Sustainable Enterprise
Impact od ponad 30 lat wspiera klientów w dążeniu do budowania biznesu zrównoważonego – sustainable enterprise – który łączy sukces finansowy z kreowaniem dobrego miejsca do pracy i zasadami społecznej odpowiedzialności. Wiemy, jak angażować organizacje biznesowe w działania na rzecz społeczności lokalnych w taki sposób, aby przyczyniało się to do rozwoju pracowników i całej organizacji.
Dzięki wypracowanej metodologii jesteśmy globalnym liderem w zakresie rozwoju kompetencji pracowników poprzez realizację projektów społecznych oraz wspomagania organizacji biznesowych w procesach CSR. Staramy się przekuwać w działanie wszystkie idee, o których mówimy, co znajduje swoje odzwierciedlenie w przyznawanych nam nagrodach, z którymi możesz zapoznać się tutaj.
Jak możemy wspierać Ciebie w procesie budowania zrównoważonego biznesu?
Nasza metodologia, ułatwiająca proces transformacji organizacji w kierunku stawania się bardziej zrównoważonym biznesem, opiera się na 6 krokach:
- ILLUMINATE – zbadaj percepcję interesariuszy
Korzystając z kwestionariusza on line badamy percepcję interesariuszy organizacji w takich obszarach jak: wpływ społeczny, miejsce pracy, wpływ środowiskowy, kreatywność i doskonalenie działań. Otrzymane wyniki są punktem wyjścia do określenia obszarów posiadających największy potencjał w kontekście zrównoważonego rozwoju oraz zdefiniowania działań priorytetowych dla osób zarządzających organizacją. - INSPIRE – zbuduj wspólne zrozumienie idei „zrównoważonego rozwoju” wśród kadry zarządzającej
Proces budowania wspólnego zrozumienia wokół idei zrównoważonego biznesu i kreowania dialogu na ten temat wśród kluczowych osób w organizacji jest podstawą powodzenia transformacji. Podczas programów Impactu osoby zarządzające mają okazję poznać przykłady organizacji biznesowych realizujących ideę zrównoważonego rozwoju, wyzwania z jakimi się mierzą oraz korzyści, jakie czerpią z podejmowanych działań. Dzięki angażującej formule programu, opartej na metodologii „uczenia się przez doświadczenie” i inspiracji płynącej ze spotkania z praktykami (zarówno z biznesu, jak i organizacji pozarządowych), jest to doświadczenie generujące silną motywację do rozwoju. - ENGAGE – stwórz wizję i strategię zrównoważonego rozwoju
Konsultanci Impactu specjalizują się w facylitacji procesów tworzenia wizji i strategii rozwoju organizacji. Podczas warsztatów strategicznych uczestnicy wypracowują między innymi konkretne plany działań, metody ich realizacji, podział odpowiedzialności oraz tworzą plan komunikacji na temat zmian wewnątrz organizacji. - ENERGIZE – zaangażuj pracowników w proces rozwoju poprzez inspirujące warsztaty i projekty społeczne
Impact jest liderem w zakresie rozwoju umiejętności pracowników, niezbędnych do realizacji strategii biznesowej. Projekty społeczne stanowią integralną część metodologii szkoleniowej kreując – oprócz umiejętności niezbędnych do pracy w biznesie – wartość dodaną dla beneficjentów (np. dzieci z domu dziecka, osób z obszaru wykluczenia społecznego, niepełnosprawnych itd.).
W ciągu ostatnich lat, wraz z naszymi klientami biznesowymi i partnerami społecznymi, przeprowadziliśmy blisko 200 projektów społecznych, z czego kilkanaście na terenie Polski. Projekty te zazwyczaj stanowią łącznik pomiędzy polityką szkoleniową, a polityką społecznej odpowiedzialności biznesu, będąc jednocześnie niezwykle angażującym i inspirującym doświadczeniem dla ich uczestników. - INNOVATE – stwórz innowacyjne rozwiązania biznesowe
Innowacyjność jest podstawą zrównoważonego rozwoju organizacji. Od wielu lat konsultanci Impactu prowadzą warsztaty, podczas których pracownicy poszczególnych działów w organizacji wypracowują nowe rozwiązania biznesowe, usługi i produkty, które przyczyniają się do pozytywnych zmian społecznych i ochrony środowiska, zwiększając tym samym profitowość organizacji, korzyści dla klienta i efektywność biznesową. - EVALUATE – podsumuj efekty procesu i oszacuj korzyści biznesowe
Konsultanci Impactu pomagają dobrać odpowiednie narzędzia monitorujące efekty działań lub projektują je pod kątem wskaźników zdefiniowanych wspólnie z klientem.
Chętnie zaprojektujemy i pomożemy zrealizować pełen proces, składający się z opisanych powyżej kroków, lub wesprzemy Cię na jego poszczególnych etapach.
