved in. I believe we can get to net-zero together."
Dale Gunstone
Senior Executive Coach
bwin.party
"It has been a pleasure working with such a dynamic organisation who have brought my vision of this intricate programme for our organisation to life. To create something so unique to span our three levels of leadership, whilst keeping them together as one, has been a challenging but rewarding journey that has helped bwin.party to drive our values, culture and business approach for the future."
Lisa Sultan
KPI Learning and Development
Kuwait Petroleum
“Training at KPI has undergone a significant transformation to focus more on talent development. Senior KPI managers are closely involved in the programmes and act as observers to provide verbal one- to-one feedback, which greatly benefits the candidates. We also encourage people to take personal responsibility for their individual growth by creating their own development plans and this is achieving high levels of buy in and commitment.”