Skip to main content

Guidare il cambiamento in ambito Sales

Colorful structure

About

Medtronic, leader mondiale nel campo delle tecnologie mediche, ha chiesto di disegnare una Academy incentrata sulle Vendite per affrontare al meglio le nuove sfide del mercato pharma.

L’azienda ha riconosciuto la necessità di guidare un cambiamento nei comportamenti di vendita e relazione con il cliente con l’obiettivo di creare delle best practice condivise e riconoscibili.

Impact e Medtronic hanno lavorato in stretta partnership per progettare una “Sales and Marketing Academy”.
I focus degli interventi sono stati principalemente due:

  • Generare un maggior allineamento e integrazione tra le vendite e il servizio clienti in termini di comunicazione ma soprattutto di competenze di vendita e relazione con il cliente
  • Gestire la relazione con il cliente anche in termini di preoccupazioni, obiezioni e lamentele

Una misurazione condotta attraverso la Behavioural Analysis ha messo in luce come alcuni comportamenti, considerati di successo per la vendita da solide ricerche internazionali, e, oggetto dei percorsi di formazione, sono stati messi in pratica dalle persone dal 20 al 56 % in più rispetto a prima.

Testimonial
Scopri cosa ne pensano i Clienti
Stephen Mason
Group Finance Director
Sony
"I am writing to say a big thank you for taking the time to give your excellent presentation to HCT’s chief officers. The succinct analysis that you produced of HCT and the challenges of its management team has given us some clear pointers and has focused thought processes. Our Chief Executive, declared the experience ‘Excellent!’.”
Paul Hennessy
CEO, Shutterstock
Shutterstock
The results are amazing, people stay longer and perform better. Experiential learning like this equips our people with a mindset that allows them to adapt to change. In my 40 years of leadership, I've never quite experienced anything as well put together and thought provoking.
David Wambebe
CEO Ilderton Motor Group
Sony
"This initiative provided a great opportunity for community groups to foster new or better relationships with the private sector. I don’t think I am overstating the fact when I say that this is one CSR agenda that has worked and has provided tangible benefits for all concerned.”