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Team Development at Alleanza

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Parte del Gruppo Generali, Alleanza è la principale compagnia di assicurazioni in Italia. Impact ha creato un viaggio esperienziale ispiratore per 600 dipendenti commerciali.

A seguito del nostro lavoro con i dirigenti senior di Alleanza, Impact Italia è stata incaricata di gestire la convention di Alleanza per i 600 migliori commerciali. Impact ha avuto il compito di trasformare il loro evento annuale in un viaggio esperienziale ispiratore, da tenere nella piccola isola greca di Kos.

Il programma ha suddiviso i 600 partecipanti in 40 team. Ogni team è stato incaricato di realizzare una serie di progetti esperienziali, offrendo l'opportunità di sviluppare e migliorare le abilità di lavoro di squadra, gestione del tempo e altre competenze.

Ecco la traduzione:

Durante il programma, i partecipanti hanno sperimentato il lavoro di squadra in azione e hanno potuto fare networking e costruire relazioni con colleghi provenienti da tutta Italia.

Realizzare un evento di formazione per oltre 600 persone è stata un'innovazione assoluta per Alleanza e una sfida importante che, grazie al supporto dei nostri amici di Impact, possiamo considerare una sfida vinta. I migliori risultati tangibili sono espressi direttamente dai nostri delegati.

Stefano La Noce, Responsabile Recruiting e Formazione dell'Area Commerciale

Alleanza Assicurazioni

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Malgorzata Bartler
HR Director
Play
Over our three year collaboration with Impact, the Challenger and Play for Future Academy programmes have enabled employees to introduce PLAY to the next level of business development. From our start-up phase we have moved on to growing the business, but have kept our focus on development, innovation and efficiency of both the organisation and our costs. Thanks to the development of key competencies, our managers are able to build and implement strategy with great understanding.
Nicola Pozatti
HR Director
EMC
“For us, the first important result is that 20% of the programme participants had achieved a Top Management position within six months. Furthermore all participants have developed a new cooperative way of working thus helping the company to overcome interdepartmental barriers. We really appreciate Impact’s flexibility as well as their ability to manage a complex programme following both individual and organisational needs.”
KANRO CO.,LTD