Atos to międzynarodowa firma świadcząca usługi z zakresu technologii informacyjnych. Organizacja zatrudnia ponad 74 000 osób w 48 krajach.
Nadrzędnym celem programu było wdrożenie globalnej polityki Atosa dot. talentów w polskim oddziale firmy w taki sposób, by odpowiadała ona lokalnym realiom i była prawdziwie angażująca dla pracowników. Atos wybrał Impact jako swojego partnera biznesowego ze względu na podejście pozwalające na tworzenie rozwiązań, które są zarówno dobrze przemyślane na poziomie strategicznym, a jednocześnie są mocno angażujące dla wszystkich biznesowych interesariuszy.
Nasze działania skupiały się na facylitacji procesu tworzenia lokalnej strategii rozwoju talentów w odniesieniu do strategii globalnej firmy. Przygotowywaliśmy też interesariuszy do efektywnego pełnienia swojej roli jako osób, których zadaniem jest identyfikowanie lokalnych i globalnych talentów.
W efekcie pierwszych, eksperymentalnych interwencji, program jest obecnie priorytetem biznesowym. Proces ten jest potwierdzeniem, że zarządzanie talentami w Atosie nie jest osobnym działaniem względem innych procesów dziejących się w organizacji oraz, że w idzie w parze tworzeniem i wdrażaniem innych strategicznych rozwiązań i zarządzaniem zmianą w całej organizacji.
Other case studies
Creating inclusivity through leadership action
Equipping coaches with the tools to promote LGBTQ+ inclusion in sport
Leadership Development at Farmlands Co-operative
Leadership development for business transformation
Senior management faculty development programmes
Developing the leadership capability of the management board
Talent Management Strategy
Putting participants at the heart of their learning and development
High-potential senior leaders programme
Creating bench strength for future technology senior leadership positions
Three tiers of virtual leadership development
A three-tiered programme translated into fully virtual delivery due to Covid-19
Sustainable innovation at Assimoco
A companywide leadership programme to stimulate innovation
Developing leadership skills with Wates
Leadership development for middle managers and future leaders
Leadership development at Polpharma
A blended leadership programme to help navigate a VUCA world.
Dialogue for growth with Telia Company
Enabling culture change through the development of dialogue skills