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Lead Project

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Il progetto LEAD è un progetto di cambiamento in più fasi e a più livelli, che mira a definire e incorporare sette nuovi Leadership Principles  nella cultura e nei processi organizzativi, attraverso un approccio digitale altamente partecipativo.

Ferring era alla ricerca di un'identità di Leadership più forte, coerente con la nuova missione aziendale e in grado di fornire un quadro di riferimento per la leadership in tutte le regioni, a livello globale.

Ferring ha chiesto il supporto di Impact per coinvolgere, modellare, comunicare e sviluppare un insieme condiviso di comportamenti di leadership all'interno della sua popolazione.

La soluzione è stata una combinazione di tre diverse fasi, che hanno visto Ferring e Impact collaborare strettamente, con Ferring che ha acquisito sempre più autonomia man mano che le fasi progredivano.

La prima fase è consistita nella progettazione, nell'implementazione e nell'analisi di una ricerca quali-quantitativa, condotta interamente in remoto e con strumenti digitali.

Nella seconda fase Impact ha supportato Ferring nella progettazione di workshop volti a coinvolgere il senior management nel perfezionamento e nell'affinamento del quadro generale della Leadership.

La terza fase è consistita in una formazione globale sui sette Leadership Principles.

I risultati sono stati misurati alla fine di ogni fase e consistevano in indicatori qualitativi e quantitativi.

Nella fase di ricerca sono state ascoltate più di 300 persone (il 6% della popolazione aziendale), ma senza alcuna spesa per la logistica e i viaggi.

Le iniziative di formazione hanno coperto più del 95,6% dei dipendenti Ferring e il 99,8% dei manager in meno di 12 mesi.

I sette Leadership Principles sono diventati una priorità aziendale e sono stati incorporati nei processi fondamentali dell'organizzazione.

 

Testimonial
Scopri cosa ne pensano i Clienti
Paul Hennessy
CEO, Shutterstock
Shutterstock
The results are amazing, people stay longer and perform better. Experiential learning like this equips our people with a mindset that allows them to adapt to change. In my 40 years of leadership, I've never quite experienced anything as well put together and thought provoking.
Participant
ABN AMRO
“Engaging the managers in the process was integral to the programme's success. They played an important role by providing on-going career coaching discussions with their staff.”
Participant
Lendlease
"An insightful and empowering experience – invaluable in learning how to live and promote sustainability. An excellent way to connect with your colleagues, local community and yourself; it’s a platform to help understand how you can make your best impact on the world.”