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Lead Project

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Farmaceutica
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Change Management

About

Il progetto LEAD è un progetto di cambiamento in più fasi e a più livelli, che mira a definire e incorporare sette nuovi Leadership Principles  nella cultura e nei processi organizzativi, attraverso un approccio digitale altamente partecipativo.

Ferring era alla ricerca di un'identità di Leadership più forte, coerente con la nuova missione aziendale e in grado di fornire un quadro di riferimento per la leadership in tutte le regioni, a livello globale.

Ferring ha chiesto il supporto di Impact per coinvolgere, modellare, comunicare e sviluppare un insieme condiviso di comportamenti di leadership all'interno della sua popolazione.

La soluzione è stata una combinazione di tre diverse fasi, che hanno visto Ferring e Impact collaborare strettamente, con Ferring che ha acquisito sempre più autonomia man mano che le fasi progredivano.

La prima fase è consistita nella progettazione, nell'implementazione e nell'analisi di una ricerca quali-quantitativa, condotta interamente in remoto e con strumenti digitali.

Nella seconda fase Impact ha supportato Ferring nella progettazione di workshop volti a coinvolgere il senior management nel perfezionamento e nell'affinamento del quadro generale della Leadership.

La terza fase è consistita in una formazione globale sui sette Leadership Principles.

I risultati sono stati misurati alla fine di ogni fase e consistevano in indicatori qualitativi e quantitativi.

Nella fase di ricerca sono state ascoltate più di 300 persone (il 6% della popolazione aziendale), ma senza alcuna spesa per la logistica e i viaggi.

Le iniziative di formazione hanno coperto più del 95,6% dei dipendenti Ferring e il 99,8% dei manager in meno di 12 mesi.

I sette Leadership Principles sono diventati una priorità aziendale e sono stati incorporati nei processi fondamentali dell'organizzazione.

 

Testimonial
Scopri cosa ne pensano i Clienti
Kerri
Programme participant
Raytheon
"18 months into the graduate leadership development programme, and I can truly say it has been such a great experience. The activities we have undertaken have ranged from learning presentation skills, understanding your impact in a team, to having a lot of fun along the way with challenging activities, such as white water rafting and rock climbing. The external training we are fortunate enough to receive, as well as on-the-job training has helped me to build on my career."
Nicky Badrick
Global Graduate Development Manager
BNP Paribas
"Impact have delivered a series of action packed and very memorable programmes for our graduates. The events have enabled them to really bond as a team and feel engaged with a new perspective towards their career and future. These programmes have run like clockwork, and thanks to the whole Impact team, it felt like we had been adopted by a new family during our time with you."
Julita Rudolf
Transformation Director
Ringier Axel Springer Polska
“In the course of this set of workshops we got into the shoes of our competitors and looked at our company through their eyes. It gave us all an opportunity to go beyond our business as usual, to discuss with and learn from internal experts, and finally, to think more strategically. I also found the meetings with external experts very inspiring. It was very insightful to look at the market from their perspective.”