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Ambassador Programme at Eni

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Blue green yellow flower
Settori
Energia & Utilities
Soluzioni
Emerging Talent
Talent Management

L'azienda

ENI ha avvertito l’esigenza di essere sempre più presente in attività di Employer Branding come Carrier Day, Orientamento scolastico e formativo, eventi Istituzionali e di Open Innovation.

Obiettivo principale: formare un nuovo pool di giovani testimonial Eni, per trasmettere i valori del mondo Eni in diversi contesti (live e non). Il progetto è articolato in due specifici percorsi:

BE ENI

Aumentare la conoscenza del mondo Eni (mission, business, percorsi di crescita professionale e coordinate strategiche) per rappresentare al meglio l’Azienda in occasioni pubbliche.

BE EFFECTIVE

Preparare i partecipanti a trasferire al meglio questa conoscenza in contesti reali e virtuali, sviluppando:

  • Competenze progettuali al fine di costruire presentazioni funzionali, sapendo valorizzare il canale utilizzato
  • Consapevolezza rispetto al proprio stile comunicativo e apprendimento di modalità comunicative efficaci in contesti digitali e non
  • Abilità nell’utilizzare efficacemente i propri profili social.

Impact ha organizzato il programma proponendo una modalità blended (face to face + virtual)

Il percorso si è sviluppato in 5 appuntamenti customizzati sulle esigenze dei due gruppi (internazionale e italiano)

1. KICK OFF– obiettivo ENGAGEMENT

  • Condivisione del percorso e degli obiettivi, engagement dei partecipanti per individuare le aspettative e le sfide sul ruolo.
  • Attività di networking e team building per costruire la conoscenza tra il gruppo

2. INCONTRI VIRTUALI – obiettivo SKILLS

  • Strutturare presentazioni efficaci a seconda dell’audience
  • Caratteristiche principali dei diversi canali di comunicazione (digital e non)
  • Comunicazione efficace virtual e non (es. public speakingreputation, approccio storytelling, ecc.).
  • Comunicazione efficace e in linea con policy aziendale sui social
  • Elementi legati alla strategia aziendale (es. Economia Circolare, trasformazione Digitale, Rinnovabili, Inclusion, ecc.)
  • Sessioni pratiche ed esperienziali (es. prove di presentazioni, role playing con partecipanti difficili).

L’incremento in termini sia di quantità che di qualità della comunicazione post evento, anche attraverso numerosi post Linkedin pubblicati dai partecipanti e dallo stesso AD Eni, ha dimostrato il successo dell’iniziativa.

Il progetto ha registrato molta risonanza, soddisfazione e impatto tanto che anche l’AD Eni ha deciso di essere coinvolto personalmente, con l’obiettivo di enfatizzare l’importanza del progetto e l’engagement dei partecipanti.

«L’incontro con l’AD è stata una esperienza unica e irripetibile, l’aver contestualizzato le strategie di ENI di cui tanto parliamo è stato illuminante: esco da qui più consapevole delle radici alla base della strategia»

«Grandissima opportunità per scambiare opinioni con gli altri colleghi e poter discutere e capire le logiche alla base delle scelte interne ENI»

Questi alcuni commenti espressi dai partecipanti.

Testimonial
Scopri cosa ne pensano i Clienti
Participant
Energus
“It provided experience and training that’s difficult to receive in the workplace”
Participant
Severn Trent Water
"It was good to do a community project that will leave something permanent behind and have a lasting positive impact."
Participant
Severn Trent Water
"The practical projects made the programme memorable, fun and helped start discussions to develop other ideas."