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Pensiero strategico per un'innovazione commerciale

seaside wfa
Partecipanti
20
Location
Italy

About

A fronte di contesti sempre più complessi ed incerti, Agos vuole offrire a chi lavora in ambiti commerciali lo sviluppo di nuove competenze e attitudini che sappiano leggere e interpretare la realtà per identificare nuove opportunità e possibili aree di crescita.

Il principale obiettivo è stato sviluppare un pensiero commerciale innovativo, concentrato sul presente, ma anche orientato al futuro, in grado di leggere i trend, le nuove aree di business, per anticipare il mercato e la concorrenza.

Sono state indicate delle «Parole chiave» su cui sviluppare l’intervento

ALZARE LO SGUARDO

SVILUPPARE UNA VISIONE STRATEGICA

COMPRENDERE I TREND

ANDARE OLTRE LE LOGICHE DEL PROPRIO TERRITORIO

SVILUPPARE UN PENSIERO CRITICO E INNOVATIVO

Il percorso proposto da Impact si è articolato in una giornata e mezza (in modalità blended) anticipate da un pre-work con somministrazione del questionario VUCA.

Il nostro modello di Strategic Thinking ha rappresentato la cornice teorica su cui si è sviluppato l’intervento approfondendo dal punto di vista Agos:

  • Thinking Further Ahead: guardare oltre e anticipare il cambiamento

  • Thinking Wider: comprendere interconnessioni e il blocco dei BIAS

  • Thinking Creatively: il pensiero divergente e ambidexterity

Il modello è stato applicato a casi reali AGOS

Il percorso si è concluso con la costruzione del Manifesto AGOS dei comportamenti manageriali DO e DONT distribuito poi all’ìnterno delle squadre, grazie al Supporto Graphic Design

I partecipanti hanno valutato estremamente positiva l’attività formativa, per l’innovazione dei contenuti e della modalità didattiche utilizzate, che hanno visto alternanza di dimensioni pratiche come la Strategic Chart Agos e pillole teoriche interattive.

Il cliente ha intenzione di inserire il percorso nel proprio catalogo manageriale per allargare il numero di manager coinvolti.

Alcune testimonianze dei partecipanti:

«Grazie mille per questi momenti trascorsi insieme, è stato veramente piacevole quanto fatto insieme.»

«Fatti e non «fuffa»! Estrema concretezza. Davvero Utile. Bravi!

«Estremamente coinvolgente e stimolante. Dovrebbero farlo tutti i manager Agos!

Testimonial
Scopri cosa ne pensano i Clienti
Lynne Atkin
HR Director
Barclays
"The success of the Emerging Leaders Programme has exceeded my expectations. The content is relevant, the selection process is rigorous - and it delivers. We are seeing a clear increase in leadership capability within this talent population. This is now coming to fruition as we see more and more individuals who attend the programme going on to take on more demanding roles - be that within their current level or to more senior roles. The programme is recognised by our Executive Team as talent enabler."
Participant
Leading for Growth
Migros Bank
A lot has changed within my leadership style. I question my actions much more. I always try something new, I am much more courageous! I observe more consciously what is happening around me. I think about what I can improve and adjust details. I try to involve staff more in issues that concern them. In discussions, I listen actively and hopefully better, ask open questions, and to do all this much more consciously.
Andy Fell
General Manager, Retail Banking
St George Bank
“This programme has really ‘started something’. We believe that there is a little dragon inside all of us...and coaching makes the difference when it comes to our people reaching their true potential. Impact have once again delivered.”